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文檔簡介
1、<p> 電力市場的運行機制探討</p><p><b> 摘 要</b></p><p> 電力市場是應(yīng)用計算機、現(xiàn)代化的測量和通信等設(shè)備,以電價作為控制電力交易的杠桿,進行負荷管理、電力系統(tǒng)運行,在電力生產(chǎn)者、電力消費者和輸供電網(wǎng)絡(luò)管理者之間實行平等、公正的等價交換的系統(tǒng)的總稱。自2000年初陸續(xù)開始的6個試點省(市)電力市場的運行已經(jīng)取得了一
2、些成績,包括:初步實現(xiàn)了廠阿分開;探索形成了適合各省實際情況的幾種有效競價模式;對市場運營規(guī)則和監(jiān)管規(guī)則進行了探索;積累了經(jīng)驗,提高了市場意識;大大促進了電力市場技術(shù)支持系統(tǒng)的研究和開發(fā)工作,并根據(jù)市場的進展,不斷進行完善和改進?!叭珖?lián)網(wǎng)、西電東送、南北互供”是國家電力公司“十五”規(guī)劃的工作重點,2005年前,除海南、西藏、新疆、臺灣外,將實現(xiàn)全國聯(lián)網(wǎng)。全國聯(lián)網(wǎng)的逐步實施,為更大范圍內(nèi)的資源優(yōu)化奠定了基礎(chǔ);隨著三峽電站建成。促進了對建
3、立大區(qū)、甚至全國電力市場的研究。 期以來,在計劃經(jīng)濟體制下,電力企業(yè)的體制和機制處于垂直領(lǐng)導和財務(wù)收支兩條線的模式。各發(fā)電廠、供電局始終處在電力企業(yè)(網(wǎng)、省局)的“車間”位置上,造成活力不足,后勁乏力,影響著電力企業(yè)的整體效益。各企業(yè)“有電就賣、無電就限、電費結(jié)零”,能夠完成安全生產(chǎn)指標和發(fā)、供、售電量</p><p> 關(guān)鍵詞: 市場營銷;營銷機制;電力企業(yè)體制;供電企業(yè);農(nóng)村電力市場;</p>
4、<p><b> Abstract</b></p><p> Power market is the application of computer, modern measurement and communication equipment, the price as the electric power transaction control lever, load m
5、anagement, power system, power, power consumers and producers in the power supply network management between equal, fair exchange system. Since the beginning of 2000started6 pilot province ( city) the operation of electr
6、icity market has made some achievements, including: initial implementation of the plant a separate; exploration for the fo</p><p> KEY WORD: marketing; marketing mechanism; electric power enterprise system;
7、 power supply enterprise; market of rural electric power; </p><p><b> 目錄</b></p><p> 第一章 當前電力市場的現(xiàn)狀及存在的問題1</p><p> 第一節(jié) 思想觀念沒有從根本上轉(zhuǎn)變到社會主義市場經(jīng)濟上來1</p><p>
8、 第二節(jié) 電價管理體制不科學,嚴重制約著電力走向市場2</p><p> 第三節(jié) 電網(wǎng)缺乏自主經(jīng)營公平競爭的機制3</p><p> 第二章 建立和完善社會主義市場經(jīng)濟,將發(fā)供電企業(yè)推向市場4</p><p> 第三章 在社會主義市場中農(nóng)電改造取得成果對經(jīng)濟的重要性5</p><p> 第一節(jié) 農(nóng)村電力的市場對電力體制改革的必
9、要性5</p><p> 第二節(jié) 農(nóng)村電力的潛力8</p><p> 第三節(jié) 農(nóng)電管理的缺陷10</p><p><b> 1、觀念陳舊10</b></p><p> 2、基礎(chǔ)狀況與管理體制的滯后制約了農(nóng)電市場的發(fā)展10</p><p> 第四節(jié) 在市場經(jīng)濟中對農(nóng)村市場的目標模
10、式11</p><p> 1、目標模式的特性11</p><p> 2、目標模式的依據(jù)12</p><p> 3、目標模式的分劃13</p><p> 4、目標模式的特性14</p><p> 第三章 建立和完善電力市場的運行機制15</p><p> 第一節(jié) 電力市場
11、的價格機制15</p><p> 第二節(jié) 電力市場的供求機制15</p><p> 第三節(jié) 電力市場的競爭機制16</p><p><b> 結(jié)束語21</b></p><p><b> 謝辭22</b></p><p><b> 參考文獻
12、23</b></p><p><b> 前 言</b></p><p> 本論文主要闡述了長期以來,在計劃經(jīng)濟體制下,電力企業(yè)的體制和機制處于垂直領(lǐng)導和財務(wù)收支兩條線的模式。各發(fā)電廠、供電局始終處在電力企業(yè)(網(wǎng)、省局)的“車間”位置上,造成活力不足,后勁乏力,影響著電力企業(yè)的整體效益。各企業(yè)“有電就賣、無電就限、電費結(jié)零”,能夠完成安全生產(chǎn)指標和發(fā)
13、、供、售電量就是先進單位。網(wǎng)、省局主要是靠行政手段管理發(fā)、供電企業(yè),因而產(chǎn)生了比較突出的問題。農(nóng)村是我國用電需求潛力最大的地區(qū),由于受電網(wǎng)的制約,加之管理體制不合理,農(nóng)村用電需求還很低,"有電用不上和有電用不起"的問題還相當嚴重。農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu)還比較薄弱,還不能滿足農(nóng)村地區(qū)用電快速增長的需要,繼續(xù)完善農(nóng)村電網(wǎng)、加強農(nóng)村電力建設(shè)將是一項長期的任務(wù)。農(nóng)網(wǎng)改造的意義何在,農(nóng)村電力體制改革究竟要怎樣來進行,這依然是我們需要不斷
14、研究與創(chuàng)新的課題。建立電力市場是電力系統(tǒng)順應(yīng)經(jīng)濟改革的必然發(fā)展方向,該文通過簡要回顧國外電力市場產(chǎn)生、發(fā)展的不同道路和規(guī)律,討論了電力市場的基本概念和公平競爭的基本原則,運用電力資源經(jīng)濟學的基本理論對電價的計算方法進行探討,并建立了相應(yīng)的數(shù)學模型,系統(tǒng)地論述了電力市場與用戶、電力市場與自動化、電力市場運</p><p> 第一章 當前電力市場的現(xiàn)狀及存在的問題 </p><p> 第
15、一節(jié) 思想觀念沒有從根本上轉(zhuǎn)變社會主義市場經(jīng)濟上來</p><p> 當前,電力企業(yè)的干部、職工由于長期受到計劃經(jīng)濟和壟斷性行業(yè)優(yōu)勢的影響,缺乏市場競爭和風險的意識,認為電力行業(yè)是特殊行業(yè),是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),受國民經(jīng)濟的直接約束和控制,不易走向市場。很多職工存在著優(yōu)越感,缺乏市場優(yōu)勝劣汰、風險競爭的緊迫感和危機感。社會主義市場經(jīng)濟呼喚法律制度的健體自主的觀念全,人們已經(jīng)形成共識,但是要真正建立起一社會主義
16、市場經(jīng)濟,本能地要求實行法套與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的法律制度,治,而這種法制又必須建立在民主基礎(chǔ)上。我并付諸實踐,尚有很多工作要做。其中一個十國憲法明確規(guī)定,建立在人民民主基礎(chǔ)上的分重要的問題就是轉(zhuǎn)換觀念,樹立社會主義法治,一切權(quán)力屬于人民。各級官員的權(quán)力是市場經(jīng)濟體制下的新的法律觀,摒棄封建的人民授予的,建立社會主義市場經(jīng)濟的法律法律觀的殘余影響。制度,就應(yīng)該從觀念上糾正以往那種主仆顛倒、本末倒置的所謂“為民做主”、“父母官”、摒棄
