工程項目管理課程設(shè)計--某七層磚混結(jié)構(gòu)住宅項目

1、<p><b>　　目錄</b></p><p>　　一、工程概況…………………………………………………2</p><p>　　二、WBS分析結(jié)構(gòu)圖………………………………………….5</p><p>　　三、編碼設(shè)計…………………………………………………6</p><p>　　四．施工項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)………

2、………………………8</p><p>　　五、施工項目質(zhì)量管理計劃…………………………………14</p><p>　　六、施工項目風(fēng)險管理計劃…………………………………16</p><p>　　七、項目施工橫道圖…………………………………………19</p><p>　　八、項目進度網(wǎng)絡(luò)圖…………………………………………19</p>

3、<p><b>　　一、工程概況</b></p><p>　　某七層磚混結(jié)構(gòu)住宅項目，建筑面積6150m2，建筑物長32.04m，寬14m，層高2.8m，總高20.05m?；炷翂|層，鋼筋混凝土板式基礎(chǔ)，上砌基礎(chǔ)墻。主體工程為240標(biāo)準(zhǔn)磚墻承重，預(yù)制鋼筋混凝土預(yù)應(yīng)力多孔板樓（屋）蓋。樓梯為現(xiàn)澆鋼筋混凝土板式樓梯。每層設(shè)有鋼筋混凝圈梁。塑鋼窗、木門。地面為碎磚墊層細石混凝土面層，

4、樓地面為普通水泥砂漿面層。屋面為PVC防水卷材防水層。外墻用水泥混合砂漿打底，防水外墻涂料罩面，內(nèi)墻用石灰砂漿抹灰，用106內(nèi)墻涂料刷面。</p><p>　　本項目位于某某市某住宅小區(qū)，本項目計劃2011年4月1日開工，2011年11月10日竣工。</p><p>　　本工程由某工程公司承建，該公司針對本工程組建項目經(jīng)理部，可供施工選用的機械有自卸汽車、挖土機、混凝土攪拌機、砂漿攪拌機、

5、塔式起重機、卷揚機、插入式振動器、施工電梯、圓盤鋸、平刨機、交流電焊機、蛙式打夯機、配料機、鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機和鋼筋調(diào)直機等。其工程量主要內(nèi)容見表1。</p><p><b>　　主要工程量一覽表</b></p><p>　　二、WBS分析結(jié)構(gòu)圖</p><p><b>　　WBS分析結(jié)構(gòu)圖</b></p>

6、<p><b>　　三、編碼設(shè)計</b></p><p>　　七層磚混住宅項目100000</p><p>　　基礎(chǔ)工程110000</p><p>　　基槽挖土110100</p><p>　　砂石墊層110200</p><p>　　澆搗混凝土墊層110300</p>

7、<p>　　綁扎鋼筋110400</p><p>　　澆筑混凝土110500</p><p>　　澆筑基礎(chǔ)墻110600</p><p><b>　　回填土110700</b></p><p>　　主體工程120000</p><p><b>　　砌墻120100</

8、b></p><p>　　澆筑混凝土圈梁120200</p><p><b>　　構(gòu)造柱120300</b></p><p>　　預(yù)制構(gòu)件吊裝120400</p><p>　　屋面工程130000</p><p>　　保溫層施工130100</p><p>　　找平層

9、施工130200</p><p>　　PVC防水層的鋪貼130300</p><p>　　裝修工程140000</p><p>　　門窗安裝140100</p><p>　　天棚抹灰140200</p><p>　　內(nèi)外墻抹灰140300</p><p>　　樓地面抹灰140400</p&

10、gt;<p>　　門窗油漆140500</p><p>　　四．施工項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)</p><p>　　1、經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)圖</p><p>　　2、各職能部門的工作職責(zé)</p><p><b>　?。?）項目經(jīng)理</b></p><p>　　1.全面負責(zé)工程項目管理工作，認真履

