會計電算化畢業(yè)論文--論戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展與優(yōu)化

1、<p>　　畢 業(yè) 設(shè) 計（論 文）</p><p>　　論戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展與優(yōu)化</p><p>　　專業(yè) 會計電算化 </p><p>　　班級 </p><p>　　姓名 </p>

2、<p><b>　　xx年xx月</b></p><p>　　論戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展與優(yōu)化</p><p><b>　　摘 要</b></p><p>　　當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,全球性競爭日益激烈,市場瞬息萬變,現(xiàn)代企業(yè)管理正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。如何處理企業(yè)現(xiàn)實與環(huán)境之間的均衡是每一個管理者必須首先考慮

3、的課題,而戰(zhàn)略管理作為均衡現(xiàn)實與環(huán)境之間的載體,自然而然地沖到現(xiàn)代企業(yè)管理的前沿。同企業(yè)其他管理一樣,企業(yè)戰(zhàn)略管理也需要管理會計,但目前的管理會計只是一種注重短期利益的戰(zhàn)術(shù)性管理會計,不能適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略管理的要求。本文將系統(tǒng)的介紹戰(zhàn)略管理會計的概念、發(fā)展過程及其在企業(yè)管理中的作用，并通過對戰(zhàn)略管理會計發(fā)展過程中存在的問題的深入研究，對其提出優(yōu)化發(fā)展的可行性建議，進而為促進我國經(jīng)濟又好又快發(fā)展獻計獻策。</p><p&g

4、t;　　關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略管理會計，企業(yè)發(fā)展，競爭優(yōu)勢，核心能力</p><p><b>　　目 錄</b></p><p>　　引言………………………………………………………………………………………………3</p><p>　　1.戰(zhàn)略管理會計的概述………………………………………………………………………… 3</p><p&g

5、t;　　2.戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展………………………………………………………………………… 3 </p><p>　　3.戰(zhàn)略管理會計對企業(yè)發(fā)展的意義…………………………………………………………… 4</p><p>　　4.我國應(yīng)用戰(zhàn)略管理會計時存在的問題……………………………………………………… 4</p><p>　　4.1 戰(zhàn)略管理會計理論普及程度不高……………

6、……………………………………………4</p><p>　　4.2 戰(zhàn)略管理會計的應(yīng)用對企業(yè)環(huán)境要求較高………………………………………………4</p><p>　　4.3 企業(yè)對管理會計重視不夠…………………………………………………………………5</p><p>　　4.4 我國的戰(zhàn)略管理會計人才十分缺乏………………………………………………………5 </p>

7、;<p>　　5.我國企業(yè)推進戰(zhàn)略管理會計的對策………………………………………………………… 5</p><p>　　5.1普及戰(zhàn)略管理會計的理論知識…………………………………………………………… 5</p><p>　　5.2營造戰(zhàn)略管理會計運用的良好環(huán)境……………………………………………………… 5</p><p>　　5.3加強會計教育，提高人員

8、素質(zhì)…………………………………………………………… 6 </p><p>　　5.4建立管理會計師組織，推進管理會計的發(fā)展…………………………………………… 6</p><p>　　5.5在實踐中積極推行戰(zhàn)略管理會計………………………………………………………… 6</p><p>　　5.6積極建立戰(zhàn)略管理會計信息庫…………………………………………………………… 6

9、</p><p>　　結(jié)束語……………………………………………………………………………………………7</p><p>　　參考文獻…………………………………………………………………………………………8</p><p>　　致謝………………………………………………………………………………………………9</p><p><b>　　引

10、 言</b></p><p>　　隨著現(xiàn)代科技高速發(fā)展，全球性競爭加劇，傳統(tǒng)的大批量、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)向小批量、個性化生產(chǎn)發(fā)展，戰(zhàn)略管理對傳統(tǒng)管理會計提出了挑戰(zhàn)，迫切要求傳統(tǒng)管理會計觀念更新，尤其是對戰(zhàn)略決策信息的提供，要求提供超越企業(yè)本身的更為廣泛、更有用的與戰(zhàn)略管理相關(guān)的信息，不僅包括內(nèi)部信息和財務(wù)信息，更重要的是諸如市場需求量、市場占有率等外部信息和非財務(wù)信息。</p><p>

