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文檔簡介
1、在工程總承包項目的進程中,涉及多方面的利益相關(guān)方,他們各有不同的利益需求。對他們在項目中的角色進行研究,深入剖析利益相關(guān)方對項目的期望以及項目需求的排序,對于妥善處理相關(guān)方的利益關(guān)系,促進項目管理的順利進行,具有重要意義。當(dāng)前我國鐵路基本建設(shè)發(fā)展很快,多種項目管理方式并存,總承包作為一種國際通行方式,在國內(nèi)起步不久,因此有必要對其利益相關(guān)方的角色進行研究。 本文共分四大部分: 第一部分,論文第1章。該部分通過對現(xiàn)階段我國
2、鐵路建設(shè)項目的實施及其研究現(xiàn)狀的分析,明確了本文的研究目的和意義,即以研究項目利益相關(guān)方為出發(fā)點,為解決工程總承包項目中利益相關(guān)方的識別和需求的挖掘問題提供思路,為相關(guān)方的需求矛盾處理找到合適的方法,為提高鐵路建設(shè)項目的成功率提供有力保障。在該部分中,也將概述本文的具體研究內(nèi)容和方法。 第二部分,即本文的第2章至第4章。該部分的研究主要從5個方面展開:第一,對現(xiàn)階段并存的鐵路工程建設(shè)項目管理方式進行研究,分析各種項目管理方式的利
3、弊。第二,著重對國際上通行但國內(nèi)尚起步不久的總承包項目管理方式進行研究,分析其特點所在,為我們將要解決的問題打下了良好的基礎(chǔ)。第三,鑒于對國內(nèi)總承包項目尚無較成熟研究結(jié)果的現(xiàn)狀,本文在分析總承包項目特點的基礎(chǔ)上,探尋識別總承包項目中的相關(guān)方的方法,為后續(xù)工作做好了鋪墊。第四,對已識別的相關(guān)方的期望進行挖掘,并將其對應(yīng)到項目的需求,使模糊的期望變成清晰的項目需求,便于后續(xù)的決策工作。第五,相關(guān)方的需求矛盾處理。應(yīng)用ANP排序方法,以項目成
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