項目管理方法在物業(yè)管理中的應(yīng)用.pdf

1、物業(yè)管理在我國是一個新興的行業(yè)，其起源與發(fā)展歷程基本上與經(jīng)濟改革同步，迄今已有20多年的歷史。我國擁有數(shù)以億計的物業(yè)基礎(chǔ)，而且隨著房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，物業(yè)的規(guī)模將越來越大，這為物業(yè)管理行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了廣闊的空間。 隨著中國物業(yè)管理的不斷發(fā)展，尤其是近幾年來我國物業(yè)管理進入了一個快速發(fā)展時期，物業(yè)管理企業(yè)面臨的競爭日趨激烈，而我國的物業(yè)管理模式過于單一已成為制約我國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的瓶頸，探索新的物業(yè)管理模式已成為物業(yè)管理行業(yè)

2、的當(dāng)務(wù)之急。項目管理作為項目的管理方法引進我國已經(jīng)有很多年了，在各個領(lǐng)域都取得了很大的成績。但這種先進科學(xué)的新型管理方法在物業(yè)管理項目中卻一直沒有引起足夠的重視。如果在物業(yè)管理行業(yè)采用項目管理方法，將會使物業(yè)管理更上一層樓。 基于這樣的思考，本文首先介紹了中國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，然后通過對項目管理基礎(chǔ)理論和方法的闡述，引出物業(yè)管理行業(yè)對項目管理方法的需求。在此基礎(chǔ)上，對項目管理方法在物業(yè)管理企業(yè)中的應(yīng)用進行了論述和方案設(shè)