11、;　　本文主要闡述了戰(zhàn)略管理會計對傳統(tǒng)管理會計的挑戰(zhàn)并分析了戰(zhàn)略管理會計在國內(nèi)外發(fā)展動向，結(jié)合戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展動向，提出了優(yōu)化戰(zhàn)略管理會計的相應(yīng)對策。</p><p>　　1 戰(zhàn)略管理會計的概述</p><p>　　戰(zhàn)略管理會計一詞的首創(chuàng)者是Simmonds。他本人也被公認(rèn)為是戰(zhàn)略管理會計之父。他在1981年將戰(zhàn)略管理會計定義為對關(guān)于企業(yè)及其競爭者管理會計指標(biāo)的準(zhǔn)備和分析，用來建立和監(jiān)督

12、企業(yè)戰(zhàn)略。他對傳統(tǒng)會計理論的挑戰(zhàn)在于，他不在從企業(yè)內(nèi)部效率的角度看待利潤的增長，而是從企業(yè)在其市場的競爭地位這一視角，從新看待這一問題。在他之后，很多學(xué)者也從不同的視角闡述了自己的觀點。</p><p>　　1988年，Bromwish在《管理會計的定義與范圍：從管理角度的認(rèn)識》一文中，敘述了自己的觀點，他將戰(zhàn)略管理會計定義為對企業(yè)的產(chǎn)品市場和競爭者的成本和成本結(jié)構(gòu)的財務(wù)信息進行的提供和分析，以及對企業(yè)及其競爭者

13、一定時期內(nèi)在這些市場上的戰(zhàn)略所進行的監(jiān)督，Bromwish所關(guān)心的是最終商品市場。與他不同的是,Wilson等人在《戰(zhàn)略管理會計》一書中，進一步明確的將其定義為“戰(zhàn)略管理會計是明確強調(diào)戰(zhàn)略問題和所關(guān)切重點的一種管理會計學(xué)方法。它通過運用財務(wù)信息來發(fā)展卓越的戰(zhàn)略，以取得持久的競爭優(yōu)勢，從而更加擴展了管理會計的范圍。”以上這些關(guān)于戰(zhàn)略管理會計的文獻，從不同角度反映了人們對戰(zhàn)略管理會計得多方面認(rèn)識，雖然它們有多方面的相似之處，但筆者認(rèn)為，這正

14、好為我們提供了一個追尋戰(zhàn)略管理會計發(fā)展，演變的線索，而對戰(zhàn)略管理會計的定義，也應(yīng)本著發(fā)展的眼光。</p><p>　　2 戰(zhàn)略管理會計的發(fā)展</p><p>　　進入80年代后，戰(zhàn)略管理研究的核心問題轉(zhuǎn)向?qū)嶋H操作，其主流為經(jīng)營組合管理理論和競爭定位理論。這一時期被稱作以定位為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略管理理論階段。波特運用了產(chǎn)業(yè)組織理論中的產(chǎn)業(yè)分析方法，提出了五種競爭力量模型。他認(rèn)為，特定產(chǎn)業(yè)的競爭性質(zhì)由

15、五種力量決定：現(xiàn)有的競爭者，潛在的競爭者，替代產(chǎn)品的威脅，供應(yīng)商的議價力量，購買者的議價力量。如何通過五種競爭力量的分析確定合適的定位就成了企業(yè)取得優(yōu)秀業(yè)績的關(guān)鍵。在此理論基礎(chǔ)上，波特提出了企業(yè)在特定產(chǎn)業(yè)中的競爭通用戰(zhàn)略，即總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，差異化戰(zhàn)略和目標(biāo)集聚戰(zhàn)略，這是企業(yè)所獲得的競爭優(yōu)勢的三大基點。這一時期，企業(yè)對外部因素的關(guān)注范圍進一步擴大，競爭對手?jǐn)U展至潛在的競爭者，競爭的目的性具有更加的明確性，就是要在同行業(yè)中有自身的定位，并迅

