我國中小型財產(chǎn)保險公司基層機構發(fā)展研究.pdf

1、本文以我國財產(chǎn)保險業(yè)目前的發(fā)展階段為背景，結合中小型財產(chǎn)保險公司的具體發(fā)展狀況和業(yè)務特點，運用案例分析的方法，對中小型財產(chǎn)保險公司基層機構目前的運營狀況、在轉型過程中出現(xiàn)的問題進行了研究，并提出了合理化建議。
　　 論文介紹了中小型財產(chǎn)保險公司基層機構在戰(zhàn)略轉型的過程中遇到的問題。論文認為中小型財險公司基層機構在戰(zhàn)略轉型期面臨戰(zhàn)略與運營方面的許多問題，其中，戰(zhàn)略方面包括：迅速擴張帶來的風險、產(chǎn)品結構單一，同質(zhì)化問題嚴重等；運營方

2、面包括：長期粗放式經(jīng)營、后援體系運營效率低等。為了解決上述問題，論文認為基層機構應該注重協(xié)同效應，改變經(jīng)營模式，積極轉變觀念，提高運營管理效率。
　　 論文描述了中小型財產(chǎn)保險公司基層機構的人才隊伍建設問題。論文認為，基層機構目前主要存在的問題主要包括：人才儲備不足、培訓體系尚未建立、招聘困難、基層文化整合深度欠缺、薪酬設計針對性不強、激勵方式不當?shù)?。針對以上問題，論文認為應該采取下列措施加強基層人才隊伍建設：人力資源管理進行長

3、遠規(guī)劃，確定嚴格的招聘標準，促進人才的轉型，提高員工的組織歸屬感，塑造強調(diào)創(chuàng)新與價值創(chuàng)造的企業(yè)文化，完善薪酬和業(yè)績評價制度。
　　 論文還對保險行業(yè)發(fā)展前景進行了分析，論文認為，財產(chǎn)保險行業(yè)的發(fā)展將進一步向好，主要方面有保險需求持續(xù)放大、政府推動作用不斷增強、監(jiān)管環(huán)境不斷優(yōu)化、市場秩序和競爭環(huán)境不斷向好、保險行業(yè)競爭力進一步提高、保險覆蓋面及服務領域拓寬、產(chǎn)品與服務水平繼續(xù)提高、車險增速逐步放緩、責任險逐漸推廣等。