11、行工程承包合同，確保服務(wù)質(zhì)量，滿足業(yè)主的需求：負責(zé)工程合同的管理，及時分析履約情況，搞好經(jīng)濟索賠和糾紛處理。</p><p>　　2.確定項目管理總目標(biāo)和標(biāo)段目標(biāo)，制定總控制計劃，實施跟蹤、考核和控制。</p><p>　　3.適時的做出項目管理決策，包括工程前期、重大技術(shù)措施、財務(wù)跟蹤決策、資源配備、工程進度、工程總體專業(yè)配套等決策。</p><p>　　（2）項

12、目技術(shù)負責(zé)人</p><p>　　1、總工程師在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨立履行項目技術(shù)管理工作，是項目技術(shù)管理的牽頭人，是項目質(zhì)量安全管理的主要負責(zé)人，對項目技術(shù)管理負全責(zé)。</p><p>　　2.項目總工負有組織項目部相關(guān)人員了解國家行業(yè)相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，以及熟悉施工文件、圖紙的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是圖紙會審的組織者，技術(shù)交底的管理人，是項目技術(shù)文件制定的牽頭人，也是

13、項目采用新技術(shù)、新工藝、新材料的決策者和責(zé)任人。</p><p>　　3.項目總工是編制施工組織設(shè)計的負責(zé)人，對施工組織管理技術(shù)的先進性、可行性負有指導(dǎo)、把關(guān)的決策責(zé)任，對完成合同工期采取技術(shù)措施的可行性，施工安排的針對性負責(zé)。負責(zé)技術(shù)復(fù)核，統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用。</p><p>　　4.在施工過程中，應(yīng)深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)和處理影響工程質(zhì)量的材料、設(shè)備、操作等工程技術(shù)問題。出現(xiàn)質(zhì)量事故，負有調(diào)查處

14、理和提出整改意見的責(zé)任，并對處理結(jié)果負責(zé)。</p><p>　　5.對涉及設(shè)計修改建議的申請，重大項目的技術(shù)結(jié)論審定，控制測量成果的報批負有審定簽發(fā)的責(zé)任。協(xié)助項目經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。</p><p>　　6.積極參與工程交工驗收，監(jiān)理、業(yè)主組織的中間驗收、預(yù)驗收等工作；負有對新材料、新工藝、新技術(shù)的技術(shù)總結(jié)，竣工資料的整理，竣工報告的撰寫負有組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，重要材料應(yīng)親自撰稿。<

15、/p><p><b>　?。?）技術(shù)員</b></p><p>　　1、貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程，熟悉掌握施工程序，了解工程特點，掌握施工規(guī)律。了解施工現(xiàn)場環(huán)境和條件，編制施工組織設(shè)計（或施工方案）。</p><p>　　2.做好開工前“三通一平”等施工準(zhǔn)備工作，填寫工程開工報告，組織現(xiàn)場施工。</p><p>　　3.

16、熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，參與圖紙會審及技術(shù)交底工作，辦理設(shè)計變更和簽證。</p><p>　　4.編制施工作業(yè)進度計劃（包括季、月、旬作業(yè)計劃）。對現(xiàn)場施工進度工作全面控制，進行日常和定期檢查、記錄。配合總技術(shù)工程師做好其它施工、技術(shù)工作。</p><p><b>　?。?）材料員</b></p><p>　　1.深入現(xiàn)場了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)

17、任務(wù)需要，做好料具采購、運輸、供應(yīng)工作。 </p><p>　　2.熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標(biāo)準(zhǔn)，進場材料除應(yīng)有出產(chǎn)說明書或材料合格證外，對原材料試件進行試驗，否則禁止使用。 </p><p>　　3.實行定額儲備、計劃用料，按施工平面堆放材料，加強對現(xiàn)場材料的管理和使用。 </p><p>　　4.掌握施工進度，做好材料的分批采購、進場工作，每月用書面向項目部

18、報告材料的儲備情況。調(diào)度材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修舊工作。</p><p>　　5.及時掌握市場信息，搞好成本核算，提高經(jīng)濟效益。</p><p><b>　?。?）安全員</b></p><p>　　1.認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)及規(guī)章制度。協(xié)助項目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，并