17、人治經(jīng)濟觀念,樹立法治經(jīng)濟觀念“權(quán)力至高無上”等官本位的觀念。市場經(jīng)濟八十年代初,我國曾經(jīng)有過一場人治與的基本規(guī)律是價值規(guī)律,它的核心內(nèi)容是在法治的大討論,最后確立了“依法治國”的方確認各自所有權(quán)的前提下,進行自愿、平</p><p> 電價管理體制不科學,嚴重制約著電力走向市場</p><p> 電是商品已被社會確認無疑,就應(yīng)該按市場經(jīng)濟規(guī)律賦予電力企業(yè)定價的自主權(quán)。國家和各級政府定
18、價,電力企業(yè)所能做的工作只能是跑各級政府,匯報情況,爭取調(diào)價。當國家和政府把電價批下來時,已經(jīng)過了一年半載,這時電廠和電網(wǎng)已造成嚴重虧損局面。電價管理體制存在著隨意性,滯后性和不科學性,嚴重制約著電力工業(yè)企業(yè)走向市場的步伐。電力需求側(cè)管理和電力體制改革是市場化條件下的產(chǎn)物,電力需求側(cè)管理和電力體制改革都起源于市場經(jīng)濟體制完善的英國和美國,這決不是偶然的事情,說明這兩項改革都是市場化條件下的產(chǎn)物。沒有發(fā)達的市場,沒有現(xiàn)代化的科學技術(shù),這種
19、改革都不可能發(fā)生和發(fā)展。電力需求側(cè)管理的發(fā)生要比電力體制改革早一些,但是電力需求側(cè)管理的知名度和發(fā)展狀況遠不如電力體制改革,因此有必要多宣傳一些電力需求側(cè)管理。需求側(cè)管理和綜合資源規(guī)劃源于能源消費居世界首位的美國,需求側(cè)管理比綜合資源規(guī)劃起步要早5年,它是在早期節(jié)電和負荷管理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,起始時間可以追溯到20世紀70年代中期,20世紀80年代初期開始逐步充實和完善,今天已風靡全球。</p><p> 綜
20、合資源規(guī)劃始于20世紀80年代初期,它是在早期電源規(guī)劃和需求側(cè)管理基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,需求側(cè)管理作為綜合資源規(guī)劃的奠基石,成為綜合資源規(guī)劃的主要組成部分。綜合資源規(guī)劃把供需雙方資源綜合在一起進行整體規(guī)劃是它突出的貢獻。強調(diào)能源服務(wù),重視資源節(jié)能和環(huán)境保護,講求成本效益,活化市場機制是綜合資源規(guī)劃的最大特點。綜合資源規(guī)劃適用于有網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)系統(tǒng)的電力、燃氣、熱力、供水等公用事業(yè)部門,其中首推電力部門。 20世紀90年代以來,電力需求側(cè)管
21、理和綜合資源規(guī)劃逐步推廣到許多國家,其中既有發(fā)達國家,也包括電力供應(yīng)和投資嚴重短缺的發(fā)展中國家。據(jù)美國勞倫斯·伯克利國家實驗室(LBL)估計,今后30年若能致力于提高終端用電效率,發(fā)展中國家可削減40%的能源總投資,至少可節(jié)省1.5萬億美元;工業(yè)化國家可削減50%的能源總投資,節(jié)省7000億美元。所以需求側(cè)管理和綜合資源規(guī)劃產(chǎn)生的效益非??捎^。 </p><p> 電網(wǎng)缺乏自主經(jīng)營公平競爭的機制&
22、lt;/p><p> 電網(wǎng)目前的管理體制是以省網(wǎng)電力公司為獨立的經(jīng)濟實體,發(fā)、供電企業(yè)為非獨立核算單位,不具有真正的法人地位。行政上垂直領(lǐng)導,財務(wù)上采取收、支兩條線管理,各發(fā)、供電企業(yè)實行內(nèi)部經(jīng)營承包加指標考核的模式,全年以網(wǎng)省局為單位,統(tǒng)一進行核算。因此,發(fā)供電企業(yè)不是市場的主體,不具備形成電網(wǎng)市場的條件,缺乏自主經(jīng)營,公平競爭的機制。特別是在發(fā)電企業(yè)由多家投資主體成份構(gòu)成時,或電量供大于求時,問題就更為突出?!?/p>
23、電力是具有規(guī)模性經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)性經(jīng)營的自然壟斷性行業(yè),其生產(chǎn)具有弱競爭性,消費具有弱選擇性,所以電力市場中的競爭應(yīng)該是適度的、有序的、有效的。電力改革需要引入競爭。但更要注意引入競爭的利弊分析和趨利避害。面對發(fā)、輸、配、供分開而形成的發(fā)電側(cè)競爭、售電側(cè)競爭、輸配電網(wǎng)專營的基本格局,要建立有能力的獨立的監(jiān)管機構(gòu)和符合經(jīng)濟學原理的監(jiān)管機制,把電價制定和監(jiān)督權(quán)全部交給電監(jiān)會,盡快建立一支懂技術(shù)、經(jīng)濟、財務(wù)和法律的監(jiān)管隊伍。 電力系統(tǒng)的發(fā)(生產(chǎn))、
24、輸配(流通、交換)、供(消費)電形成由發(fā)電成本、輸配成本和供電成本組成的成本鏈和由上網(wǎng)電價、輸配電價與銷售電價組成的電價鏈,并以電力供求與電價互動、電價競爭與電價監(jiān)</p><p> 第二章 建立和完善社會主義市場經(jīng)濟,將發(fā)供電企業(yè)推向市場 我們知道,社會主義市場經(jīng)濟就是以生產(chǎn)資料公有制為基礎(chǔ),適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)和發(fā)達商品經(jīng)濟的要求,發(fā)揮市場機制的配置資源的基礎(chǔ)性作用,在國家宏觀調(diào)控下,按照市場規(guī)律進行活動
25、,以達到效益與公平相統(tǒng)一的經(jīng)濟運行和調(diào)節(jié)?! ∩鐣髁x市場經(jīng)濟一般性特點歸納如下:①經(jīng)濟關(guān)系市場化;②企業(yè)行為自主化;③宏觀調(diào)控間接化;④保障制度社會化;⑤經(jīng)營管理法制化?! ∩鐣髁x市場經(jīng)濟特殊性特點歸納如下:①社會主義市場經(jīng)濟是以公有制為主體的市場經(jīng)濟,允許各種經(jīng)濟成份并存發(fā)展;②在分配制度上堅持以按勞分配為主,其它分配形式為輔;③社會主義市場經(jīng)濟的宏觀調(diào)控更加自覺有力?! 〗⑸鐣髁x市場經(jīng)濟體制,就是要使市場在國家宏觀調(diào)控
26、下對資源配置的優(yōu)化起基礎(chǔ)性的作用。隨著經(jīng)濟體制改革的深入,國家制定了電力工業(yè)要按“公司化改組、商品化運營、法制化管理”的方針?!峨娏Ψā访鞔_把電力企業(yè)分為電力生產(chǎn)企業(yè)、電力建設(shè)企業(yè)和電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)。按照以上劃分分類理解為:發(fā)電廠即為電力生產(chǎn)企業(yè),供電企業(yè)為電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè),各電力建設(shè)單位為電力建設(shè)企業(yè),上述即為整個電力工業(yè)的構(gòu)成。整個</p><p> (1)國家電力公司和下屬子公司以及供電企業(yè)應(yīng)成為以資本和利益為紐
27、帶、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責分明的聯(lián)合體,而不是行政隸屬性的上下級公司。</p><p> (2)建立各級公司的董事會、監(jiān)事會,股東大會的三會制度,建立和完善法人治理機構(gòu)。</p><p> 電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)應(yīng)按各級供電營業(yè)區(qū)的劃分,領(lǐng)取供電營業(yè)許可證,依法經(jīng)營。 (4)各級公司和同級電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)之間,應(yīng)通過電力市場在公平、公正、公開的競爭條件下,運用價格機制進行調(diào)節(jié)和分配各投資者之間的利益。
28、 (5)各級公司應(yīng)在國家宏觀調(diào)控和監(jiān)督指導下,自主經(jīng)營、自我發(fā)展、自我約束、自求平衡、獨立核算、自負盈虧,成為獨立承擔民事責任的法人實體。</p><p> 第三章 在社會主義市場中農(nóng)電改造取得成果對經(jīng)濟的重要性</p><p> 第一節(jié) 農(nóng)村電力的市場對電力體制改革的必要性</p><p> 面臨農(nóng)電市場的新形勢,農(nóng)電企業(yè)必須在《公司法》、《電力法》
