壽險營銷隊(duì)伍穩(wěn)定性研究.pdf

1、隨著近些年來我國壽險業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,壽險營銷人員大量流失,營銷隊(duì)伍的穩(wěn)定性問題已經(jīng)成為困擾保險公司的一大頑癥。本文站在企業(yè)人力資源管理的角度,對這一問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了診斷、分析,并提出行之有效的對策和建議。
　　 作者從事壽險營銷5年,人力資源管理2年,對壽險營銷的現(xiàn)狀及存在的問題從不同的角度有較為深刻的了解和體會。本文在此基礎(chǔ)上寫成,以期對壽險營銷的研究人員提供參考。
　　 本文共分四章,第一章引言部分介紹了本文的選

2、題背景、文獻(xiàn)綜述、研究方法以及文章的結(jié)構(gòu)安排和創(chuàng)新之處。第二章介紹了壽險營銷體制概述,包括壽險業(yè)發(fā)展歷程和現(xiàn)狀、壽險營銷體制的發(fā)展?fàn)顩r、壽險營銷隊(duì)伍的發(fā)展?fàn)顩r,逐步深入,重點(diǎn)分析壽險營銷隊(duì)伍發(fā)展中面臨的問題,提出壽險營銷隊(duì)伍的穩(wěn)定性是制約壽險業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的主要問題。第三章介紹影響員工流失的理論基礎(chǔ),并在此基礎(chǔ)上分析影響壽險營銷隊(duì)伍穩(wěn)定性的主要因素,重點(diǎn)落在了壽險公司內(nèi)部管理因素上。最后一章是本文的核心,即結(jié)合上述分析和發(fā)展現(xiàn)狀,有針對性地