企業(yè)IT項(xiàng)目投資分析.pdf

1、全球信息技術(shù)(IT)產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,就上海為例1,軟件產(chǎn)業(yè)以每年超過50％的產(chǎn)值規(guī)?？焖侔l(fā)展,2005年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入455億元,2006年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入616.7億元,同比增長35.5%。這些數(shù)字看似成績喜人,但是不能否認(rèn)的一個(gè)事實(shí)是:很多的IT公司已經(jīng)倒閉,一些IT公司還在苦苦支撐。很多企業(yè)的IT項(xiàng)目投資失敗或沒有達(dá)到預(yù)期的效果。企業(yè)更在乎的是效益、利潤、風(fēng)險(xiǎn)控制和成本核算,并從整個(gè)公司的立場和高度上綜合考評整個(gè)公司的資源和調(diào)配,總是希望

2、把有限的資源用到最能產(chǎn)生利益的地方。而不幸的是IT的項(xiàng)目的預(yù)算很大,風(fēng)險(xiǎn)也很高,利潤很難估算。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)質(zhì)疑要不要投資IT項(xiàng)目,IT項(xiàng)目的投資對企業(yè)的利潤增長是否有貢獻(xiàn),IT項(xiàng)目的投資回報(bào)率是多少?本文的目的是通過對IT項(xiàng)目投資分析的方法研究,提供一個(gè)可操作的實(shí)施流程來幫助企業(yè)解決以上的問題。本文研究了基于SCE(選擇,控制,評估)方法的IT項(xiàng)目的投資分析方法,利用項(xiàng)目管理中的工作分解結(jié)構(gòu)方進(jìn)行IT項(xiàng)目的成本估算,以及使用平衡計(jì)分卡法做