淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與管理——以網(wǎng)通公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制工作為例[參考]

1、<p>　　淺談企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與管理——以網(wǎng)通公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制工作為例</p><p>　　論文關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn); 風(fēng)險(xiǎn)控制; 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制 論文摘要：近年來，國內(nèi)外大型企業(yè)紛紛提出實(shí)行全面風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)控建設(shè)的理念，這是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然要求，已經(jīng)成為全球企業(yè)管理變革的大趨勢。自美國《薩班斯法案》生效之后,中國移動(dòng)、電信、網(wǎng)通和聯(lián)通作為我國在美國本土上市的四大電信運(yùn)營企業(yè),將接受近乎殘酷的薩式考驗(yàn)。

2、 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)的財(cái)務(wù)決策幾乎是在風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的情況下做出的，尤其是在中國發(fā)育不健全的條件下更是不可避免。雖然風(fēng)險(xiǎn)無處不在，但是我們可以利用科學(xué)的手段去預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)，并且實(shí)施一定手段來避免，或盡量減少財(cái)務(wù)危機(jī)所帶來的損失。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警，可以有效防止企業(yè)出現(xiàn)重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)危機(jī)。 本文首先闡述了企業(yè)防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性，緊接著對網(wǎng)通公司開展全面內(nèi)部控制工作，防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的工作過程予以