境外戰(zhàn)略投資者入股與減持對我國商業(yè)銀行的影響分析——以建設(shè)銀行為例.pdf

1、引入境外戰(zhàn)略投資者是中國銀行業(yè)改革的重要環(huán)節(jié)，被寄予了改善銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)，提高公司治理水平和競爭力的厚望。2002年后，受國家政策鼓勵(lì)以及商業(yè)銀行自身發(fā)展戰(zhàn)略的需要，我國商業(yè)銀行紛引入境外戰(zhàn)略投資者，2005年后迎來引進(jìn)的高潮時(shí)期。但從2008年開始，受金融危機(jī)等因素的影響，境外戰(zhàn)略投資者不斷減持我國商業(yè)銀行股權(quán)甚至退出，并延續(xù)至今。
　　本文以美國銀行入股與減持建設(shè)銀行為案例，基于委托代理理論，研究境外戰(zhàn)略投資者入股與減持對我國商

2、業(yè)銀行公司治理及經(jīng)營績效的影響。文章在分析委托代理理論以及我國商業(yè)銀行引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者的行業(yè)情況的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)分析了美國銀行入股與減持對建設(shè)銀行公司治理及經(jīng)營績效的影響。通過分析，本文發(fā)現(xiàn)美國銀行入股能改善建設(shè)銀行的公司治理，提高經(jīng)營績效；美國銀行減持對建設(shè)銀行對經(jīng)營績效的影響較小，但對公司治理產(chǎn)生了不利的影響。本文應(yīng)用委托代理理論，對我國商業(yè)銀行引入境外戰(zhàn)略投資者提出建議如下：
　　我國商業(yè)銀行應(yīng)積極引入境外戰(zhàn)略投資者，但要采