互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)心得體會(huì)

1、<p>　　互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)心得體會(huì)(范文一)</p><p>　　近日，參加了一個(gè)同行的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)，并將培訓(xùn)心得整理一篇文章。與各位同行共勉!</p><p>　　一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下，市場(chǎng)有什么改變?</p><p>　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的如此迅猛!當(dāng)智能手機(jī)成為每個(gè)人的必備的時(shí)候，一個(gè)全新的生態(tài)產(chǎn)生了!</p><p>　　1、

2、市場(chǎng)環(huán)境變了：傳統(tǒng)的市場(chǎng)變成了數(shù)字生活空間。</p><p>　　2、消費(fèi)主體變了：消費(fèi)者都變成了互聯(lián)網(wǎng)上的生活者。</p><p>　　企業(yè)如何融入這個(gè)全新的生態(tài)?——企業(yè)變成生活服務(wù)者!</p><p>　　二、如何理解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維?</p><p>　　1、雷軍互聯(lián)網(wǎng)思維：專注、口碑、極致、快!</p><p>

3、;　　2、和君趙大偉：互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)孤九劍，互聯(lián)網(wǎng)思維就是用戶思維!</p><p>　　一切圍繞客戶需求出發(fā)?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品必須回答以下幾個(gè)問(wèn)題：你的用戶是誰(shuí)?你為用戶創(chuàng)造的價(jià)值是什么?</p><p>　　三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維下，營(yíng)銷(xiāo)思路的顛覆?</p><p>　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下，原有的商業(yè)模式將被顛覆，原有的營(yíng)銷(xiāo)理論也講走進(jìn)死胡同。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何營(yíng)銷(xiāo)?這是擺在每

4、個(gè)企業(yè)家和企業(yè)高管的重要課題。</p><p>　　1.沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)，產(chǎn)品即營(yíng)銷(xiāo)</p><p>　　傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的起點(diǎn)通常在產(chǎn)品之后，產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)都出來(lái)，再去找一個(gè)概念，裝一個(gè)形象;而網(wǎng)絡(luò)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)的起點(diǎn)在產(chǎn)品之前，在產(chǎn)品的構(gòu)想階段，就已找好定位，按著規(guī)劃去研發(fā)和制造產(chǎn)品，產(chǎn)品本身也是營(yíng)銷(xiāo)。</p><p>　　好的產(chǎn)品是一個(gè)放大器，投入1塊錢(qián)的營(yíng)銷(xiāo)資源，能夠產(chǎn)生10塊錢(qián)的

5、結(jié)果;壞產(chǎn)品是一個(gè)黑洞，投入1塊的營(yíng)銷(xiāo)資源，得到1毛的結(jié)果。</p><p>　　2.沒(méi)有產(chǎn)品，服務(wù)即產(chǎn)品</p><p>　　互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品從一開(kāi)始就是服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品即服務(wù)。這要求在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候，首要的不是從功能出發(fā)，而是從服務(wù)出發(fā)，服務(wù)用戶的需求出發(fā)。</p><p>　　3.沒(méi)有生產(chǎn)者，消費(fèi)者即生產(chǎn)者</p><p>　　個(gè)性化需求是傳

6、統(tǒng)生產(chǎn)過(guò)程中一個(gè)難以解決的普遍現(xiàn)象。以衣服為例子，傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，把同一款式的衣服做成大中小各種碼型，看似每個(gè)人都能找到合適的碼型，但實(shí)現(xiàn)上只是相對(duì)合適。從企業(yè)角度這可以節(jié)約成本形成大規(guī)模生產(chǎn)，從消費(fèi)者角度，既想獲得個(gè)性化產(chǎn)品，又不愿為之付出高價(jià)格，這就成了一種拆中的選擇。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，借助互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)，眾包的新生產(chǎn)、消費(fèi)形式開(kāi)始粉墨登場(chǎng)。這些消費(fèi)者不再是被動(dòng)地，而是主動(dòng)地參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。也就是說(shuō)，在商品的創(chuàng)造過(guò)程中，他們既

7、是消費(fèi)者同時(shí)又是產(chǎn)品的生產(chǎn)者。</p><p>　　互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)心得體會(huì)(范文二)</p><p>　　互聯(lián)網(wǎng)金融，已成為當(dāng)下最熱門(mén)的話題。各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也都紛紛效仿進(jìn)軍金融業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)金融必會(huì)成為未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，引領(lǐng)人類發(fā)展的又一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。許昌分公司針對(duì)現(xiàn)下的形式，針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)行了簡(jiǎn)單的培訓(xùn)。培訓(xùn)一開(kāi)始，講師就為我們介紹 “什么是互聯(lián)網(wǎng)金融”。</p><p>

8、;　　百度百科有解：互聯(lián)網(wǎng)金融是傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)精神相結(jié)合的新興領(lǐng)域。從廣義上講，凡是具備互聯(lián)網(wǎng)精神的金融業(yè)態(tài)統(tǒng)稱為互聯(lián)網(wǎng)金融。而從狹義的金融角度來(lái)看，則應(yīng)該定義在跟貨幣的信用化流通相關(guān)層面，也就是資金融通依托互聯(lián)網(wǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的方式方法。</p><p>　　那么互聯(lián)網(wǎng)金融與我們傳統(tǒng)的金融模式有什么不同呢?從根本上說(shuō)?；ヂ?lián)網(wǎng)的邏輯跟傳統(tǒng)的金融模式，其實(shí)是思維方式的不同。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)金融是金融供需存在缺

9、口以及渠道創(chuàng)新下的必然產(chǎn)物，把互聯(lián)網(wǎng)分享、開(kāi)放等精神融入到傳統(tǒng)金融領(lǐng)域，在把握好合規(guī)和風(fēng)控的基礎(chǔ)上，提升金融業(yè)務(wù)的速度和效率。這既為我國(guó)的金融市場(chǎng)化改革提供了一個(gè)外部動(dòng)力。</p><p>　　什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?互聯(lián)網(wǎng)思維為我們帶來(lái)了什么?這是有互聯(lián)網(wǎng)金融相繼引發(fā)的問(wèn)題。互聯(lián)網(wǎng)思維是一種商業(yè)民主化的思維。互聯(lián)網(wǎng)思維是一種用戶至上的思維。以前的企業(yè)也會(huì)講用戶至上、產(chǎn)品為王，但這種口號(hào)要么是自我標(biāo)榜，要么真的是出于企