1、自1996年亞洲開發(fā)銀行入股光大銀行成為中國(guó)銀行業(yè)首個(gè)戰(zhàn)略投資者以來(lái),截至2008年9月,已有28家中資商業(yè)銀行引入了37家境外投資者。2006年我國(guó)已經(jīng)全面開放銀行業(yè)市場(chǎng),更多的國(guó)內(nèi)銀行將引入境外戰(zhàn)略投資者,以迅速提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。同時(shí),關(guān)于是否應(yīng)該引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,理論界和實(shí)務(wù)界均存在爭(zhēng)論。本文以此為背景,對(duì)當(dāng)前中國(guó)銀行業(yè)引入境外戰(zhàn)略投資者這一問題進(jìn)行研究。
根據(jù)國(guó)內(nèi)外研究銀行效率的文獻(xiàn)分類,
2、影響商業(yè)銀行效率主要內(nèi)部因素包括產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)和金融創(chuàng)新能力等。由于短期內(nèi),戰(zhàn)略投資者主要影響銀行產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)。因此,本文第二章針對(duì)國(guó)有銀行和股份制銀行分別分析了戰(zhàn)略投資者帶來(lái)的影響。認(rèn)為境外戰(zhàn)略投資者能夠有效促進(jìn)國(guó)有銀行效率,而促進(jìn)股份制銀行效率的效果不明顯。第三章,介紹了我國(guó)銀行引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者的實(shí)踐情況。第四章,使用財(cái)務(wù)指標(biāo)、DEA、案例分析三種方法進(jìn)行了實(shí)證分析。根據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo),國(guó)有銀行改制引資后經(jīng)營(yíng)能力提升