19、具體實施落實安全生產(chǎn)考核制度。</p><p>　　2.定期組織人員進行安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，及時提出意見，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題,并做好安全資料的積累和整理工作。做好安全教育和安全宣傳工作，教育操作人員遵章守紀(jì)，對違反安全規(guī)章的行為堅決制止。</p><p>　　3.參加對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、雙籠起重機等安全設(shè)施及機械設(shè)備的驗收。認真做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。</p

20、><p>　　4.在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展防火安全工作檢查、督促落實施工生產(chǎn)中的防火安全措施，落實企業(yè)有關(guān)防火的各項規(guī)章制度。督促施工班組建立防火安全責(zé)任制。</p><p>　　5.經(jīng)常性的進行巡回檢查，對于各種違反防火安全管理的行為，必須予以堅決制止，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時反映情況，提出處理意見。對于明火作業(yè)，負責(zé)申請“動火許可證”,并根據(jù)不同等級，落實具體措施。</p><

21、p>　　6.負責(zé)管理、準(zhǔn)備、維修、保養(yǎng)消防器材,定期檢查，保持消防器材性能良好。督促防火重點部位，特殊工種及明火作業(yè)班組,做好上崗安全交底的檢查。</p><p><b>　　（6）資料員</b></p><p>　　1.工作認真負責(zé)，遵守紀(jì)律，任勞任怨，熱愛本職工作。</p><p>　　2.資料管理員受工程部直接管理。負責(zé)工程技術(shù)資料

22、的收集、整理、編目、歸檔。負責(zé)工程圖紙的收發(fā)。嚴(yán)格執(zhí)行簽字制度。</p><p>　　3.嚴(yán)格執(zhí)行項目部制定的文件、資料檔案管理制度。建立健全各類登記臺帳。</p><p>　　4.負責(zé)各類文件資料的收發(fā)、上機打印。各種與業(yè)主往來的技術(shù)函件要及時發(fā)放給項目經(jīng)理、項目總工和相關(guān)的管理人員。</p><p>　　5.定期檢查資料文檔保管情況，每種文件、資料至少保存原件一

23、份，發(fā)現(xiàn)短缺，應(yīng)及時補齊。</p><p>　　6.建立文件、資料收發(fā)臺賬。熟悉、掌握各類資料、圖紙的存放和發(fā)放情況。負責(zé)對本部門所用微機、打印設(shè)備進行日常保養(yǎng)維護，負責(zé)對耗材的計劃補充。</p><p>　　7.參加工程例會及質(zhì)量、安全例會，做好會議紀(jì)要，并及時打印、分發(fā)。</p><p><b>　?。?）質(zhì)檢員</b></p>

24、<p>　　1.在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)整個施工過程中的質(zhì)量和計量工作。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計量控制和檢測工作。</p><p>　　2.認真實施“三工序”管理，嚴(yán)格工序交接制度，對重點工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)督管理。</p><p>　　3.在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對分部分項及單位工程進行質(zhì)量驗評，認真填寫質(zhì)量驗評記

25、錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設(shè)計單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。</p><p>　　4.參與原材料、半成品、成品及各類制品的進場驗收。監(jiān)督施工班組進行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。</p><p>　　5.在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實行監(jiān)督整改。負責(zé)工程全過程中施工機械、材料、設(shè)備、計量級配、耗用

26、材料的自檢或送檢工作</p><p><b>　?。?）施工員</b></p><p>　　施工員是基層的技術(shù)組織管理人員。主要工作內(nèi)容實在項目經(jīng)理指導(dǎo)下，深入施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)搞好施工監(jiān)理，與施工隊一起復(fù)核工程量，提供施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號和到場日期，做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協(xié)助項目經(jīng)理做好工程的資料的收集、保管和歸檔，對現(xiàn)

27、場施工的進度和成本負有重要責(zé)任。施工員的工作就是在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的關(guān)系，組織設(shè)計中的東西要靠施工員在現(xiàn)場監(jiān)督、測量、編寫施工日志、上報施工進度、質(zhì)量、處理現(xiàn)場問題，是工程指揮部和施工隊的聯(lián)絡(luò)人。</p><p><b>　　施工員職責(zé)</b></p><p>　　1.協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作，初步審定圖紙、施工方案、提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工

