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1、<p> 浙江奧特工具有限公司文件編號(hào)KA/GS-G-01-14</p><p> 編制部門(mén)行政人事部</p><p> 發(fā)行日期2010年2月26日</p><p> 文件名稱公司關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核制度版本號(hào)A</p><p> 頁(yè) 次1/21</p><p> 目 錄總 則;關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核
2、實(shí)施程序;公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解與關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)計(jì);外貿(mào)部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核生產(chǎn)部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核生產(chǎn)部(電機(jī))車(chē)間主任關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核生產(chǎn)部(金工)車(chē)間主任關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核生產(chǎn)部(注塑)車(chē)間主任關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核生產(chǎn)部(裝配)車(chē)間主任關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核物流部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核物流部倉(cāng)庫(kù)主管關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核品質(zhì)副總關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考品質(zhì)部一部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核品質(zhì)部二部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核工程部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)
3、理關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核行政人事部關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核其它事項(xiàng)及規(guī)定附則第一章 總 則為了貫徹公司目標(biāo)管理的要求,確保各部門(mén)主管能夠圍繞目標(biāo)組織開(kāi)展部門(mén)管理工作,特根據(jù)公司質(zhì)量管理考核制度和各部門(mén)主管工作說(shuō)明書(shū),制定本制度;本制度僅適用于公司各級(jí)部門(mén)主管;關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核是公司衡量各部門(mén)業(yè)績(jī)狀況的一種手段,并通過(guò)與經(jīng)濟(jì)手段掛鉤以控制業(yè)績(jī)的達(dá)成,激勵(lì)各部門(mén)持續(xù)改善工作業(yè)績(jī);關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)由公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解得出;公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)和職能分工情況
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