16、速的確立一個適合自身的市場結(jié)構(gòu)。此時，競爭的基礎(chǔ)盡管還是企業(yè)所掌握的資源，但是如何打敗競爭對手，如何在競爭中獲得競爭優(yōu)勢已經(jīng)成為這種戰(zhàn)略思維的主要焦點。與之前相比，這種戰(zhàn)略思維更具有外向型和戰(zhàn)略性。因而對于競爭對手的信息需求較前者應(yīng)該更加的準(zhǔn)確及時。在這種思想下，Bromwish和Wilson在對于戰(zhàn)略管理會計定義中都體現(xiàn)了對“</p><p>　　與此同時，波特提出的價值鏈概念也開始受到人們的廣泛關(guān)注。價值鏈概

17、念的提出，標(biāo)志著以顧客為本的戰(zhàn)略思維模式的產(chǎn)生。其是以對競爭為思維模式的進一步延伸，它具有通過發(fā)現(xiàn)引導(dǎo)顧客需求、滿足顧客需求、維系顧客關(guān)系等方式來創(chuàng)造價值，從而有別于競爭環(huán)境下的零和戰(zhàn)略，而無論從哪一種思想的產(chǎn)生，有都要以資源為基礎(chǔ)的，其背后又是要以資源為本的戰(zhàn)略思想為根源。</p><p>　　在上述戰(zhàn)略管理思想的影響下，1993年Govind和?？圃趯?zhàn)略成本的管理的研究中將價值鏈分析、戰(zhàn)略地位分析和成本動因

18、分析三項內(nèi)容同時作為戰(zhàn)略管理與管理會計間關(guān)系框架的研究主題。至此，戰(zhàn)略管理會計將戰(zhàn)略管理理論的三種思想統(tǒng)一在了一起。</p><p>　　3 戰(zhàn)略管理會計對企業(yè)發(fā)展的意義</p><p>　　1.戰(zhàn)略管理會計因其具有明顯的外向性，因此其特別強調(diào)各類相對指標(biāo)和比較指標(biāo)的計算與分析。</p><p>　　2.戰(zhàn)略管理會計更加注重長期、持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略</p>

19、<p>　　現(xiàn)代企業(yè)非常重視品牌意識，更加重視自身健康的可持續(xù)發(fā)展。戰(zhàn)略管理會計著重從長期競爭的變化中把握未來企業(yè)的發(fā)展方向。</p><p>　　3.戰(zhàn)略管理會計將提供更多的與戰(zhàn)略有關(guān)的非財務(wù)信息</p><p>　　具體包括五大類：戰(zhàn)略信息和經(jīng)營業(yè)績信息；企業(yè)管理部門對相關(guān)戰(zhàn)略財務(wù)與經(jīng)營業(yè)績信息的評價與分析；前瞻性信息；競爭者信息；背景信息。</p><

20、p>　　4.戰(zhàn)略管理會計是一種全面性、綜合性的風(fēng)險管理</p><p>　　戰(zhàn)略管理會計既重視生產(chǎn)經(jīng)營活動，也重視輔助活動;既重視生產(chǎn)制造，也重視其他價值鏈的創(chuàng)造；既重視現(xiàn)有的經(jīng)營范圍內(nèi)的活動，也重視各種可能性的活動。因此，戰(zhàn)略管理會計高瞻遠矚的把握各種潛在的機會，規(guī)避可能發(fā)生的風(fēng)險，以便從戰(zhàn)略的角度盡最大努力實現(xiàn)企業(yè)的盈余。</p><p>　　4 我國應(yīng)用戰(zhàn)略管理會計時存在的問題

21、</p><p>　　戰(zhàn)略管理會計在我國的總體應(yīng)用水平較差，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。</p><p>　　4.1 戰(zhàn)略管理會計理論普及程度不高</p><p>　　目前我國財會人員的素質(zhì)普遍不高，受過大學(xué)專業(yè)教育的不及10%，在素質(zhì)相對高一些的國有企業(yè)及縣以上集體企業(yè)的600萬會計人員中，大專文化水平以上的也只有18.2%。戰(zhàn)略管理會計理論的普及沒有達到滿意的程度，