28、方案。</p><p>　　2.編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。</p><p>　　3.認真審核工程所需材料，并將進場材料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。</p><p>　　4.對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇到重大質(zhì)量、安全問題及時會同有關(guān)部門進行解決。</p><p>　　5.向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。</p&

29、gt;<p>　　6.督促施工材料，設(shè)備按時進場并合格，確保工程順利進行。</p><p>　　7.負責(zé)對圖紙變更、增補工程進行現(xiàn)場簽證和記錄。</p><p>　　8.協(xié)助技術(shù)負責(zé)人進行圖紙會審及技術(shù)交底。</p><p>　　9.審核各專業(yè)工程預(yù)付款，并呈報造價管理部。</p><p>　　10.負責(zé)組織隱蔽工程、單位工程、

30、分項工程的完工驗收工作。</p><p>　　11.負責(zé)整理各項工程的竣工資料及交接工作。</p><p>　　12.參加工程協(xié)調(diào)會及監(jiān)理例會，提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題思考、制定解決方法并實施改進。</p><p>　　13.參加工程竣工交驗，進行工程完好保護。</p><p>　　14.負責(zé)與外協(xié)單位傳遞信息與資料。&

31、lt;/p><p>　　15.負責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作</p><p><b>　　。</b></p><p>　　五、施工項目質(zhì)量管理計劃</p><p>　　目標(biāo)為：達到驗收優(yōu)良等級</p><p><b>　　1、主要任務(wù)</b></p>

32、;<p>　?。?）、仔細分析設(shè)計圖紙，及時向設(shè)計單位提出圖紙中存在的問題。對設(shè)計變更進行技術(shù)經(jīng)濟分析，并按照規(guī)定的程序辦理設(shè)計變更手續(xù)。凡對投資及進度帶來影響的設(shè)計變更，需會同業(yè)主核簽；</p><p>　　(2)審核各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙與說明是否符合國家有關(guān)設(shè)計規(guī)范、設(shè)計質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)要求，并根據(jù)需要提出修改意見；</p><p>　　(3)在設(shè)計進展過程中，協(xié)助審核設(shè)計是否

33、符合業(yè)主對設(shè)計質(zhì)量的特殊要求，并根據(jù)需要提出修改意見；</p><p>　　(4)若有必要，建議組織有關(guān)專家對結(jié)構(gòu)方案進行分析和論證，以確定施工可行性記結(jié)構(gòu)可靠性，以降低成本、提高效率；</p><p>　　(5)進行總體方案設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟分析；</p><p>　　(6)對常規(guī)設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)濟進行分析，并提出改進意見；</p><p>　

34、　(7)審核有關(guān)水、電、氣等系統(tǒng)設(shè)計與有關(guān)市政工程規(guī)范、地塊市政條件是否相符合，一邊獲得有關(guān)政府部門的審批；</p><p>　　(8)審核施工設(shè)計是否有足夠的深度，是否滿足可是共性的要求，確保施工進度計劃的順利進行；</p><p>　?。?）對項目所采用的主要設(shè)備、材料充分了解其性能，并進行市場調(diào)查分析；對設(shè)備、材料的選用提出咨詢報告，在滿足功能要求的條件下，盡可能降低工程成本。<

35、;/p><p>　　2、材料質(zhì)量風(fēng)險分析</p><p>　?。?）對本工程功能和結(jié)構(gòu)有影響的主要材料為砼；鋼筋；砌體材料；裝飾材料等，任何一種材料出現(xiàn)問題，都會對工程實體質(zhì)量造成重大危害。</p><p>　?。?）材料質(zhì)量風(fēng)險對策：</p><p>　　嚴(yán)把材料驗收關(guān)，做好材料驗收記錄；進貨產(chǎn)品在投入使用前，必須由產(chǎn)品的采購人員獲取產(chǎn)品的各種

