項(xiàng)目管理理論在企業(yè)PDM系統(tǒng)實(shí)施中的應(yīng)用研究.pdf

1、二十一世紀(jì)是信息化的時(shí)代，進(jìn)入新世紀(jì)各行各業(yè)信息化的步伐不斷加速，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(Product Data Management，簡稱 PDM)作為當(dāng)今國際上的熱門技術(shù)，由于其表現(xiàn)出來的在有效管理企業(yè)數(shù)據(jù)和改進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程方面的優(yōu)勢(shì)，而使越來越多的企業(yè)計(jì)劃投入到這一新的過程中去，PDM市場在不斷增長。但是由于PDM技術(shù)的特點(diǎn)和企業(yè)情況的復(fù)雜性，要成功地應(yīng)用實(shí)施PDM系統(tǒng)卻不是件簡單的事情。本文結(jié)合北京航天動(dòng)力研究所成功實(shí)施航天飛行器集成設(shè)

2、計(jì)制造系統(tǒng)（Aerospace Vehicle Integrated Design&Manufacture，簡稱AVIDM系統(tǒng)）這樣一個(gè)典型PDM系統(tǒng)的實(shí)例，提出將先進(jìn)的項(xiàng)目管理理論應(yīng)用于PDM系統(tǒng)的實(shí)施中，并著重從項(xiàng)目管理九大知識(shí)領(lǐng)域中的范圍管理、時(shí)間管理、人力資源管理三個(gè)方面對(duì)實(shí)施方法進(jìn)行了深入細(xì)致的研究，解決了PDM系統(tǒng)實(shí)施過程中“做什么”、“如何按時(shí)做”、“誰去做”的關(guān)鍵問題，總結(jié)出了一套行之有效的實(shí)施方法。
　　本論文采