我國(guó)礦山企業(yè)作業(yè)成本管理研究.pdf

1、1996年，我國(guó)正式確定可持續(xù)發(fā)展為國(guó)家戰(zhàn)略，對(duì)不可再生的礦產(chǎn)資源的管理成為我國(guó)宏觀(guān)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵之一。國(guó)家在宏觀(guān)上有效、合理地開(kāi)發(fā)和利用不可再生的礦產(chǎn)資源，只能通過(guò)企業(yè)微觀(guān)的成本管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。因此，科學(xué)地進(jìn)行成本分折，加強(qiáng)成本管理，引入作業(yè)成本核算，進(jìn)行作業(yè)成本管理，對(duì)國(guó)內(nèi)礦山企業(yè)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。 本文的內(nèi)容主要是將傳統(tǒng)成本計(jì)算法和現(xiàn)代成本計(jì)算法進(jìn)行對(duì)比，并在此基礎(chǔ)上對(duì)作業(yè)成本管理在礦山企業(yè)的應(yīng)用進(jìn)行了深入研究。本文首先

2、系統(tǒng)地闡述了作業(yè)成本管理的理論與沿革，通過(guò)總結(jié)前人成本管理的思想與方法，指出了傳統(tǒng)成本管理的缺陷，并提出了將作業(yè)成本管理廣泛運(yùn)用于礦山企業(yè)。 本文以?xún)r(jià)值鏈理論、戰(zhàn)略成本理論、JIT成本控制理論及成本驅(qū)動(dòng)因素為基礎(chǔ)，詳細(xì)闡述了作業(yè)成本管理的原理，并將其引入礦山企業(yè)成本管理。首先進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)；其次確立礦山企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中主要作業(yè)環(huán)節(jié)。然后，根據(jù)各作業(yè)環(huán)節(jié)和終端產(chǎn)品的作業(yè)耗費(fèi)(作業(yè)成本)，將資源成本通過(guò)資源成本動(dòng)因追溯到作業(yè)，再將