29、、《合同法》等法律的基礎(chǔ)上建立完善的內(nèi)部監(jiān)督機制,以適應(yīng)農(nóng)電市場發(fā)展、運作的需要。</p><p> 農(nóng)電企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督組織形式,主要是內(nèi)部有關(guān)監(jiān)督部門,有股東大會、監(jiān)事會、內(nèi)部審計、紀律檢查、工會、職代會等。內(nèi)部監(jiān)督的手段有檢查、審計、審核、稽查、營業(yè)普查等。農(nóng)電企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的主要內(nèi)容:①農(nóng)電企業(yè)執(zhí)行國家政策、法規(guī)情況;②執(zhí)行國家電價政策情況;③供電可靠性;④合格的電能;⑤優(yōu)質(zhì)服務(wù);⑥個別部門和員工的違法亂紀
30、行為。通過內(nèi)部監(jiān)督同時推動農(nóng)電企業(yè)的形象建設(shè),農(nóng)電企業(yè)要大力加強職業(yè)道德建設(shè),促進行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立適應(yīng)農(nóng)電市場的新型供用電關(guān)系。在當前,對農(nóng)電職工要進行理想信念教育、 服務(wù)宗旨教育、敬業(yè)愛崗教育及行為規(guī)范教育,從而提高農(nóng)電隊伍的整體素質(zhì),把依法供電,優(yōu)質(zhì)服務(wù)變成一種自覺行動。</p><p> 農(nóng)電用戶的自我監(jiān)督和規(guī)范化管理。作為農(nóng)電市場的用電主體主要是用電村,當然其他成分的用電主體同時存在。在農(nóng)電市場的建立
31、和發(fā)展中,用戶的依法用電、遵章守紀的觀念還很淡薄,管電人員及電工的素質(zhì)不高,線路設(shè)備健康水平低下。因此造成農(nóng)村用電盲目性、隨意性很大,影響了供用電關(guān)系,損害了國家和對方利益。因此村級用電自我監(jiān)督很有必要。用電村的管電組織、村干部、村電工、廣大群眾形成自我監(jiān)督體系。其監(jiān)督內(nèi)容有:① 執(zhí)行國家有關(guān)政策法規(guī);② 有無“三亂”、“三電”現(xiàn)象;③ 有無竊電現(xiàn)象;④ 落實《低壓電力規(guī)程》和《電力生產(chǎn)安全規(guī)程》情況;⑤ 村電工的個人表現(xiàn);⑥ 電費收繳
32、情況。</p><p> 在自我檢查、自我監(jiān)督的前提下,用戶要規(guī)范自己的用電行為,以適應(yīng)農(nóng)電市場發(fā)展的需要,具體內(nèi)容有:① 用電村要進行《電力法》及其配套法規(guī)的學習、宣傳、落實、提高依法用電的自覺性。② 要搞好電網(wǎng)規(guī)劃,加大投資力度,搞好低壓整改,提高低網(wǎng)的健康水平,適應(yīng)農(nóng)村生產(chǎn)和群眾生活用電的需要。③ 搞好安全用電檢查,排除隱患,保證安全無事故。④ 采取措施,降低線損為縣局抄表收費到戶打下基礎(chǔ)。⑤ 搞好查處偷
33、漏電的活動。⑥ 抓好村級公益用電及臨時用電計量收費。</p><p> 總之,建立健全農(nóng)電市場監(jiān)督機制,應(yīng)堅持企業(yè)效益和社會效益并重原則,實現(xiàn)農(nóng)電市場各環(huán)節(jié)有機結(jié)合,有序進行,有效運轉(zhuǎn),既能發(fā)揮監(jiān)督機制主導作用,又能保護供用電雙方的合法權(quán)益,以保證農(nóng)電市場的健康發(fā)展。</p><p> 隨著電力工業(yè)的迅猛發(fā)展,特別是農(nóng)電"兩改一同價"工程的實施,農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu)布局日趨
34、合理,電力供應(yīng)緊張的局面得到了很大改變,廣大電力客戶對供電質(zhì)量和售后服務(wù)的要求也越來越高。因此,縣級供電企業(yè)必須與時俱進,適時調(diào)整營銷策略,改變以往"皇帝女兒不愁嫁"的傳統(tǒng)經(jīng)營理念,樹立客戶是上帝、以客戶為中心的服務(wù)意識,采取各種促銷手段,積極開拓農(nóng)電市場,不斷尋求新的供電增長點。這已成為電力企業(yè)實現(xiàn)自身生存和發(fā)展的關(guān)鍵。某電力供電公司不斷創(chuàng)新營銷策略,經(jīng)過5年的努力,目前已實現(xiàn)縣域內(nèi)城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價,供電量以15%
35、的幅度連年遞增??h局已步入良性發(fā)展階段。</p><p> "兩改一同價"后的效果已經(jīng)顯現(xiàn),農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化,低壓線損顯著降低,農(nóng)村電價普遍下降,農(nóng)村供電質(zhì)量和安全可靠性提高。家庭電器的普及,改善了農(nóng)民的生活質(zhì)量,促進了農(nóng)村經(jīng)濟迅速發(fā)展。另外,近年來,國家也出臺了一系列規(guī)范電價、促進電力消費、住宅用電消費的措施。</p><p> 某供電公司從1999年開始啟
36、動的農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工程,至2003年,第一、二期農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程全部完成、全省一期農(nóng)改資金57.67億元,某公司共安排資金3.007億元;第二期農(nóng)改規(guī)模20.04億元,某公司五個縣(區(qū))安排資金1.138億元,總投資規(guī)模4.145億元。我公司范圍內(nèi)五縣(區(qū))第一二期農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程,新建110KV變電站1座,改造3座,新建35KV變電站20座,新建35KV線路175公里,改造35KV變電站24座,改造35KV線路136公里,新建
37、與改造10KV線路3459公里,新建與改造配電臺區(qū)3159個,低壓整改戶數(shù)41.4萬戶,消滅無電村1個,解決無電戶150戶。</p><p> 通過這幾年的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造,農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到極大改善,農(nóng)村電網(wǎng)的技術(shù)水平,供電質(zhì)量,供電可靠性的大幅提高和電價的大幅下降,有力地促進了農(nóng)村電力市場的開拓。</p><p> 1、村供電可靠率由改造前的82%提高到現(xiàn)在的95%,末端電壓合格率由改
38、造</p><p> 前的67%提高到現(xiàn)在的91%。</p><p> 2、過電網(wǎng)改造,解決用電卡脖子的現(xiàn)象。五縣(區(qū))供電有限責任</p><p> 公司售電量由2000年的36654萬千瓦時提高到2003年的54403萬千瓦時,增幅達148%。</p><p> 3、通過電網(wǎng)改造,有力的降低了供電損耗。五縣(區(qū))供電公司綜合<
39、;/p><p> 線損率由2000年的17.55%(沒有到戶,只到臺區(qū))降到2003年的14.25%(到戶)。</p><p> 4、農(nóng)民電價大幅下降。農(nóng)電體制改革后,我公司供電區(qū)五縣(區(qū))農(nóng)</p><p> 村照明電價,由原來的平均每千瓦時1.4元,下降為0.91元,2003年1月起,各縣城的居民生活用電按文件規(guī)定實現(xiàn)同價,從7月份抄見電量起全部執(zhí)行0.56元
40、/千瓦時電價標準,每年又為農(nóng)民減負2000余萬元。</p><p> 隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善,農(nóng)電市場必將在實踐中得到加強和發(fā)展,而建立一種極具管制性、協(xié)調(diào)性、促進性的市場監(jiān)督機制,則是保證農(nóng)電市場健康發(fā)展的重要措施。其次,建立強力有效的農(nóng)電市場監(jiān)督機制,是建設(shè)良好農(nóng)村用電秩序的需要。由于缺乏有效的監(jiān)督機制,造成了農(nóng)電市場的不規(guī)范和隨意性,其表現(xiàn):①部分用戶私拉亂接違犯章程亂用電;②管理不嚴,部分
