會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文精選范文4篇

1、<p>　　會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文精選范文4篇</p><p><b>　　【一】</b></p><p>　　新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式探究</p><p>　　摘要：日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，給現(xiàn)代企業(yè)帶來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇和較大的挑戰(zhàn)，新會(huì)計(jì)制度適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理需求，能夠?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提供重要的前提條件。本

2、文主要是從新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要影響入手，重點(diǎn)分析了新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式中存在著的問(wèn)題，并提出了一些切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)和改進(jìn)策略，為充分提升財(cái)務(wù)管理模式優(yōu)勢(shì)和作用提供借鑒和參考。</p><p>　　關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度；財(cái)務(wù)管理；模式；應(yīng)用</p><p>　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的深入發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)事業(yè)取得了良好的發(fā)展成果，相應(yīng)的對(duì)于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提出了較高的要求。會(huì)計(jì)制度的更新，會(huì)給其所處的環(huán)境

3、產(chǎn)生較為直接的影響，只有保證新制度能夠良好符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀(guān)規(guī)律，才能夠更好地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。在新會(huì)計(jì)制度環(huán)境下，全面采用科學(xué)有效、切實(shí)合理的財(cái)務(wù)管理模式，將能夠起到更為積極的效果。</p><p>　　1.新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要影響</p><p>　　會(huì)計(jì)制度，是會(huì)計(jì)從業(yè)者所實(shí)行的程序、方法和制度，新會(huì)計(jì)制度是指戴德明教授所撰寫(xiě)的《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》（中國(guó)人民大學(xué)出版社，20

4、07）。具體操作過(guò)程，會(huì)計(jì)工作主要是從企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來(lái)、商品本身的交易賬簿信息出發(fā)，開(kāi)展信息的分析、計(jì)算和總結(jié)工作，并上報(bào)相應(yīng)的結(jié)果。新會(huì)計(jì)制度能針對(duì)企業(yè)和組織內(nèi)部的發(fā)展?fàn)顩r、資金狀況以及財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情進(jìn)行全面反映，并且提出新的財(cái)務(wù)審計(jì)核算準(zhǔn)則和方法，給相關(guān)企業(yè)和組織提供一定的參考和前提。新會(huì)計(jì)制度下對(duì)于當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生十分重要的影響，主要是表現(xiàn)在了以下兩個(gè)方面：第一，影響到了財(cái)務(wù)管理理念。財(cái)務(wù)管理理念對(duì)于實(shí)際開(kāi)展的具體財(cái)務(wù)管理

5、工作起著引領(lǐng)性作用，而其受到了新會(huì)計(jì)制度的重要影響。新會(huì)計(jì)制度對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)以及能力方面都提出了較高的要求，細(xì)化引導(dǎo)具體財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容，相應(yīng)的對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)核算和整理方面的監(jiān)督管理能力提出較高要求。財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際進(jìn)行中，需要堅(jiān)持著低碳、環(huán)保和節(jié)約的理念，遵循著人性化和科學(xué)化的管理原則，更好地符合新會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)要求和細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)，充分保證利益主體的管理協(xié)調(diào)性和內(nèi)容方面的穩(wěn)定性，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容的科學(xué)性和合&l

6、t;/p><p>　　2.新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式中存在著的問(wèn)題分析</p><p>　　新會(huì)計(jì)制度對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的具體準(zhǔn)則作了較為細(xì)致的規(guī)定，對(duì)于推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展，具有積極意義和作用，但是不容忽視的是，其中還存在著一定的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：</p><p>　　2.1財(cái)務(wù)管理模式不夠先進(jìn)</p><p>　　

7、企業(yè)想要保持著良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，全面增加自身的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，需要積極開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作。現(xiàn)階段很多企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式存在著一定的落后性，并且管理人員對(duì)于財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)不夠充分，具體管理工作過(guò)程中沒(méi)有充分全面的考慮到企業(yè)的時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值和品牌價(jià)值理念，影響到了實(shí)際的管理工作效果。并且一些企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理體系本身科學(xué)性不夠全面，無(wú)法給具體的工作提供一定的指導(dǎo)。</p><p>　　2.2財(cái)務(wù)管理準(zhǔn)則不夠統(tǒng)一<

8、;/p><p>　　當(dāng)前國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)管理體系之中還存在著一系列的問(wèn)題，多是因?yàn)槿狈χy(tǒng)一性的管理準(zhǔn)則，影響到了實(shí)際工作環(huán)節(jié)的開(kāi)展效果。風(fēng)土文化與實(shí)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境之間所存在著的差異，會(huì)給現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作造成一定的負(fù)面影響，一些企業(yè)還是采用了家族式的管理模式，在財(cái)務(wù)管理方面也更為注重情面，經(jīng)營(yíng)理念和財(cái)務(wù)管理理念不夠合理、科學(xué)，損害了企業(yè)的長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展利益。</p><p>　　2.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面

