項目管理理論在企業(yè)上市輔導中的應用.pdf

1、本論文以現(xiàn)代項目管理理論為指導,在分析現(xiàn)行的企業(yè)上市輔導程序的基礎上,探索了投資銀行運用項目管理理論改善企業(yè)上市輔導運作工作的必要性,重點分析了目前投資銀行的上市輔導業(yè)務中存在的比較普遍的問題,希望通過項目管理的方法來解決這些問題。研究了將項目管理中時間進度管理、人力資源管理、質量管理、成本管理等理論以及項目后評價方法運用于投資銀行上市輔導項目管理工作中,重點探討了公司上市輔導時間管理控制和在公司上市后進行后評價的問題。
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2、緊緊抓住項目運作的四個關鍵環(huán)節(jié),圍繞著項目的四大要素,重點從四個方面對項目的范圍管理、時間管理、成本管理和質量管理等方面進行探討,運用項目管理的相關知識,如工作結構分解、網絡圖、時間進度表,以及結合Porject2003軟件工具的使用,融合金融學、宏觀經濟學、財務管理、戰(zhàn)略管理、組織行為學等學科方面的知識與技能,對上市輔導進行全面項目管理研究,為資本運作設計一個科學合理的項目管理實施方案,意在能使投資銀行更好的為上市公司服務,并在其過程