油煙機(jī)總裝車(chē)間生產(chǎn)效率問(wèn)題研究.pdf

1、生產(chǎn)效率的提高是制造型企業(yè)普遍關(guān)注的問(wèn)題，也是世界頂級(jí)制造型企業(yè)成功的基礎(chǔ)之一。生產(chǎn)效率水平高低關(guān)系到企業(yè)能否穩(wěn)定發(fā)展，目前已有不少這方面的論述，但之前的研究側(cè)重點(diǎn)大部分是基于精益生產(chǎn)理論方面的改善措施，而且是對(duì)各種企業(yè)籠統(tǒng)地進(jìn)行研究的。對(duì)于工業(yè)工程改善及員工積極性提高對(duì)生產(chǎn)效率的提高作用方面涉及較少，尤其是具體到家電產(chǎn)品油煙機(jī)的制造領(lǐng)域，有關(guān)如何提高其生產(chǎn)效率的研究更少。本文在前人研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析精益生產(chǎn)在博西華電器有限公司廚

2、具工廠油煙機(jī)總裝車(chē)間的應(yīng)用，主要從生產(chǎn)線平衡、減少生產(chǎn)過(guò)程浪費(fèi)、5S/TPM推行、員工激勵(lì)等方面來(lái)改善生產(chǎn)效率。具體來(lái)說(shuō)，本文首先闡述了生產(chǎn)效率改善的相關(guān)理論方法，指出從精益生產(chǎn)、工業(yè)工程、5S/TPM等方面可以改善生產(chǎn)效率。然后對(duì)應(yīng)各種生產(chǎn)效率改善的理論方法，并根據(jù)博西華電器有限公司廚具工廠油煙機(jī)總裝車(chē)間的實(shí)際情況，制定出具有針對(duì)性的改善計(jì)劃?；诩榷ǖ母纳朴?jì)劃，筆者詳細(xì)分析了所選定的改善問(wèn)題點(diǎn)，采取相應(yīng)的措施，逐步實(shí)施了改善計(jì)劃。最