已閱讀1頁，還剩79頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、本文采用理論闡述與案例研究相結(jié)合的方法，系統(tǒng)回顧了戰(zhàn)略成本管理理論及總結(jié)了戰(zhàn)略成本分析框架，對通過戰(zhàn)略成本分析實(shí)施改進(jìn)的運(yùn)作框架和改進(jìn)途徑進(jìn)行了探討，并構(gòu)建了房地產(chǎn)開發(fā)項目的價值鏈模型。然后，將戰(zhàn)略成本分析的理論與房地產(chǎn)企業(yè)的管理實(shí)踐進(jìn)行了結(jié)合，以變革前的越秀城建地產(chǎn)作為案例研究對象，運(yùn)用戰(zhàn)略定位分析、價值鏈分析、成本動因分析一系列戰(zhàn)略成本分析方法，從戰(zhàn)略成本管理的角度對案例企業(yè)進(jìn)行了診斷分析，系統(tǒng)提出了成本管理所存在的問題和整體的改進(jìn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房地產(chǎn)成本分析
- 房地產(chǎn)企業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略研究——以恒大地產(chǎn)為例.pdf
- 房地產(chǎn)企業(yè)項目成本控制研究——以JK地產(chǎn)公司為例.pdf
- 房地產(chǎn)企業(yè)全過程成本管理研究——以恒大地產(chǎn)為例.pdf
- 房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理研究——以xx房地產(chǎn)項目為例
- 房地產(chǎn)項目成本控制研究——以O(shè)Y房地產(chǎn)項目為例.pdf
- 房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理研究——以XX房地產(chǎn)項目為例.pdf
- 房地產(chǎn)企業(yè)的成本管理
- 房地產(chǎn)開發(fā)成本分析
- M房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究.pdf
- 房地產(chǎn)項目成本管理的應(yīng)用研究——以JD房地產(chǎn)公司為例.pdf
- 房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制研究——以A房地產(chǎn)項目為例.pdf
- 房地產(chǎn)企業(yè)責(zé)任成本管理
- 房地產(chǎn)項目成本控制研究——以天津建達(dá)房地產(chǎn)項目為例.pdf
- 戰(zhàn)略成本管理在我國房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)用研究——以松江房地產(chǎn)公司為案例.pdf
- 成本管理——房地產(chǎn)成本控制
- 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究【開題報告】
- 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究【文獻(xiàn)綜述】
- 房地產(chǎn)項目物資采購成本控制研究——以SQ房地產(chǎn)項目為例.pdf
- 房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)成本管理研究.pdf
評論
0/150
提交評論