41、用戶偷竊電;③不學法、不懂法,出現(xiàn)破壞電力設(shè)施、打罵農(nóng)電職工的刑事事件;④商品觀念淡漠,視“電”為福利,長期欠電費,用電不交錢;⑤忽視低壓電網(wǎng)的改造和維修,造成線損高、電價高、安全系數(shù)低。</p><p> 再次,建立強力有效的市場監(jiān)督機制是確保供、用雙方權(quán)力和義務(wù)的需要。在我國農(nóng)村電力建設(shè)事業(yè)中,電力設(shè)施的購置和建設(shè)是通過多種投資渠道形成的,有國家投資、用戶集資、引進外資、個人投資、股份融資等,投資的多元性,
42、形成了利益分配的復雜性和管理的多層性,給確保供、用雙方權(quán)力和義務(wù)的落實,建立規(guī)范的農(nóng)電市場,帶來許多復雜的影響。完善的農(nóng)電市場要求投資各方和供用雙方,必須在平等原則的基礎(chǔ)上,形成自我約束與多方監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督機制,這樣不但能統(tǒng)一多方投資者的思想,還為規(guī)范農(nóng)村用電秩序,強化供用雙方商品觀念、對依法供電、依法用電,起到有力的促進作用。由此可見,只有建立有效的農(nóng)電市場監(jiān)督機制,靠法制規(guī)范農(nóng)電市場中的供、用雙方行為,才能促進農(nóng)電市場健康、持續(xù)向
43、前發(fā)展。</p><p> 在市場經(jīng)濟條件下,市場需求成為農(nóng)電企業(yè)發(fā)展的決定因素。根據(jù)市場經(jīng)濟規(guī)律及我國農(nóng)電企業(yè)、農(nóng)村用電的特點,構(gòu)建公平、統(tǒng)一、競爭、有序的農(nóng)電市場,不斷提高農(nóng)電市場的規(guī)范化程度,必須建立起以法律為基礎(chǔ)的監(jiān)督機制。</p><p> 農(nóng)電市場的監(jiān)督機制主要分為農(nóng)電市場的外部監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督。農(nóng)電市場的內(nèi)部監(jiān)督形式包括:供用電雙方的自我監(jiān)督和相互監(jiān)督。不同的監(jiān)督對象具有不
44、同的監(jiān)督形式和監(jiān)督內(nèi)容。</p><p> 農(nóng)電市場監(jiān)督體系見圖1。</p><p> 第二節(jié) 農(nóng)村電力的潛力</p><p> 我國農(nóng)業(yè)用電占全國用電量的40%,全國有2179個縣級電力公司和45450個鄉(xiāng)級電管站,都屬農(nóng)電系統(tǒng)用戶。我國農(nóng)村通電率為95%,人均用電量只有102千瓦時。距離國家標準要求人均用電量300千瓦時相比還是有一定距離。</p&g
45、t;<p> 然而,就發(fā)展?jié)摿Χ?,農(nóng)電在整個電力市場中處于基礎(chǔ)性和主導性的地位。我國農(nóng)電的特征卻是點多、面廣、線長,技術(shù)和管理水平較低。 其直接原因是,長期以來"重發(fā),輕供,不管用"。例如,長期以來我國對發(fā)、輸、配電的投資比例始終保持在1∶0.27∶0.2,而同期西方國家則達1∶0.45∶0.7。國家對110千伏以下輸電線路幾乎沒有投資,三分之二是靠地方和農(nóng)戶籌資建設(shè)的。但隨著經(jīng)濟發(fā)展的需要,人們已
46、經(jīng)認識到了這一問題的嚴重性,正在采取相應(yīng)的措施加以改進。在這一股電網(wǎng)改造以及電力制度改革的戰(zhàn)斗中,越來越反映出農(nóng)村電力市場的潛力是巨大,發(fā)展前景是廣闊。 </p><p> 一是農(nóng)村用電總體水平有待提高。我們國家十分重視農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民問題,提出了"以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)"的發(fā)展方針。但是,由于我國幅員遼闊,人口眾多,目前的農(nóng)村和農(nóng)民還比較貧窮,經(jīng)濟基礎(chǔ)比較薄弱,農(nóng)村用電水平遠遠低于城市。南陽市縣以下
47、人均用電為251千瓦時/人.年,河南省為340千瓦時/人.年,全國為397千瓦時/人.年,南陽目前的用電水平只相當于寧夏,略高于青海省。如果河南省農(nóng)村每年人均用電趕上全國的平均水平,每年將增加用電量50億千瓦時。 </p><p> 二是農(nóng)村家用電器用電量正在迅猛增加。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)村居民收入的提高,家用電器已成為農(nóng)村市場的消費熱點。據(jù)有關(guān)部門調(diào)查,我國農(nóng)村今后一個時期將有50%以上的農(nóng)民消費者具有購買
48、家用電器的意向。電視機、電冰箱、洗衣機、收錄機乃至空調(diào)等家用電器商品的市場將逐步從城市轉(zhuǎn)向農(nóng)村,這些高檔耐用消費品的轉(zhuǎn)移,將為農(nóng)村電力市場帶來一個較大的需求空間。 </p><p> 三是民營企業(yè)將成為新的用電大戶。就目前縣及縣以下的用電結(jié)構(gòu)而言,對于農(nóng)村電力市場影響最大的還是工業(yè)生產(chǎn)。近年來,特別是黨的十五屆四中、五中全會后,一大批民營企業(yè)、股份制企業(yè)的異軍突起,填補了國營企業(yè)、縣辦企業(yè)用電量的不足。<
49、/p><p> 隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展,農(nóng)民的收入逐年增加,農(nóng)村生活用電量也將大幅度增加。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也成為農(nóng)電的重要用戶。用電管理機構(gòu)也要配備相應(yīng)的電能量計費管理設(shè)備。隨著國家又投入巨資(約1500億)進行農(nóng)村電網(wǎng)改造,大大提高了農(nóng)電網(wǎng)絡(luò)的輸電能力和安全性能,為農(nóng)電系統(tǒng)的市場化改革和國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展奠定了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)??梢哉f,我國農(nóng)電的發(fā)展前景是廣闊的,目前的輿論環(huán)境、政策環(huán)境和投資環(huán)境也是最好的。但是開拓農(nóng)村電
50、力市場還沒有得到普遍關(guān)注",國家電力公司農(nóng)電工作部主任李振生在"中國農(nóng)電發(fā)展現(xiàn)狀"的發(fā)言中,就呼吁農(nóng)村電力市場的開拓需要政府及社會各界給予高度的重視。這也正說明了中國農(nóng)村電力市場在用電水平、用電結(jié)構(gòu)、農(nóng)村通電率、人均用電量等方面基本狀況,是農(nóng)村電力市場存在的主要問題。</p><p> 因此,關(guān)注和推動農(nóng)村社會的全面發(fā)展,是中國政府的重大課題。加快推進農(nóng)村電氣化,是國有電力企業(yè)義不
51、容辭的責任,同時也必將為電力企業(yè)的發(fā)展開辟廣闊的市場空間。從當前情況看,我國農(nóng)村電網(wǎng)設(shè)施相對于城市仍然比較薄弱,安全可靠性差;農(nóng)村電力消費水平低,還有2300多萬人口沒有用上電;一些地區(qū)電價水平還比較高。展望未來,中國農(nóng)村電氣化事業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景,任重而道遠。</p><p> 農(nóng)村電力市場看好的主要原因,在于農(nóng)村居民目前的低用電水平與生活水平的日益提高。在農(nóng)村電力市場展現(xiàn)出無限商機的前提下,要將機遇轉(zhuǎn)換為
52、效益,就必須適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的要求,找到市場切入點。 </p><p> 實現(xiàn)資源合理配置。我國農(nóng)村的森林資源、礦產(chǎn)資源較為豐富,還有無污染的水質(zhì),有著發(fā)展林木加工、礦產(chǎn)開采、農(nóng)牧畜養(yǎng)殖的良好條件。隨著農(nóng)村經(jīng)濟收入水平的提高,以及農(nóng)村豐富的廉價勞動力,再加上改造后的農(nóng)村電網(wǎng)在供電質(zhì)量、供電可靠性、供電能力上的大大提高,吸引了不少外資外商企業(yè)主動來農(nóng)村辦廠。在有關(guān)地方政府推出的引進外資外商投資,"帶動一
