全省脫貧攻堅(jiān)幫扶工作推進(jìn)會(huì)議發(fā)言稿：精準(zhǔn)管理 強(qiáng)化保障

1、<p>　　全省脫貧攻堅(jiān)幫扶工作推進(jìn)會(huì)議發(fā)言稿：精準(zhǔn)管理 強(qiáng)化保障 有效發(fā)揮駐村幫扶工作隊(duì)作用</p><p>　　xx縣xx鄉(xiāng)屬省列深度貧困鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)11個(gè)村均為深度貧困村，有貧困人口x戶x人，貧困發(fā)生率x%。全省幫扶工作力量?jī)?yōu)化調(diào)整后，由省市縣鄉(xiāng)四級(jí)幫扶單位派駐52名干部組成11個(gè)駐村幫扶工作隊(duì)，省市縣22個(gè)幫扶單位x名干部結(jié)對(duì)幫扶全鄉(xiāng)所有貧困戶。我們認(rèn)真履行屬地管理職責(zé)，突出精準(zhǔn)管理、精準(zhǔn)培訓(xùn)、精準(zhǔn)

2、保障，切實(shí)發(fā)揮駐村幫扶工作隊(duì)作用，有效推動(dòng)了全鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)步伐。</p><p>　　一、加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保工作隊(duì)“沉下去”。堅(jiān)持用制度管人管事，嚴(yán)格日常管理。一是靠實(shí)工作責(zé)任。制定了《xx鄉(xiāng)駐村幫扶工作隊(duì)管理辦法》，靠實(shí)“鄉(xiāng)黨委書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作隊(duì)總隊(duì)長(zhǎng)專門管、派出單位主動(dòng)管”的工作職責(zé)，形成了齊抓共管的工作格局。二是強(qiáng)化基層基礎(chǔ)。把52名駐村幫扶工作隊(duì)員中42名黨員組織關(guān)系全部轉(zhuǎn)入幫扶村黨支部

3、，并成立駐村幫扶工作隊(duì)黨小組，由鄉(xiāng)政府派駐的工作隊(duì)員兼任黨建指導(dǎo)員，通過(guò)建立健全村黨支部規(guī)章制度、完善黨建資料、督促落實(shí)“三會(huì)一課”制度，切實(shí)提升基層組織建設(shè)整體水平。三是狠抓制度建設(shè)。建立“六個(gè)一”管理臺(tái)賬，即圍繞落實(shí)考勤簽到制度，鄉(xiāng)黨建辦每周對(duì)駐村幫扶工作隊(duì)成員駐村天數(shù)匯總一次，鄉(xiāng)黨委每月對(duì)駐村幫扶工作隊(duì)考勤簽到情況通報(bào)一次；圍繞落實(shí)駐村在崗制度，鄉(xiāng)總隊(duì)長(zhǎng)每周對(duì)駐村幫扶工作日志核查一次，鄉(xiāng)黨委書記每月對(duì)駐村幫扶工作日志調(diào)閱一次。&l

4、t;/p><p>　　二、突出重點(diǎn)難點(diǎn)，確保工作隊(duì)“有實(shí)效”。注重培訓(xùn)提升幫扶能力，引導(dǎo)駐村幫扶工作隊(duì)在政策宣傳、項(xiàng)目對(duì)接、產(chǎn)業(yè)培育等方面主動(dòng)作為，為貧困群眾找出路、謀福利、鼓實(shí)勁。一方面，加強(qiáng)駐村幫扶工作隊(duì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極組織工作隊(duì)員參加省、市、縣各級(jí)部門舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、“一戶一策”精準(zhǔn)脫貧計(jì)劃培訓(xùn)班以及特色產(chǎn)業(yè)助推精準(zhǔn)扶貧培訓(xùn)，為工作隊(duì)印發(fā)了《駐村幫扶工作隊(duì)員工作手冊(cè)》及《精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧政策明白冊(cè)》，讓工作隊(duì)

5、員在政策宣傳、“一戶一策”精準(zhǔn)脫貧計(jì)劃和貧困村脫貧計(jì)劃的制定以及六大特色產(chǎn)業(yè)與“一戶一策”精準(zhǔn)對(duì)接上當(dāng)好“行家里手”。另一方面，緊盯脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，將貧困村貧困戶脫貧計(jì)劃細(xì)化成任務(wù)清單責(zé)任到人，工作隊(duì)員各負(fù)其責(zé)、各司其職推進(jìn)任務(wù)落實(shí)，實(shí)行每月公示制度，將任務(wù)進(jìn)度上墻公示。</p><p>　　三、強(qiáng)化服務(wù)保障，確保工作隊(duì)“安心干”。鄉(xiāng)黨委政府一班人把幫扶干部當(dāng)成一家人，把幫扶工作隊(duì)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部同等對(duì)待、納入管