22、而且我國企業(yè)現(xiàn)有的中高級職稱的會計人員由于年齡偏大且知識結(jié)構(gòu)趨于老化，很難將現(xiàn)代管理科學(xué)應(yīng)用于實踐。</p><p>　　4.2 戰(zhàn)略管理會計的應(yīng)用對企業(yè)環(huán)境要求較高</p><p>　　目前，國外管理會計已經(jīng)發(fā)展到一個較高的水平，而國內(nèi)企業(yè)的管理會計水平遠遠沒有達到財務(wù)會計水平，更談不上參與企業(yè)決策并在企業(yè)中發(fā)揮重要的作用。發(fā)達國家都已經(jīng)建立了先進的管理會計師培訓(xùn)制度，我國要參與國際競爭

23、也必須逐步建立并完善管理會計師培訓(xùn)制度。如今美國注冊管理會計師（CMA）已經(jīng)登陸中國，并由美國注冊管理會計師協(xié)會（IMA）和清華大學(xué)國際工程項目管理學(xué)院聯(lián)合舉辦了首屆“管理會計國際論壇”，為各領(lǐng)域的財務(wù)專業(yè)人士提供了一個全新視角。</p><p>　　4.3 企業(yè)對管理會計重視不夠</p><p>　　盡管會計體系分為財務(wù)會計和管理會計兩大塊，但我國企業(yè)普遍缺乏戰(zhàn)略管理意識，在會計工作中仍

24、然是重財務(wù)會計輕管理會計。國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)在仍然習(xí)慣將主要的人力、物力和財力投向財務(wù)會計工作，而把管理會計只看作財務(wù)會計的一個附屬品，對管理會計的研究與應(yīng)用重視不夠，投入精力不足，導(dǎo)致戰(zhàn)略管理的實施工作很難展開。</p><p>　　4.4 我國的戰(zhàn)略管理會計人才十分缺乏</p><p>　　會計人員對管理會計運用的影響主要體現(xiàn)在會計人員素質(zhì)上。我國現(xiàn)階段會計人員的總體素質(zhì)比較低，突出表現(xiàn)為知識

25、層次低、知識結(jié)構(gòu)不合理和專業(yè)教育不足?，F(xiàn)有的1300萬會計人員中，具有注冊會計師資格的僅有6萬人，受過大中專以上教育的不到10%，70%的會計人員沒有受過專門的會計教育。雖然他們在多年的實踐工作中積累了一定的專業(yè)知識和經(jīng)驗，但總的來說，大多數(shù)會計人員的文化水平低、專業(yè)水平不高以及知識結(jié)構(gòu)陳舊。隨著新的會計制度和會計準(zhǔn)則的出臺，會計人員的職業(yè)判斷能力越來越受到重視。同時，我國會計人員的職業(yè)水準(zhǔn)不是很高，在會計披露上弄虛作假，造成會計信息嚴(yán)

26、重失真。這些因素都限制了管理會計在企業(yè)中的進一步應(yīng)用。</p><p>　　5 我國企業(yè)推進戰(zhàn)略管理會計的對策 </p><p>　　5.1普及戰(zhàn)略管理會計的理論知識</p><p>　　我國戰(zhàn)略管理會計的建立應(yīng)當(dāng)密切結(jié)合中國企業(yè)的實際情況，加強對現(xiàn)有理論體系的重新評價，推翻其中不合理的假設(shè)，拋棄過時的技術(shù)方法不要僅僅追求高深莫測的理論與數(shù)學(xué)模型，不要生搬硬套抽象的

27、名詞概念與方法，而應(yīng)該加強管理會計的研究與應(yīng)用，便于廣大會計人員和管理人員的實際操作目前，我國的高等院校會計專業(yè)大都開設(shè)了管理會計課程但其它經(jīng)濟管理專業(yè)大部分都沒有開設(shè)，這也是有待改進的在會計從業(yè)人員的繼續(xù)教育中，也必須加入戰(zhàn)略管理會計的知識，爭取使所有會計人員都能對戰(zhàn)略管理會計的理論和方法有一個了解當(dāng)然，這些措施都必須有相關(guān)政府部門的大力支持這樣才能促進戰(zhàn)略管理會計理論的建立創(chuàng)新以及在實踐中的廣泛應(yīng)用。</p><