53、方經(jīng)濟發(fā)展"的優(yōu)惠政策的引導下,來農(nóng)村投資辦廠的用電大戶將會更多。另外,農(nóng)網(wǎng)改造后,農(nóng)村電價下降,一些農(nóng)民原在城里辦的耗電量較大的工廠將重新搬遷到農(nóng)村。在農(nóng)村電力市場呈現(xiàn)無限商機的同時,電力企業(yè)也將同網(wǎng)同價電能商品推上了交易市場,并采取合理的峰谷計時電價計費等優(yōu)惠政策。這些都是啟動和活躍農(nóng)村電力市場的有效措施,應(yīng)當用好用活。 </p><p> 實現(xiàn)服務(wù)"三個到位"。一是宣傳解釋要
54、到位。要針對農(nóng)村用電戶的特點,宣傳用電知識和用電政策及法規(guī)。二是跟蹤服務(wù)要到位。為方便用戶和按時把用戶的電費收上來,應(yīng)在每個月抄表后,由供電收費營業(yè)處統(tǒng)一及時將用戶的用電票據(jù)如實開好,然后再直送到戶,全方位搞好服務(wù)。三是簡化用電程序要到位。報裝接電照明用戶只需一個電話,動力用戶只需填一張報裝單,其余的事由供電營業(yè)部門按照服務(wù)承諾要求及時實施,為用戶提供"一條龍"服務(wù)。</p><p> 第三
55、節(jié) 農(nóng)電管理的缺陷</p><p> 雖然廣大農(nóng)民有著較強烈的電力消費需求,但由于線損高、管理差等諸多問題,致使有的地區(qū)電價居高難下,老百姓無法使用,挫傷了農(nóng)民的用電熱情,這也是用電量增長緩慢的原因之一。我們對全盟各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),同等經(jīng)濟條件下,由于農(nóng)村到戶電價水平的不同,直接帶來了電力消費水平的差異。電價偏高制約了農(nóng)村用電水平的提高,加速了農(nóng)村電力市場的萎縮。</p><p><
56、;b> 1、 觀念陳舊 </b></p><p> 目前,農(nóng)電企業(yè)普遍存在管理意識陳舊,不重視農(nóng)村電力市場的研究,重工輕農(nóng)的思想誤區(qū)。有的人認為農(nóng)村市場是小頭,不需要開拓就可以帶來豐厚的利益。因此,電力銷售中存在一些不適應(yīng)市場要求的現(xiàn)象。一方面電網(wǎng)有電送不出;另一方面,有的用戶用電又得不到保障,時常因檢修工作協(xié)調(diào)不好造成頻繁停電。</p><p> 我們現(xiàn)行農(nóng)電管理
57、制度沿用的仍是計劃經(jīng)濟時代的模式,大一統(tǒng)的弊端在電力市場的運作中已顯露無遺,轉(zhuǎn)變管理體制已刻不容緩。當前各地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站雖說已改制為縣局直屬供電所,但是供電所的供售電并沒有列入考核目標,電賣多賣少一個樣,供電量的多少同個人收入不掛鉤,造成基層供電部門的市場意思淡薄,電力促銷也就無從談起;</p><p> 2、 基礎(chǔ)狀況與管理體制的滯后制約了農(nóng)電市場的發(fā)展 </p><p> 電力價
58、格機制不合理。我國目前的電力營銷還沒有一個合理的價格形成機制。價格是市場配置資源的主要杠桿,應(yīng)該是市場主體開展競爭、優(yōu)勝劣汰的主要參照物。而目前電力企業(yè)的銷售價格不是以市場為導向,以實際成本為依據(jù),而是憑政府的指令,缺乏必要的靈活性,不能反映市場供求的變化,不能正確指導資金投向。一方面使發(fā)電和電網(wǎng)的效益扭曲,誰也不愿意搞電網(wǎng)改造;另一方面也由于地方的層層加碼,造成客戶電價偏高,挫傷客戶用電的積極性,電價機制已經(jīng)成為影響電力營銷的主要因素
59、。 </p><p> 電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理。電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理,特別是農(nóng)網(wǎng)陳舊。"兩改"前的農(nóng)村電網(wǎng)一般都存在布局不合理,線路因陋就簡、線經(jīng)細、供電半徑大、電壓質(zhì)量差、供電可靠性低等問題。經(jīng)過多年運行,設(shè)備、設(shè)施陳舊老化,線損高達25%以上。雖然近年來各地政府、電力部門和農(nóng)民百姓都有不同程度的專項投資進行農(nóng)村電網(wǎng)整改和農(nóng)村電氣化建設(shè),但畢竟投入資金有限,使得線路損耗難以得到有效控制,供電質(zhì)量難以得到
60、保證。 </p><p> 管理水平不高。一是用電管理滯后,服務(wù)水平不高,用電報裝程序繁瑣,營業(yè)現(xiàn)代化水平低,用電方式和付費方式單一等管理現(xiàn)狀,不能滿足和適應(yīng)客戶的用電要求。二是村電工的收入由各供電站發(fā)放,沒有同各村的售電量相聯(lián)系,村電工多供電、管好電的主動性調(diào)動不起來,農(nóng)村用電的積極性受到了一定程度的限制。 </p><p> 營銷人員素質(zhì)不高。不少職工思想觀念陳舊,市場意識淡薄,坐
61、等客戶上門。營銷隊伍素質(zhì)不高,缺乏高效、靈敏的市場反映能力,阻礙了電力市場的開拓。</p><p> 但國家非常重視農(nóng)電發(fā)展工作,2004年新年欲始,國家發(fā)改委就發(fā)出通知:這次提高電價的政策,不單包括發(fā)電企業(yè)的上網(wǎng)電價,還包括了供電企業(yè)的銷售電價。通知稱,除居民生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和化肥生產(chǎn)用電以外,其余各類用電價格統(tǒng)一在現(xiàn)有基礎(chǔ)上每千瓦時提高0.8分錢。不過,這次調(diào)整不涉及居民生活用電。</p>&l
62、t;p> 第四節(jié) 在社會主意市場經(jīng)濟中對農(nóng)村市場的目標模式</p><p> 市場是微觀活動和宏觀活動的連接點,發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟就是要建立社會主義市場體系,發(fā)揮其配置資源的基礎(chǔ)性作用。這一市場體系是由財政、貨幣、計劃、法律等手段來調(diào)節(jié)和控制的,表現(xiàn)為政府主導下的市場,而不是脫離或取消政府調(diào)控的自由放任市場。因此,農(nóng)村電力市場管理與經(jīng)營機制應(yīng)選擇“以市場調(diào)節(jié)為基礎(chǔ),以政府調(diào)控為主導”的模式。<
63、/p><p><b> 1.目標模式的特性</b></p><p> 發(fā)展農(nóng)電市場,建立一個公平、競爭、有序的市場管理和經(jīng)營機制,必須根據(jù)市場運營的層次建立電力市場管理和經(jīng)營系統(tǒng)。這個系統(tǒng)包括:</p><p> (1) 電價的穩(wěn)定性。政府調(diào)控要致力于建立“有成本約束”的上網(wǎng)電價,不是以企業(yè)個別成本為基礎(chǔ),而是社會平均成本為基礎(chǔ)。如果各供電營
64、業(yè)區(qū)都可以隨意加價,那么,規(guī)范化的農(nóng)電市場就無法建立,因此,現(xiàn)階段必須實行統(tǒng)一合理的綜合電價。待條件成熟后,再實行完全的市場競爭電價。</p><p> (2) 收費的規(guī)范性。由電力銷售企業(yè)一家收費、一張發(fā)票、一種價格結(jié)算電網(wǎng)電費,堅決取締其他一切不合法的結(jié)算部門。如果不實行“一票清”制度和取消“中間層”的“三亂”,那么,農(nóng)電市場也不可能穩(wěn)定和持久。</p><p> (3) 電網(wǎng)的完
65、整性。電網(wǎng)是電力市場形成的基礎(chǔ),是市場運作的載體。沒有一個完整的電網(wǎng),就相當于電能交換沒有一個完善的買賣場所。農(nóng)村用電是一個廣闊的市場,而農(nóng)村電網(wǎng)非常薄弱,因此,要求政府在出臺綜合電價時要給建設(shè)電網(wǎng)的資金留一點空間。</p><p> (4) 運營的技術(shù)性。加快電網(wǎng)調(diào)度的電費計費系統(tǒng)和EMS系統(tǒng)的建設(shè),完善并建立健全電價報價系統(tǒng),最終實現(xiàn)供需雙方在信息網(wǎng)上直接見面交易。加快調(diào)度自動化、農(nóng)電企業(yè)管理現(xiàn)代化、自動化
