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文檔簡介
1、<p> 汽車專業(yè)“訂單式”培養(yǎng)模式探索</p><p> 摘 要:煙臺汽車工程職業(yè)學(xué)院汽車專業(yè)在教學(xué)改革中,圍繞高素質(zhì)技能型專門人才培養(yǎng)目標(biāo),以“校企合作、工學(xué)結(jié)合”為切入點(diǎn),采用“訂單式”培養(yǎng)方式,構(gòu)建以職業(yè)崗位能力為目標(biāo)的課程體系,形成了“教、學(xué)、做”一體化的人才培養(yǎng)模式。 </p><p> 關(guān)鍵詞:“訂單式”培養(yǎng) 頂崗實(shí)習(xí) 工學(xué)交替 </p>&l
2、t;p> 校企合作辦學(xué)是職業(yè)教育改革的重要舉措,是以市場和社會需求為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)方式,是學(xué)校和企業(yè)雙方共同參與人才培養(yǎng)的過程,其基本要素是強(qiáng)調(diào)學(xué)校與企業(yè)充分利用對方的優(yōu)勢資源進(jìn)行多方位的合作,以保證人才培養(yǎng)的規(guī)格和質(zhì)量。通過合作,將學(xué)生的理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作和實(shí)訓(xùn)緊密結(jié)合起來,培養(yǎng)學(xué)生的全面素質(zhì)、綜合能力和就業(yè)競爭力,為社會輸送高素質(zhì)的應(yīng)用型人才。 </p><p> 一、汽車專業(yè)校企合作“訂單式”培養(yǎng)
3、模式創(chuàng)新 </p><p> “訂單式”培養(yǎng)就是學(xué)校與企業(yè)進(jìn)行校企合作,企業(yè)以訂單的方式與學(xué)校簽訂人才培養(yǎng)協(xié)議,學(xué)校根據(jù)職業(yè)崗位能力要求,對學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)?!坝唵巍辈粌H是一張企業(yè)用人的“預(yù)定單”,還包括培養(yǎng)目標(biāo)、課程計(jì)劃、職業(yè)崗位能力以及對人才培養(yǎng)規(guī)格的具體要求,學(xué)校以企業(yè)“訂單”為依據(jù),組織人才培養(yǎng)工作。 </p><p> 1.招生時(shí)下訂單——提高校企知名度,增強(qiáng)招生力度 </
4、p><p> 煙臺汽車工程職業(yè)學(xué)院與部分企業(yè)簽訂協(xié)議,在招生時(shí)即以定向方式確定招生人數(shù)及要求。企業(yè)借助于學(xué)院招生時(shí)的大平臺提前下訂單,避免“用工荒”的出現(xiàn),降低了風(fēng)險(xiǎn);學(xué)院通過“訂單式”招生,增加了招生力度,擴(kuò)大了學(xué)院的知名度。企業(yè)為優(yōu)秀學(xué)生提供獎學(xué)金,學(xué)生可以利用寒暑假到企業(yè)實(shí)習(xí),盡早了解企業(yè)文化、融入企業(yè),學(xué)生也可以通過實(shí)習(xí)賺取學(xué)費(fèi),減輕家庭負(fù)擔(dān),有一定的成就感。學(xué)院先后與煙臺矢崎汽車零配件有限公司、浪潮LG數(shù)
5、字移動通信(煙臺)有限公司、得寶數(shù)字通信(煙臺)有限公司、富士康科技集團(tuán)(煙臺)有限公司等企業(yè)聯(lián)合,以此種培養(yǎng)模式先后培養(yǎng)了幾批學(xué)生,擴(kuò)大了企業(yè)和學(xué)院的知名度,提高了畢業(yè)生就業(yè)率。實(shí)踐證明,這種校企合作方法是切實(shí)可行的,能有效地提高企業(yè)參與辦學(xué)的積極性,有效地提高學(xué)生對專業(yè)知識學(xué)習(xí)和掌握職業(yè)技能的積極性,滿足了企業(yè)對人才的需求。 </p><p> 2.大一末下訂單——針對性選擇,專業(yè)性培養(yǎng) </p>
6、;<p> 新生入校后,大多數(shù)對自己職業(yè)生涯沒有具體的規(guī)劃。經(jīng)過一年的公共課程學(xué)習(xí)和對未來職業(yè)思考,對自己的未來有了一定的設(shè)想。此時(shí),企業(yè)有針對性地來學(xué)校,與學(xué)生雙向選擇下訂單。在一些企業(yè)對畢業(yè)生技術(shù)含量要求較高的情況下,與學(xué)校合作開辦“企業(yè)冠名班”,雙方簽訂培養(yǎng)協(xié)議,采用“訂單式”培養(yǎng),由企業(yè)對人才培養(yǎng)規(guī)格提出明確要求,對基本素質(zhì)、基本能力、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)能力、創(chuàng)新能力等方面做出明確規(guī)定,然后學(xué)校和企業(yè)共同確定開設(shè)的專