28、p>　　5.2營造戰(zhàn)略管理會計運用的良好環(huán)境</p><p>　　要營造一個適合戰(zhàn)略管理會計運用的良好環(huán)境，就必須積極推進現(xiàn)代企業(yè)制度企業(yè)的體制和會計的作用有密切的關(guān)系，建立現(xiàn)代企業(yè)制度必然要求管理會計的深入運用建立現(xiàn)代企業(yè)制度，首先應(yīng)取消企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)享受的行政級別待遇，也不再由政府指派，而改為在社會上公開招聘，由市場產(chǎn)生并磨練出真正的企業(yè)家其次，還應(yīng)進一步完善我國的法律體系，為企業(yè)創(chuàng)造一個公平自由和競爭的市場

29、環(huán)境，使企業(yè)能在這種環(huán)境中進行優(yōu)勝劣汰所以，要促使企業(yè)在管理中盡可能地應(yīng)用管理會計技術(shù)與方法，必須不斷深化經(jīng)濟和管理體制的改革，進一步明晰產(chǎn)權(quán)，改進企業(yè)行政當(dāng)局的獎懲制度，不斷完善市場機制，從而使每一個企業(yè)都能真正考慮依靠改進內(nèi)部管理來保證自己在激烈的競爭中立于不敗之地。</p><p>　　5.3加強會計教育，提高人員素質(zhì)</p><p>　　雖然幾十年來我國管理會計成績斐然，但要想使管

30、理會計得到推廣應(yīng)用，仍需加大對會計人員素質(zhì)教育的力度建立一支高素質(zhì)的管理會計人員隊伍，才能架起一座管理會計理論和實踐的橋梁，促進管理會計的研究與運用我國現(xiàn)行的教育體制一直沿襲著計劃經(jīng)濟體制下的教育模式，會計教學(xué)內(nèi)容和教育體制無法適應(yīng)知識經(jīng)濟下對管理型會計人才的要求知識經(jīng)濟時代高校會計教育應(yīng)以學(xué)生為中心，不僅需妥善運用資訊科技，同時亦需與經(jīng)濟學(xué)管理學(xué)心理學(xué)社會學(xué)及統(tǒng)計分析等領(lǐng)域相結(jié)合，使學(xué)生具備科學(xué)整合的能力進一步完善我國的會計專業(yè)技術(shù)資

31、格考試制度，財政部門及企業(yè)主管部門還要加強對會計人員的實際工作水平和業(yè)績的考核，兩者均合格才能授予相應(yīng)的技術(shù)職稱廣大會計人員和其他有關(guān)人員都應(yīng)積極支持關(guān)心并投入會計繼續(xù)教育的活動中，努力提高會計人員自身的素質(zhì)。</p><p>　　5.4建立管理會計師組織，推進管理會計的發(fā)展</p><p>　　首先，在中國會計學(xué)會或中國注冊會計師協(xié)會這樣的學(xué)術(shù)或職業(yè)組織內(nèi)設(shè)置單獨的委員會研究會或小組，承

32、擔(dān)關(guān)于管理會計的有關(guān)事宜其次，待條件成熟時，可由廣大管理會計工作者成立專門的管理會計學(xué)術(shù)和職業(yè)組織，以推動管理會計更大的發(fā)展最后，專門的管理會計組織成立之后，除抽象的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃之外，更為具體和必要的是先規(guī)范會計名詞術(shù)語，制定管理會計準(zhǔn)則條件具備時，我國有必要推行管理會計師。證書考試制度這種制度將會成為會計人員檢驗管理會計學(xué)習(xí)水平的標(biāo)準(zhǔn)，成為企業(yè)和會計師事務(wù)所聘用職務(wù)的依據(jù)，并將學(xué)模型，不要生搬硬套抽象的名詞概念與方法，而應(yīng)該加強管理

33、,大大提高全社會對管理會計的認(rèn)識。</p><p>　　5.5在實踐中積極推行戰(zhàn)略管理會計</p><p>　　很多企業(yè)運用戰(zhàn)略管理會計都取得了較好的成績青島啤酒集團極力推行戰(zhàn)略管理會計，提高核心競爭力，創(chuàng)建國際化大公司，成為中國啤酒市場的領(lǐng)導(dǎo)者和超級明星，譜寫新的百年輝煌篇章享譽世界的青島啤酒，從20世紀(jì)90年代后期開始面實施大名牌戰(zhàn)略，確立并實施了新鮮度管理高起點發(fā)展低成本擴張以及市場