66、建設(shè)的進度。總之,農(nóng)電市場的運行要有現(xiàn)代化手段,否則,電力市場難以運作。</p><p> 2. 目標模式的依據(jù)</p><p> 農(nóng)電市場是以農(nóng)村電網(wǎng)為載體,其運輸與銷售同時完成。因此,電網(wǎng)管理與電能銷售必須是同一單位,它就是《電力法》第七條規(guī)定的電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)。進入電力市場的國家電力公司、電力集團公司、省市電力公司和市縣電力公司都是電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)。應(yīng)當肯定,《電力法》以及《電力供應(yīng)與使
67、用條例》等相關(guān)法規(guī)是農(nóng)電市場管理與經(jīng)營的基本依據(jù)。《電力法》第六條規(guī)定:“縣級以上地方人民政府經(jīng)濟綜合主管部門是本行政區(qū)域內(nèi)的電力管理部門,負責電力事業(yè)的監(jiān)督管理”。第四十五條規(guī)定:政府“在安排用電指標時,應(yīng)當保證農(nóng)業(yè)和農(nóng)村用電的適當比例,優(yōu)先保證農(nóng)村排澇、抗旱和農(nóng)業(yè)季節(jié)性生產(chǎn)用電”。</p><p> 那么,從農(nóng)電市場的特性考慮,選擇目標模式的依據(jù)主要是:</p><p> (1)
68、農(nóng)電行業(yè)具有壟斷競爭性。農(nóng)電行業(yè)是介于“自然壟斷”和“適度競爭”之間的壟斷競爭性行業(yè)。運用產(chǎn)業(yè)組織理論對農(nóng)電市場賣方集中度分析可以說明農(nóng)電行業(yè)的競爭性。這種競爭性要求充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)調(diào)節(jié)作用。農(nóng)電行業(yè)的壟斷性主要表現(xiàn)為:第一,農(nóng)電行業(yè)存在著“沉淀資本”,如農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)周期長、投資大、回收期長,而且一旦投入,就難以短期收回再轉(zhuǎn)入其他行業(yè)。因此,造成農(nóng)電行業(yè)設(shè)備更新慢,折舊偏低。這方面固然有很多原因,但主要的原因還是一個投資體制問
69、題。第二,農(nóng)村用電的特點是“點多線長面廣”,因此,農(nóng)網(wǎng)線損很高,為使電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)能夠最大限度地在成本中消化農(nóng)網(wǎng)的線損費用,需要政府在核準電價時予以適當補償。第三,實行農(nóng)電建設(shè)資金切塊分配政策。為使國家有必要的財力支持少、邊、貧地區(qū)農(nóng)電建設(shè)并適當補充存量農(nóng)電資產(chǎn),國家在電力建設(shè)資金中應(yīng)切出一定的額度(例如5%)給電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè),這就在客觀上要求國家對農(nóng)電行業(yè)保持一定程度的壟斷。</p><p> (2) 農(nóng)電行業(yè)具
70、有區(qū)域?qū)I性。目前,縣級供電單位分為電力系統(tǒng)直供直管、躉售和地方自發(fā)自供三種類型,而且,有的縣還出現(xiàn)了幾個供電單位并存的現(xiàn)象。根據(jù)《電力法》第二十五條“一個供電營業(yè)區(qū)內(nèi)只設(shè)立一個供電營業(yè)機構(gòu)”的規(guī)定,在一個縣內(nèi)無疑只能核準一個無政府職能的縣級供電單位。</p><p> 由于電力的產(chǎn)供銷同時完成的特性,決定了三者之間具有共同的利益和相互間的制約關(guān)系。電網(wǎng)的規(guī)劃和發(fā)展決定了發(fā)電廠的布局和規(guī)模;用戶用電水平的提高和
71、負荷中心的建立,又成為電網(wǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)性條件。建立一個統(tǒng)一的、開放的、公平的、競爭有序的電力市場,人們最擔心的是如何保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行問題。這就充分說明電網(wǎng)是一個不可分割的整體,電力還具有公用事業(yè)的性質(zhì)。這些特點決定了農(nóng)電行業(yè)在享有經(jīng)營權(quán)的基礎(chǔ)上,還應(yīng)當實行區(qū)域集中、獨占營業(yè)區(qū)。農(nóng)電行業(yè)的這種區(qū)域?qū)I性從另一側(cè)面決定了政府在農(nóng)電市場管理與經(jīng)營中的主導地位。如由政府監(jiān)控部門(物價局)出面主持銷售電價制訂的“聽證會”,并作出公正裁決。&l
72、t;/p><p> (3) 農(nóng)電行業(yè)具有供需波動性。長期以來,電力發(fā)展普遍存在“重城網(wǎng)、輕農(nóng)網(wǎng)”,“重發(fā)、輕供、不管用”的現(xiàn)象。目前,農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)滯后的問題非常突出,主要是輸變電設(shè)備陳舊、電能損耗高、線損率一般達到12%,有些地區(qū)甚至高達35%;供電能力不足、保證率低、電壓不穩(wěn)??梢姡r(nóng)網(wǎng)建設(shè)薄弱,就會出現(xiàn)有電送不出,有電用不上,即在買方市場時,會造成能源浪費,賣方市場時,會造成能源短缺??梢?,單靠市場自發(fā)調(diào)節(jié)供需
73、,造成的波動是很難解決的,必須加強政府對供需的調(diào)控力度,才能奏效。</p><p> 3. 目標模式的運用</p><p> 農(nóng)電市場管理與經(jīng)營機制的“基礎(chǔ)主導”功能型結(jié)合模式在具體實施中,必須結(jié)合電力商品價格、電力銷售市場和適度競爭三個因素來具體運用。</p><p> (1) 電力商品價格。電力本是一種生產(chǎn)與消費同步進行的特殊商品?,F(xiàn)階段買賣電力是一種不
74、可選擇的行為,它不能達到像市場中一般商品那樣在價格上雙方認可,也不能由賣方單方制定去強加于買方,純粹自由化的國家也做不到。這就說明電價盡管基本上由市場決定,但制定電價要經(jīng)國家批準。因此,可以說電力商品價格在產(chǎn)業(yè)管制方面,各國的共同點是價格由政府調(diào)控。</p><p> (2) 電力銷售市場。誠然電力市場的價格對供需雙方都是已知的,供方要達到商業(yè)目的,只有兩個辦法。其一是努力降低成本,使自身占有的電價空間能有更多
75、的盈余出現(xiàn),從而使每千瓦時的銷售有更大的收益。其二是發(fā)展供電網(wǎng),搞好服務(wù),加強與替代能源的競爭,從而擴大用戶,滿足市場的需求,不斷增加銷售電量,使總利潤增加??梢姡娂仁巧鐣餍懈鳂I(yè)必不可少的生產(chǎn)資料,也是廣大人民群眾不能離開的生活資料。所以,電力銷售企業(yè)在注重自身經(jīng)濟效益,追求利潤最大化的同時,更要注重社會效益,提倡“人民電業(yè)為人民”。</p><p> (3) 適度競爭。就目前來說,農(nóng)電市場的買方主要是通過
76、獨占的供電營業(yè)區(qū),將電力銷售給各電力用戶,而且不需要農(nóng)電企業(yè)向跨供電營業(yè)區(qū)進行價格與服務(wù)的競爭。因為對農(nóng)村電網(wǎng)而言,若競爭用戶,就必然造成電網(wǎng)的重復建設(shè),引起稀缺資源的浪費,最終導致電力銷售企業(yè)的虧損,也就是投資者的損失。因為電力企業(yè)投資規(guī)模大,投資主體事前都應(yīng)作理性的投資分析,如果有人會因不正當競爭受益或受害,其市場經(jīng)濟的公平性就值得懷疑。因此,政府調(diào)控很重要的一點是保護公平競爭。同樣,農(nóng)村電力用戶目前也沒有選擇供電商的現(xiàn)實條件。況且
77、多數(shù)農(nóng)村電力用戶對自身的權(quán)利、義務(wù),還不太熟悉,還缺乏主體意識。因此,要使農(nóng)電市場的管理與經(jīng)營機制更有效地發(fā)揮作用,還必須對用戶進行培育。</p><p> 4. 目標模式的劃分</p><p> 目標模式示意圖見圖1。</p><p> 第三章 建立和完善電力市場的運行機制</p><p> 從理論上講,市場的運行機制有供求機制、