7、業(yè)課程、實(shí)踐課程、實(shí)訓(xùn)課程。制定課程計(jì)劃、教學(xué)方法、評估手段,由校企雙方進(jìn)行實(shí)施,企業(yè)可派技術(shù)人員到校進(jìn)行兼課,并對全程進(jìn)行指導(dǎo),特別是對專業(yè)課和實(shí)踐課程進(jìn)行指導(dǎo),每門課程結(jié)束時(shí),由任課教師和企業(yè)技術(shù)人員對學(xué)生進(jìn)行考評,做出評價(jià);畢業(yè)時(shí),企業(yè)根據(jù)對學(xué)生的評價(jià)情況,安排到不同的工作崗位就業(yè)。 </p><p> 3.大二末下訂單——工學(xué)交替、頂崗實(shí)習(xí) </p><p> 企業(yè)在大二末下訂
8、單,利用一個(gè)學(xué)年的時(shí)間進(jìn)行工學(xué)交替、頂崗實(shí)習(xí),既可以幫助企業(yè)解決目前所面臨的“招工難,招收技術(shù)工人更難”的困境,又可以提高學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)、專業(yè)技能和就業(yè)成功率。煙臺汽車工程職業(yè)學(xué)院創(chuàng)新辦學(xué)模式,與上海通用東岳汽車有限公司建立定向合作,選擇部分大三學(xué)生在企業(yè)進(jìn)行為期12個(gè)月的工學(xué)交替、頂崗實(shí)習(xí)。 </p><p> 為了保證工學(xué)交替期間教學(xué)計(jì)劃的有效實(shí)施,學(xué)校制定了新的培養(yǎng)方案,學(xué)生每周在企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)4天,由企業(yè)
9、的工程技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)踐操作授課,替換原有專業(yè)的實(shí)踐操作課程的學(xué)分,其余三天學(xué)校安排教師集中講授理論知識。通過工學(xué)交替、頂崗實(shí)習(xí),學(xué)生們既學(xué)到了技能,提高學(xué)生的職業(yè)能力,又鞏固了理論知識。一年工學(xué)交替、頂崗實(shí)習(xí)結(jié)束在企業(yè)就業(yè)。 </p><p> 二、汽車專業(yè)教學(xué)體系構(gòu)建 </p><p><b> 1.改革課程體系 </b></p><p>
10、; 打破傳統(tǒng)學(xué)科體系,強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,把理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)緊密結(jié)合,把實(shí)訓(xùn)教學(xué)與生產(chǎn)密切聯(lián)系,采取理論教學(xué)集中講授,實(shí)踐操作由任課教師和實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師分頭指導(dǎo)各個(gè)實(shí)訓(xùn)小組。將理論講授、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)、應(yīng)用操作、生產(chǎn)加工等理論和實(shí)踐教學(xué)過程有機(jī)地融為一體,系統(tǒng)地完成教學(xué)實(shí)踐任務(wù)。 </p><p><b> 2.改進(jìn)教學(xué)方法 </b></p><p> 職
11、業(yè)教育具有區(qū)域性和適應(yīng)性特點(diǎn),作為汽車制造業(yè)基地的煙臺,汽車專業(yè)的教材也必須體現(xiàn)區(qū)域性和適應(yīng)性特點(diǎn),根據(jù)市場需求,設(shè)計(jì)切實(shí)可行的項(xiàng)目,校企雙方共同開發(fā)課程。突破傳統(tǒng)教學(xué)模式,開發(fā)項(xiàng)目教學(xué)。煙臺汽車工程職業(yè)學(xué)院汽車專業(yè)將學(xué)生應(yīng)具備的技能分解為幾個(gè)模塊,充分整合汽車專業(yè)課程和實(shí)踐環(huán)節(jié),將理論知識和實(shí)踐技能有機(jī)結(jié)合起來。 </p><p><b> 3.拓寬實(shí)訓(xùn)基地 </b></p>