36、質(zhì)量證明的有效文件，如合格證，出廠證明、試驗報告，準(zhǔn)用證和其他規(guī)定證件等；凡進入施工現(xiàn)場的物資，由項目部進行驗證，并作好驗證記錄，驗證合格后由倉庫保管員辦理入庫手續(xù)，從而進一步保證產(chǎn)品的質(zhì)量。</p><p>　　3、施工工藝風(fēng)險分析</p><p>　　（1）本工程屬住宅工程，基本無特殊施工工藝，存在風(fēng)險主要有砼實體強度不足（碳化度過大）、施工測量誤差及房間尺寸等。</p>

37、<p>　?。?）施工工藝風(fēng)險對策</p><p>　　加強技術(shù)交底工作，重視過程控制；提前做好砼的試配工作，安排專人負責(zé)砼的養(yǎng)護工作；嚴(yán)格控制軸線位移、樓層標(biāo)高、預(yù)留預(yù)埋位置等，跟班監(jiān)督好班組施工中軸線標(biāo)高、幾何尺寸的控制工作。</p><p>　　4、不合格品風(fēng)險分析</p><p>　?。?）不合格品主要包括不合格物資及不合格過程，施工工程中不可避

38、免的會產(chǎn)生不合格品，若處理不當(dāng)，同樣會給工程質(zhì)量帶來隱患。</p><p>　?。?）不合格品風(fēng)險對策</p><p>　　一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，及時做好標(biāo)識；對不合格品根據(jù)嚴(yán)重程度，劃分處理權(quán)限；不合格糾正后，由項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人進行驗證，返工/返修后的產(chǎn)品應(yīng)重新進行檢驗和試驗；對于項目出現(xiàn)的重大不合格過程，由項目部上報公司進行處理。</p><p>　　六、施工項

39、目風(fēng)險管理計劃</p><p><b>　　1、項目風(fēng)險識別</b></p><p><b>　　1、直接風(fēng)險</b></p><p>　?。?）工期風(fēng)險（2）質(zhì)量風(fēng)險（3）技術(shù)風(fēng)險</p><p>　　本工程屬一般住宅工程，技術(shù)含量不高；但本工程作為別墅，對各種質(zhì)量通病及質(zhì)量隱患的防治就顯的極為重

40、要。故本工程技術(shù)風(fēng)險主要集中在工程測量控制、外墻（門窗、廚衛(wèi)間防水）滲漏、房間凈空尺寸等方面。</p><p><b>　?。?）安全風(fēng)險</b></p><p>　　職工素質(zhì)不高，安全防范意識不強。 </p><p>　?。?）指定分包與指定材料風(fēng)險</p><p>　　本工程樁基工程、鋁合金門窗、陽臺欄桿（百葉）等為

41、業(yè)主指定分包工程；內(nèi)墻保溫砂漿等為業(yè)主指定材料。</p><p><b>　　2、間接風(fēng)險</b></p><p><b>　?。?）物價上漲風(fēng)險</b></p><p><b>　?。?）不可抗力風(fēng)險</b></p><p>　　合同規(guī)定不可抗力按通用條款執(zhí)行。</p&

42、gt;<p><b>　?。?）管理風(fēng)險</b></p><p>　　管理風(fēng)險主要集中在以下幾個方面：一內(nèi)部管理人員的團結(jié)協(xié)作；二是業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的配合；三是外部質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、公安、市容等監(jiān)察監(jiān)督部門。</p><p><b>　　（4）付款風(fēng)險</b></p><p>　　合同規(guī)定付款節(jié)點，施工單位能否

43、按時完工是風(fēng)險。</p><p>　?。?）施組及方案認可風(fēng)險</p><p>　　施工方案應(yīng)兼顧技術(shù)與經(jīng)濟措施；保證方案的有效性。</p><p><b>　　3、其他風(fēng)險</b></p><p>　?。?）合同中約定不明和隱含條款帶來的風(fēng)險</p><p>　?。?）施工單位的能力或其他原因引