78、價格機制、競爭機制三種。它們?nèi)咧g相互聯(lián)系、相互制約。供求的變化影響價格的高低,刺激生產(chǎn)和消費的增減,而供求和價格相互作用又是通過競爭實現(xiàn)的。因此,建立和完善電力市場運行機制是關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。</p><p><b> 電力市場的價格機制</b></p><p> 價格是調(diào)節(jié)資源配置的最重要信息,它是企業(yè)進行市場競爭的工具。我國現(xiàn)行的電價機制是國家和政府定價,基本上
79、是指令性價格。電力企業(yè)無法按市場價格機制進行公平競爭,造成了企業(yè)效率和效益的背離,使投資者的收益遠遠未達到合理的回報水平。必須盡快改革電力市場價格運行機制。電力價格制訂的原則如下: (1)國家宏觀控制電網(wǎng)銷售價格,根據(jù)電力平均成本加合理利潤及社會用電客戶的承受能力制訂電網(wǎng)或區(qū)域性最高限價,在最高限價內(nèi)由電力市場自行調(diào)節(jié)并進行資源優(yōu)化配置。 </p><p> (2)國家放開上網(wǎng)電價。電廠上網(wǎng)電價或電網(wǎng)
80、間互供電價、輸配電價,應(yīng)通過電力市場公平協(xié)商,競價上網(wǎng)。國家和政府進行宏觀監(jiān)督指導?! ?3)電網(wǎng)售電最高限價的確定,需考慮電力企業(yè)的承受能力和自我發(fā)展能力,綜合考慮企業(yè)的變動成本和固定成本、社會保障費用、財務(wù)費用、各種應(yīng)交的稅費、企業(yè)的合理利潤。還應(yīng)考慮留有適當?shù)娘L險基金和價格調(diào)節(jié)基金?! ?4)電網(wǎng)或供電企業(yè)在最高限價范圍內(nèi),有權(quán)根據(jù)客戶的用電性質(zhì)、用電量的多少實行一定范圍的電價下浮。電價在保本的基礎(chǔ)上適當下浮可促進銷售,薄利多
81、銷,以獲取企業(yè)最大效益和使社會受益。</p><p><b> 電力市場的供求機制</b></p><p> 通過電力市場的價格機制這個杠桿來調(diào)節(jié)、平衡其供求機制,以保證電力需求平衡、穩(wěn)定的發(fā)展。《電力法》中明確規(guī)定:“多家辦電,一家管電”,明確地規(guī)定了電源建設(shè)由過去的獨家辦電到現(xiàn)在多家辦電,以彌補電源建設(shè)的不足。 電源建設(shè)應(yīng)遵循下列原則: (1)各種投資
82、成份的電源建設(shè),都要服從以整個電網(wǎng)的統(tǒng)一規(guī)劃,合理布置,統(tǒng)一調(diào)度,不能盲目建設(shè),重復建設(shè),以獲得整個網(wǎng)的最優(yōu)資源配置?! ?2)利用價格機制、競爭機制等手段,來促進電廠的商業(yè)運營,優(yōu)化運行。不能一廠一價,一機一價。各種投資體的電廠,應(yīng)通過上網(wǎng)競爭價運營?! ?3)電網(wǎng)經(jīng)營公司應(yīng)根據(jù)電網(wǎng)的負荷需求情況,實行峰、谷、平電價,以鼓勵電廠峰段滿發(fā),谷段減載,積極參與電網(wǎng)調(diào)峰。鼓勵用戶合理安排生產(chǎn),削峰填谷,提高供電的效益并使供求平衡。
83、(4)電網(wǎng)可根據(jù)用電負荷的情況,適當采取電價上、下浮動價格,來調(diào)節(jié)電網(wǎng)的要求。當電網(wǎng)供大于求時,采取適當下調(diào)電價政策;當電網(wǎng)求大于供時,采取適當上浮電價政策以刺激電力負荷的需求。</p><p> 市場機制是一個有機的整體,它的構(gòu)成要素主要有市場價格機制、供求機制、競爭機制和風險機制等構(gòu)成。 價格機制是指在市場競爭過程中,市場上某種商品市場價格的變動與市場上該商品供求關(guān)系變動之間的有機聯(lián)系的運動。它通過市場價格
84、信息來反映供求關(guān)系,并通過這種市場價格信息來調(diào)節(jié)生產(chǎn)和流通,從而達到資源配置。另外,價格機制還可以促進競爭和激勵,決定和調(diào)節(jié)收入分配等。供求機制是指通過商品、勞務(wù)和各種社會資源的供給和需求的矛盾運動來影響各種生產(chǎn)要素組合的一種機制。它通過供給與需求之間的在不平衡狀態(tài)時形成的各種商品的市場價格,并通過價格、市場供給量和需求量等市場信號來調(diào)節(jié)社會生產(chǎn)和需求,最終實現(xiàn)供求之間的基本平衡。供求機制在競爭性市場和壟斷性市場中發(fā)揮作用的方式是不同的
85、。競爭機制是指在市場經(jīng)濟中,各個經(jīng)濟行為主體之間為著自身的利益而相互展開競爭,由此形成的經(jīng)濟內(nèi)部的必然的聯(lián)系和影響。它通過價格競爭或非價格競爭,按照優(yōu)勝劣汰的法則來調(diào)節(jié)市場運行。它能夠形成企業(yè)的活力和發(fā)展的動力,促進生產(chǎn),使消費者獲得更大的實惠。風險機制是市場活動同企業(yè)盈利、虧損和破產(chǎn)之間相互聯(lián)系和作用的機</p><p> 制,在產(chǎn)權(quán)清晰的條件下,風險機制對經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。</p>
86、<p> 第三節(jié) 電力市場的競爭機制</p><p> 在電力市場的競爭過程中,堅持公平、公正、公開的競爭原則。各種投資主體的電廠和電網(wǎng)行政脫勾,建立以資本為紐帶的市場主體的經(jīng)濟關(guān)系。一律實行電網(wǎng)同質(zhì)同價,竟價上網(wǎng)的方式,使各電廠站在同一起跑線上。應(yīng)遵循下列原則: (1)各電網(wǎng)經(jīng)營公司的調(diào)度機構(gòu),既是管網(wǎng)的代表,同時又是電商品的交易中心,因此,在經(jīng)營的環(huán)境上應(yīng)采用新技術(shù),建立實時電費交易結(jié)算
87、系統(tǒng),電網(wǎng)竟價上網(wǎng)系統(tǒng),電力負荷長期、中期、短期、超短期預報系統(tǒng),電網(wǎng)的潮流、無功調(diào)節(jié)的優(yōu)化系統(tǒng)。以適應(yīng)電力市場競爭機制的需要?! ?2)努力培養(yǎng)一批適應(yīng)電力市場運營的調(diào)度機構(gòu)需要的高素質(zhì)人才?! ?3)取消一廠一價,一機一價的定價現(xiàn)狀,實現(xiàn)電網(wǎng)上網(wǎng)同質(zhì)同價。不應(yīng)遷就照顧某廠、某機的個別投資成本和經(jīng)營成本的高低,應(yīng)按社會平均投資成本和經(jīng)營成本實施定價,在電網(wǎng)內(nèi)竟價上網(wǎng)。 (4)對已建成投運的個別投資成本高,還本付息期短的電廠或機
88、組,特別是外資而且有明確合同、協(xié)議的項目,可以考慮采取其它方式進行補償?! ?5)對聯(lián)合大電網(wǎng)的各網(wǎng)之間,制定網(wǎng)網(wǎng)交易協(xié)議,允許網(wǎng)網(wǎng)之間互相交易、結(jié)算,收取過網(wǎng)費。 (6)電網(wǎng)經(jīng)營公司加強優(yōu)質(zhì)服務(wù),作為各電網(wǎng)提高</p><p> 目前,電力行業(yè)已按國務(wù)院確定的電力體制改革總體目標,積極穩(wěn)妥地進行體制改革并且取得了幾個方面的重大突破:一是政企分開已基本完成,實現(xiàn)了國家、大區(qū)和省級層面上的政企分開,政府、企
89、業(yè)以及中介組織各就各位,各司其事,各負其責;二是到2003年底,廠網(wǎng)已分開,分拆成立了七家大的電力集團公司,并且按新體制,新機制運行,形成了市場主體之間的競爭態(tài)勢。三是國家電監(jiān)委、行協(xié)已經(jīng)成立并投入運作,電力行業(yè)有了“裁判員”及協(xié)調(diào)員。至此,可以說電力行業(yè)新的市場主體已形成,市場經(jīng)濟體制框架初步構(gòu)成,電力行業(yè)已逐步從計劃經(jīng)濟管理體制向市場經(jīng)濟體制過渡,市場機制的作用將逐步得以發(fā)揮。下面本文從市場的供求、價格、競爭機制的分析,探索電力體制
90、改革。</p><p> 一、電力供求現(xiàn)狀與電力供求機制的實現(xiàn)條件,目前電力產(chǎn)品供不應(yīng)求,電力供應(yīng)的嚴重不足,已經(jīng)形成了緊急的“電荒”局面,各地缺電告急之聲不絕于耳,要求增加電量的呼聲一浪高過一浪,嚴重的缺電局面不僅影響了國家的經(jīng)濟發(fā)展和人民生活的穩(wěn)定,同時,還考驗著政府電力體制改革的意志。改革開放20多年來,我國電力產(chǎn)品的供給與需求曾出現(xiàn)過幾次較大的供求失衡:第一階段(1980年到1987年),國家的中心工作
