20xx年護理工作計劃_4

1、<p>　　20xx年護理工作計劃</p><p>　　20xx年護理工作計劃　　結合以病人為中心，提高醫(yī)療護理質量為醫(yī)院管理核心的服務宗旨，護理部以提高員工執(zhí)業(yè)能力，完善工作制度，促進護理工作持續(xù)發(fā)展為目標，根據護理工作五年規(guī)劃制定20xx年工作計劃如下：　　一、進一步深化護理工作的規(guī)范化管理　　1、完善護理人員管理制度，明確業(yè)務能力要求，落實崗位責任制?！　?、細化各級護理人員培訓，考核計劃

2、分層次、分階段，對各級各類護理人員進行業(yè)務技能考核?！　?、梳理各項工作流程，創(chuàng)建和諧順暢的軟環(huán)境，使臨床護理工作更好地服務于患者?！　《?、加強護理質控力度，確保各項綜合指標達標率?！　?、護理部進一步完善護理質量管理委員會，每月一次科室護士長例會，每季度一次護理質量管理委員會例會，重視并及時處理科室質控小組，在環(huán)節(jié)質控中發(fā)現(xiàn)并反饋的問題。　　2、每季度召開護理安全委員會例會，對導管脫落、墜床、壓瘡，護理糾紛等護理缺陷，危重患者

3、上報內容，討論、分析、總結、反饋，提出持續(xù)改進的有效措施，并在護士長會議上通報批評。　　3、配合院內感染控制科，對病房、手術室等重點部門的感　　染控制，基礎護理重點檔案，確保各項綜合指標達標，基礎合格率≥9</p><p>　　20xx年護理工作計劃　　結合以病人為中心，提高醫(yī)療護理質量為醫(yī)院管理核心的服務宗旨，護理部以提高員工執(zhí)業(yè)能力，完善工作制度，促進護理工作持續(xù)發(fā)展為目標，根據護理工作五年規(guī)劃制定20

4、xx年工作計劃如下：　　一、進一步深化護理工作的規(guī)范化管理　　1、完善護理人員管理制度，明確業(yè)務能力要求，落實崗位責任制?！　?、細化各級護理人員培訓，考核計劃分層次、分階段，對各級各類護理人員進行業(yè)務技能考核?！　?、梳理各項工作流程，創(chuàng)建和諧順暢的軟環(huán)境，使臨床護理工作更好地服務于患者。　　二、加強護理質控力度，確保各項綜合指標達標率。　　1、護理部進一步完善護理質量管理委員會，每月一次科室護士長例會，每季度一次護理質量

5、管理委員會例會，重視并及時處理科室質控小組，在環(huán)節(jié)質控中發(fā)現(xiàn)并反饋的問題。　　2、每季度召開護理安全委員會例會，對導管脫落、墜床、壓瘡，護理糾紛等護理缺陷，危重患者上報內容，討論、分析、總結、反饋，提出持續(xù)改進的有效措施，并在護士長會議上通報批評?！　?、配合院內感染控制科，對病房、手術室等重點部門的感　　染控制，基礎護理重點檔案，確保各項綜合指標達標，基礎合格率≥9</p><p>　　20xx年護理工作

6、計劃　　結合以病人為中心，提高醫(yī)療護理質量為醫(yī)院管理核心的服務宗旨，護理部以提高員工執(zhí)業(yè)能力，完善工作制度，促進護理工作持續(xù)發(fā)展為目標，根據護理工作五年規(guī)劃制定20xx年工作計劃如下：　　一、進一步深化護理工作的規(guī)范化管理　　1、完善護理人員管理制度，明確業(yè)務能力要求，落實崗位責任制。　　2、細化各級護理人員培訓，考核計劃分層次、分階段，對各級各類護理人員進行業(yè)務技能考核?！　?、梳理各項工作流程，創(chuàng)建和諧順暢的軟環(huán)境，使臨床

7、護理工作更好地服務于患者?！　《?、加強護理質控力度，確保各項綜合指標達標率?！　?、護理部進一步完善護理質量管理委員會，每月一次科室護士長例會，每季度一次護理質量管理委員會例會，重視并及時處理科室質控小組，在環(huán)節(jié)質控中發(fā)現(xiàn)并反饋的問題?！　?、每季度召開護理安全委員會例會，對導管脫落、墜床、壓瘡，護理糾紛等護理缺陷，危重患者上報內容，討論、分析、總結、反饋，提出持續(xù)改進的有效措施，并在護士長會議上通報批評。　　3、配合院內感染控