版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、廣州白馬服裝市場(chǎng)服務(wù)營銷策略研究專業(yè)名稱:工商管理碩士申請(qǐng)人姓名:李茵導(dǎo)師姓名及職稱:周延風(fēng)副教授:答辯委員會(huì)(簽名)主席:張岔娟委員:A——秒b‘可≥答辯日期:2008年12月2日論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所呈交的學(xué)位論文,是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對(duì)本文的研究作出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意
2、識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名:森蕊日期:刪年,J月DEt學(xué)位論文使用授權(quán)聲明本人完全了解中山大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,即:學(xué)校有權(quán)保留學(xué)位論文并向國家主管部門或其指定機(jī)構(gòu)送交論文的電子版和紙質(zhì)版,有權(quán)將學(xué)位論文用于非贏利目的的少量復(fù)制并允許論文進(jìn)入學(xué)校圖書館、院系資料室被查閱,有權(quán)將學(xué)位論文的內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索,可以采用復(fù)印、縮印或其他方法保存學(xué)位論文。學(xué)位論文作者簽名:壓蕊日期:》∞3年fJ月D日兮
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 全盛公司服裝市場(chǎng)的營銷策略研究.pdf
- 略論服裝市場(chǎng)營銷
- 法蘭頓服裝市場(chǎng)營銷研究.pdf
- 服裝市場(chǎng)營銷實(shí)習(xí)報(bào)告
- 服裝市場(chǎng)營銷試題庫
- 服裝市場(chǎng)營銷 畢業(yè)論文
- 服裝市場(chǎng)環(huán)境分析及山東如意營銷策略優(yōu)化.pdf
- 基于B2C的我國服裝市場(chǎng)的營銷策略研究.pdf
- 服裝市場(chǎng)營銷策劃書
- 服裝市場(chǎng)營銷學(xué)的培訓(xùn)教程
- 服裝市場(chǎng)營銷系題參考答案解析
- “淘金”中老年服裝市場(chǎng)
- 白馬服裝批發(fā)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)營銷擴(kuò)展研究.pdf
- 商業(yè)銀行專業(yè)市場(chǎng)平臺(tái)小微金融服務(wù)研究——以廣州市A服裝市場(chǎng)為例.pdf
- 對(duì)服裝市場(chǎng)營銷中面對(duì)面溝通的研究.pdf
- 基于利益的服裝市場(chǎng)細(xì)分研究.pdf
- 服裝市場(chǎng)調(diào)查問卷
- 基于消費(fèi)者行為分析的服裝市場(chǎng)營銷策略研究【畢業(yè)論文】
- 中東紡織服裝市場(chǎng)的開拓.pdf
- 廣州電信綜合信息服務(wù)市場(chǎng)營銷策略研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論