44、起的停工及損失</p><p><b>　　（3）竣工風(fēng)險</b></p><p>　?。?）竣工結(jié)算風(fēng)險策劃</p><p><b>　　2、項目風(fēng)險策略</b></p><p>　　1、直接風(fēng)險對策和措施</p><p>　?。?）工期風(fēng)險對策和措施</p>

45、<p>　　由項目負責(zé)人派技術(shù)人員每天親自去施工現(xiàn)場監(jiān)督及督促施工單位按時保質(zhì)量完成進度，合理劃分施工流水段，配備足夠人力、物力，合理組織施工。</p><p>　?。?）質(zhì)量風(fēng)險對策和措施</p><p>　　①建立完整的質(zhì)量保證體系，加強工程質(zhì)量管理。</p><p>　　②加強材料采購關(guān)、驗收關(guān)及使用關(guān)，一是要符合圖紙設(shè)計要求，二要符合國家材料質(zhì)量

46、規(guī)范要求，三要符合業(yè)主特殊要求；進場材料合格證、準(zhǔn)用證、試驗報告等要齊全有效；材料應(yīng)復(fù)驗合格后才能使用。</p><p>　?。?）技術(shù)風(fēng)險對策和措施</p><p>　?、贉y量人員必須持證上崗，測量工作必須認真細致，誤差在允許范圍之內(nèi)。</p><p>　　②進場后必須及時與甲方辦理測量主控點書面交接手續(xù)，并進行復(fù)核。</p><p>　　

47、③現(xiàn)場定位后，在現(xiàn)場設(shè)置明顯標(biāo)志樁，并采取措施防止破壞或移位。</p><p>　?、芙⒂身椖拷?jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行經(jīng)理中間控制，責(zé)任工程師現(xiàn)場檢查，作業(yè)人員自檢的多級測量質(zhì)量管理系統(tǒng)。所有原始測量資料必須整理存檔。</p><p>　?、菁訌娮钥兀┕y量允許一定范圍內(nèi)的偏差。</p><p>　　（4）安全風(fēng)險對策和措施</p><p>　?、?/p>

48、建立完整的安保體系。</p><p>　?、诙酱偈┕挝贿M場后對所有職工進行安全生產(chǎn)教育，建立安全個人檔案，簽訂安全責(zé)任目標(biāo)書。</p><p>　?、鄞_保安全生產(chǎn)的投入，個人勞動保護用品要滿足生產(chǎn)安全要求。</p><p>　?、墁F(xiàn)場料具堆放整齊，標(biāo)號、規(guī)格、型號要分清，施工道路清潔、暢通，無積水、垃圾等。</p><p>　　2、間接風(fēng)險

49、對策和措施</p><p>　　（1）物價上漲風(fēng)險對策和措施</p><p>　　為確保清標(biāo)工程量計算準(zhǔn)確，應(yīng)充分利用圖紙會審形式將潛在簽證內(nèi)容予以明確。應(yīng)特別注意市場物價行情，采用各種措施規(guī)避物價上漲風(fēng)險。</p><p>　?。?）不可抗力風(fēng)險對策和措施</p><p>　　施工組織策劃中注意規(guī)避風(fēng)險，盡量將不可抗力帶來的損失降到最低。&

50、lt;/p><p>　?。?）管理風(fēng)險對策和措施</p><p>　　加強內(nèi)部管理人員的溝通與協(xié)調(diào)，重點以公司規(guī)章制度為準(zhǔn)則展開內(nèi)部管理工作；與施工、監(jiān)理等單位保持良好的工作關(guān)系，尊重他人工作，有爭議及時糾正處理。</p><p>　?。?）、制定風(fēng)險管理責(zé)任</p><p>　　按所列風(fēng)險因素及對策措施和防范落實責(zé)任并責(zé)任到人。</p&g

51、t;<p>　　（5）、實施過程風(fēng)險對照</p><p>　　制定隨著工程的進展時間、分階段對風(fēng)險進行對比，適時調(diào)整風(fēng)險對策。</p><p><b>　　七、項目施工橫道圖</b></p><p><b>　　見附表。</b></p><p><b>　　八、項目進度網(wǎng)絡(luò)圖