91、轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟建設(shè)上來,用電需求快速增長,造成電力供不應(yīng)求。盡管十年間發(fā)電量年均增長達6.6%,但同期用電量增長達7.5%,用電量增長仍快于發(fā)電量增長0.9%,造成電力持續(xù)短缺。第二階段(1988年到1997年),針對長期缺電的局面,國家加強了宏觀調(diào)控,實行多層次多渠道多家辦電的改革,調(diào)整了電價政策,促進了電力工業(yè)的快速發(fā)展。這十年間,每年新增發(fā)電容量約1500萬kWh,盡管用電量以年均8.596的速度增長,但裝機容量年均增長達9.5%,超
92、過用電量1%,電力供求從短缺到基本平衡。第三階段(1998年至今),電力供求從略有剩余到總體偏緊,盡管全國裝機容量大到3億,居世界第二位,但仍然出現(xiàn)“電荒”。以上三個階段打</p><p> 二、從電力價格管理體制的現(xiàn)狀看價格機制的建立目前,電力行業(yè)已分成發(fā)電集團公司與電網(wǎng)集團公司。按國家電力體制改革的構(gòu)想,下一步電網(wǎng)集團又將劃分成輸電公司,配電公司和售電公司,由于電力產(chǎn)品是發(fā)、輸、配、售同時完成,四個經(jīng)營主體
93、的形成,隨之而來的將形成發(fā)、輸、配、售四個環(huán)節(jié)的電力產(chǎn)品價格,從理論上講,各個環(huán)節(jié)都有不同的市場主體,都有自己的利潤目標,這為電力產(chǎn)品價格的市場競爭創(chuàng)造了前提條件。那么,市場各主體之間是如何開展價格競爭的呢?首先,從電力輸送環(huán)節(jié)看,電力輸送需要建設(shè)高壓輸電網(wǎng)絡(luò),為保證電網(wǎng)安全運行,國家明確:擔任電力輸送任務(wù)的電網(wǎng)企業(yè)擔負著電網(wǎng)安全運行的特殊作用,仍舊執(zhí)行國家指令性管理,此環(huán)節(jié)仍舊是自然壟斷行業(yè),國家將制定統(tǒng)一的電網(wǎng)輸送價格,很難參與市場
94、的競爭。其次,作為發(fā)電集團公司,可以按市場機制通過供求關(guān)系的變化,采用競價上網(wǎng)的模式管理,形成電力行業(yè)非壟斷部分。這部分企業(yè)可以通過燃煤消耗水平不一,管理水平不一,發(fā)電機組的技術(shù)裝備、管理運行水平不一、各地區(qū)資源稟賦不一、可以有不同的發(fā)電成本,因而上網(wǎng)電價不一,從而形成了發(fā)電側(cè)的價格競爭局面,價格競爭機制在這里可以發(fā)揮作用。第三,從電力</p><p> 三、打破壟斷,建立電力市場競爭機制競爭是指在商品經(jīng)濟條件
95、下,商品生產(chǎn)經(jīng)營者和勞務(wù)提供者之間為爭奪經(jīng)濟利益而進行的斗爭,它是商品經(jīng)濟中普遍存在的一般規(guī)律。電力分家后形成的發(fā)電集團和電網(wǎng)集團,都有相應(yīng)的法人主體地位,具備參與市場競爭的基本條件。政府和企業(yè)的職能分開已逐步到位,企業(yè)自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的能力逐步增強。但由于電力行業(yè)是自然壟斷行業(yè),真正意義上的自由競爭尚不成立。1.政企尚未徹底分離,吹哨子的人太多政企分開,給企業(yè)以經(jīng)營自主權(quán),這是企業(yè)參與市場競爭的一個前提條件。但長
96、期以來,電力管理體制一直較多地體現(xiàn)政府的意志,電源建設(shè)項目的審批,電價的制定,電力企業(yè)各種生產(chǎn)要素主要是通過國家計劃安排,生產(chǎn)力布局總體規(guī)劃都是按照政府的宏觀調(diào)控進行的。而且吹哨子的人太多,如電源點及高壓輸電網(wǎng)的建設(shè),國家計改委、經(jīng)貿(mào)委、環(huán)保局和新成立的國家電監(jiān)委都可以說不,并不是誰都能建電廠,誰都能建電網(wǎng),誰都能賣電,準入許可證要重重審批,手續(xù)繁雜,加之電力項目建設(shè)周期長,勢必增加融資成本,影響電力供求平衡,市場調(diào)控不可否認要由國家宏
97、觀調(diào)控,它保證了國民經(jīng)濟整體協(xié)調(diào)發(fā)展。但如何進一步落實政企分開,</p><p><b> 結(jié) 束 語</b></p><p> 通過建立社會主義電力企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度,運用電力市場的運行機制,使電力工業(yè)從長期高度集中的計劃經(jīng)濟,走向市場經(jīng)濟,充分挖掘企業(yè)的內(nèi)部潛能,促進電力企業(yè)良性循環(huán)和穩(wěn)定發(fā)展,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,提高企業(yè)和社會的整體效益??傊?,隨著電力體制改
98、革的進一步深化,電力各職能部門的責權(quán)會更明確,監(jiān)管會更有效;電力企業(yè)的管理也會更專業(yè)化、系統(tǒng)化。對任何一個國家來說,沒有最好的電力市場模式,只有最適合的電力市場模式。為了提高電力企業(yè)的效率和效益,在不同的階段應(yīng)當適時地引入不同的競爭模式。農(nóng)村電力市場是廣闊的,潛力巨大,農(nóng)網(wǎng)改造、農(nóng)村電力體制改革已經(jīng)取得了可喜的戰(zhàn)果,但同時我們也看到,城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價工作,以及對于貧困地區(qū)電力的護持任務(wù)十分艱巨,特別是電力體制改革更是存在大量的工作,轉(zhuǎn)變
99、企業(yè)觀念,加強用電管理,降低電價,減少成本,增強電力服務(wù)質(zhì)量以及開拓電力市場,還有創(chuàng)新精神文明建設(shè)等等,為農(nóng)民走上富裕之路,為社會經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的工作任重而道遠。</p><p> 農(nóng)網(wǎng)改造、農(nóng)村電力體制改革是經(jīng)濟發(fā)展的需要,是社會發(fā)展的標志,是一件利國利民的大事,是一件輝煌的工程,它需要我們電業(yè)工作者的不懈努力,需要各地政府的開明政策與關(guān)心支持,需要廣大人民群眾的監(jiān)督配合,來共同完成這項任務(wù)。</p>
100、;<p> 同時國家提出的農(nóng)電體制改革、改造,城鄉(xiāng)同價,給縣級供電企業(yè)的快速、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展帶來了良好機遇,但也給供電企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn),機遇與挑戰(zhàn)并存,我們必須認清形勢,審時卓識、抓住機遇、知難而進、自找壓力、找米下鍋,向管理要效益,主動出擊,搶占市場,變“官商”、“坐商”為“行商”,拓寬農(nóng)電市場,積極搶占農(nóng)村電力市場的制高點。</p><p> 因此,國家的電力市場模式應(yīng)隨著本國電力工業(yè)的發(fā)
101、展而發(fā)展,中國也不例外,要使我國的電力市場更快更好的發(fā)展,我們就應(yīng)該探索出一種適合我國國情的電力市場結(jié)構(gòu)和運營模式。</p><p><b> 謝 辭</b></p><p> 過十二個星期的調(diào)查研究,我的論文行將殺青。回顧過去的84個日日夜夜,回顧過去的二年的大學學習生涯,心中充滿了感激之情。首先,我要感謝論文的指導教師——xx老師。可以說,這次論文對我的意義
102、不僅是一次學術(shù)研究的訓練,更是對我這樣的年輕人的一次精神的洗禮。xx老師不僅讓我認識到了學術(shù)研究應(yīng)該有嚴謹?shù)膽B(tài)度,更重要的是教育我,作為一名受過高等教育學子,眼光和心胸應(yīng)該放在我們生存的這個社會,要常常以為我們這個社會,我們的同胞做貢獻為己任??傊乙宰鳛閤x老師的學生而倍感自豪。</p><p> 此外,我要感謝在論文寫作中給了我靈感的諸位專家學者。雖然我們未曾謀面,但是你們嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度和良好的學術(shù)素質(zhì)深
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