12、<p> 以企業(yè)崗位需要為目標(biāo)建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地,依靠企業(yè)拓寬實(shí)訓(xùn)資金、設(shè)備、人員的來源和渠道。在實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)中營造企業(yè)文化氛圍,為學(xué)生提供真實(shí)的職業(yè)環(huán)境。同時(shí)應(yīng)在行業(yè)協(xié)會與企業(yè)中選擇一些資深兼職教師、生產(chǎn)一線的技術(shù)人員和管理人員以及培訓(xùn)專家,組建一支專門的實(shí)訓(xùn)基地教師隊(duì)伍,克服高職院校教師閉門造車的現(xiàn)象。煙臺汽車工程職業(yè)學(xué)院與北京現(xiàn)代合作成立的“北京現(xiàn)代班”,實(shí)訓(xùn)車間就是以北京現(xiàn)代4S店為模板設(shè)計(jì)的,企業(yè)委派培訓(xùn)師定期來學(xué)習(xí)
13、對學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn),把最先進(jìn)的技術(shù)傳授給定向班的學(xué)生。 </p><p><b> 4.創(chuàng)新評價(jià)體系 </b></p><p> 學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間接受學(xué)校和企業(yè)的雙重指導(dǎo),校企雙方要加強(qiáng)對學(xué)生的工作過程管理和考核,實(shí)行以企業(yè)為主、學(xué)校為輔的校企雙方考核制度。考核分兩部分:一是企業(yè)指導(dǎo)教師對學(xué)生的考核,占總成績的60%;二是學(xué)校指導(dǎo)教師對學(xué)生的工作報(bào)告進(jìn)行評價(jià),占總成
14、績的40%。學(xué)生的頂崗工作可以在不同單位或同一單位不同部門或崗位進(jìn)行,企業(yè)指導(dǎo)教師要對學(xué)生在每一部門或崗位的表現(xiàn)情況進(jìn)行考核,并簽字確認(rèn),學(xué)校指導(dǎo)教師要對學(xué)生在各企業(yè)每一部門或崗位的表現(xiàn)情況進(jìn)行考核,學(xué)生要寫出實(shí)習(xí)報(bào)告,由企業(yè)指導(dǎo)教師和學(xué)院指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中實(shí)習(xí)表現(xiàn)、實(shí)習(xí)報(bào)告等評定實(shí)習(xí)成績。對頂崗實(shí)習(xí)成績合格的學(xué)生,才能提交畢業(yè)論文參與答辯。 </p><p><b> 三、結(jié)束語 <
15、/b></p><p> 煙臺汽車工程職業(yè)學(xué)院汽車專業(yè),在教學(xué)改革中圍繞高素質(zhì)技能型專門人才培養(yǎng)目標(biāo),以“校企合作、工學(xué)結(jié)合” 為切入點(diǎn),采用“訂單式、工學(xué)交替、頂崗實(shí)習(xí)”培養(yǎng)方式,構(gòu)建以職業(yè)崗位能力為目標(biāo)的課程體系,形成了“教、學(xué)、做”一體化的人才培養(yǎng)模式,強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)能力、職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)教育。學(xué)生通過工學(xué)交替、頂崗實(shí)習(xí),能夠盡快將所學(xué)專業(yè)知識與能力與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,提前感受企業(yè)文化和管理理念,實(shí)現(xiàn)
16、在校學(xué)習(xí)期間與企業(yè)、與崗位的零距離接觸,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,練就過得硬的職業(yè)技能,為順利就業(yè)打下了良好基礎(chǔ)。學(xué)校通過“訂單式、工學(xué)交替、頂崗實(shí)習(xí)”培養(yǎng)方式能夠改善辦學(xué)條件,加大辦學(xué)力度,從而推動學(xué)校教育教學(xué)的不斷發(fā)展和提高。學(xué)校在教學(xué)、實(shí)訓(xùn)中融入企業(yè)元素,引進(jìn)企業(yè)專家參與到教學(xué)過程中,使職業(yè)教育跟上科技的變化和企業(yè)的創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),從根本上提高人才培養(yǎng)質(zhì)量;同時(shí)提升學(xué)校知名度,提高優(yōu)質(zhì)就業(yè)率,擴(kuò)大招生,從而形成良性循環(huán),使職業(yè)教育走向輝
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