34、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等戰(zhàn)略決策，以名牌帶動式的資產(chǎn)重組，率先在全國掀起了購并浪潮對購并企業(yè)，青島啤酒推行系統(tǒng)整合機制創(chuàng)新的獨特管理模式和遠大的戰(zhàn)略目光，用青島啤酒企業(yè)文化來整合子公司的管理模式和理念青島啤酒集團近期與世界上最大的啤酒生產(chǎn)商美國安海斯布希公司簽訂協(xié)議，就雙方結(jié)成戰(zhàn)略性伙伴關(guān)系進行排他性商討這將使公司在中國啤酒行業(yè)中保持增長和領(lǐng)先地位，增強公司的盈利能力應(yīng)該對企業(yè)運用戰(zhàn)略會計的實踐中涌現(xiàn)出的典型案例和重要經(jīng)驗及時進行總結(jié)并加以推廣，以幫

35、助一些企業(yè)少走彎路，促進戰(zhàn)略管理會計的廣泛應(yīng)用。</p><p>　　5.6積極建立戰(zhàn)略管理會計信息庫</p><p>　　戰(zhàn)略管理會計的資料主要來源于財務(wù)會計，但受財務(wù)會計報告的影響，相關(guān)資料不能及時取得，使得管理會計信息的及時性相關(guān)性大打折扣此外，大多數(shù)企業(yè)的會計電算化僅限于記賬算賬和報賬等工作，內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布也僅限于一般的管理通知，管理手段的現(xiàn)代化并沒有能夠提升企業(yè)的綜合管理能力，

36、造成了企業(yè)資源的嚴(yán)重浪費為充分利用企業(yè)資源和及時提供戰(zhàn)略性信息，有必要建立企業(yè)的戰(zhàn)略管理會計信息庫，培養(yǎng)自己的戰(zhàn)略管理會計人才企業(yè)應(yīng)在平時收集并整理來自各方面的多樣化信息，包括本企業(yè)和競爭對手的各類資料行為分析報告政府政策和統(tǒng)計公告國際市場行情國際經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)重要的新聞報道以及其他有價值的信息在戰(zhàn)略決策時，戰(zhàn)略管理會計師則應(yīng)運用一定的方法，對戰(zhàn)略信息庫中的信息進行加工分析和處理及時提供給決策當(dāng)局，為企業(yè)決策提供信息支持。</p&g

37、t;<p><b>　　結(jié)束語</b></p><p>　　一套完整的戰(zhàn)略會計方案體系的建立，需要很長的一段時間，不是一蹴而就的，需要逐步完成。在建立的同時戰(zhàn)略管理會計的構(gòu)建應(yīng)與時俱進，形成具有中國特色的戰(zhàn)略管理體系。</p><p><b>　　參考文獻：</b></p><p>　　[1]包天銘.試論戰(zhàn)略

38、管理會計[J].商業(yè)時代,2001（2）：35-37.</p><p>　　[2]李善榮.戰(zhàn)略管理會計及其目標(biāo)與實務(wù)[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2002（4）：29-30.</p><p>　　[3]白晨曦.戰(zhàn)略管理會計芻議[J].上海會計,2002（9）：41.</p><p>　　[4]楊春蘭.對戰(zhàn)略管理會計發(fā)展的研究[J].山西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報, 2006（9）.<

39、;/p><p><b>　　致 謝</b></p><p>　　經(jīng)過將近三個月的努力，我的畢業(yè)設(shè)計——會計學(xué)論文終于完成了，這不僅僅是本人間辛勤汗水的結(jié)晶，更重要的是凝聚了指導(dǎo)老師和所有支持我、鼓勵我人們的幫助和關(guān)心。</p><p>　　首先要感謝xx老師，她在畢業(yè)設(shè)計進行的過程中給了我以精心地指導(dǎo)，使我得以順利地完成。特別是她嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，平