9、估計(jì)不夠全面</p><p>　　財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際進(jìn)行過(guò)程中，需要及時(shí)做好全面有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估工作，為企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理工作提供一定的支撐，促進(jìn)企業(yè)能具備較強(qiáng)規(guī)避和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。如果財(cái)務(wù)管理模式能夠及時(shí)發(fā)覺(jué)經(jīng)營(yíng)工作中潛在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，將能及時(shí)制定科學(xué)合理的方案加以應(yīng)對(duì)，切實(shí)減少各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率，更好的規(guī)避各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)保持著健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)，全面強(qiáng)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。實(shí)際工作中，很多企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的預(yù)估不夠充分

10、和全面，沒(méi)有意識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要性意義，沒(méi)有及時(shí)采用科學(xué)有效的方式和手段加以應(yīng)對(duì)，從而影響到了具體工作開(kāi)展效果。</p><p>　　2.4財(cái)務(wù)管理人員自身綜合素養(yǎng)無(wú)法適應(yīng)工作需求</p><p>　　新會(huì)計(jì)制度環(huán)境下，原有的財(cái)務(wù)管理模式無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前工作需求，相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作人員自身的職業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作的總體需要，從而不利于企業(yè)的全面發(fā)展。當(dāng)前國(guó)

11、家在會(huì)計(jì)從業(yè)人員教育方面的重視程度不夠，實(shí)際會(huì)計(jì)人員結(jié)構(gòu)不夠合理，并且很多會(huì)計(jì)從業(yè)人員自身的經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，影響到了企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作水平。</p><p>　　3.新會(huì)計(jì)制度下全面優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式的策略</p><p>　　處在新會(huì)計(jì)制度環(huán)境下，需要不斷優(yōu)化和改進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式，使其能夠更好貼合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的需求，促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展，全面提升財(cái)務(wù)管理工作的整體水平。</p&

12、gt;<p>　　3.1轉(zhuǎn)變和更新財(cái)務(wù)管理理念</p><p>　　財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際進(jìn)行過(guò)程中，需要有完善合理的管理模式作為重要支撐，不斷轉(zhuǎn)變和更新財(cái)務(wù)管理理念，切實(shí)提升企業(yè)內(nèi)部管理人員、財(cái)務(wù)人員的總體思想認(rèn)識(shí)，促進(jìn)全員上下積極主動(dòng)的參與到財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)環(huán)節(jié)之中。首先，對(duì)于一些企業(yè)存在著的財(cái)務(wù)管理誤區(qū)，企業(yè)需要加強(qiáng)宣傳教育工作，引導(dǎo)全員重視到財(cái)務(wù)管理工作的真正意義，重要針對(duì)新會(huì)計(jì)制度方面的相關(guān)內(nèi)

13、容進(jìn)行全面介紹和講解，促進(jìn)全員更好地了解新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)內(nèi)容，并在日常的工作過(guò)程中，自覺(jué)應(yīng)用新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。其次，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制深入運(yùn)行的前提下，現(xiàn)代企業(yè)需要不斷優(yōu)化當(dāng)前財(cái)務(wù)管理部門(mén)的具體工作職能，明確相關(guān)人員的權(quán)責(zé)范圍，確定具體的工作規(guī)范和內(nèi)容，強(qiáng)化企業(yè)各部門(mén)之間的交流和溝通，明確資金的具體流向，提升資金的總體利用效率。</p><p>　　3.2建立健全財(cái)務(wù)管理制度</p><

14、p>　　健全合理且行之有效的財(cái)務(wù)管理制度，保障財(cái)務(wù)管理工作順利開(kāi)展。新會(huì)計(jì)制度對(duì)于當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作提出了較高的要求，現(xiàn)代企業(yè)需要積極制定出自身科學(xué)合理的管理制度，設(shè)定相應(yīng)的會(huì)計(jì)行為準(zhǔn)則和工作細(xì)則，指導(dǎo)各項(xiàng)環(huán)節(jié)的良好開(kāi)展。新會(huì)計(jì)制度下，現(xiàn)代企業(yè)首先需要不斷改變傳統(tǒng)的工作模式，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)和各個(gè)部門(mén)的結(jié)合效果，針對(duì)各個(gè)部門(mén)的實(shí)際資金流動(dòng)情況進(jìn)行充分有效的控制。其次，企業(yè)需要針對(duì)資金預(yù)算進(jìn)行合理分工，按照明確細(xì)致的原則，設(shè)置出具體的工作

15、要求，最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)勢(shì)和作用。再者，建立財(cái)務(wù)管理制度的過(guò)程中，需要全面堅(jiān)持新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際工作現(xiàn)狀，充分學(xué)習(xí)和引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，使得財(cái)務(wù)管理制度能夠更好符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)際。最后，在制定財(cái)務(wù)管理制度之后，需要全面落實(shí)這些制度。企業(yè)積極開(kāi)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中，需要嚴(yán)格遵循相應(yīng)的管理制度規(guī)范和要求，并將財(cái)務(wù)管理積極滲透到企業(yè)的各個(gè)方面，給企業(yè)提供更多有利的價(jià)值和作用，為企業(yè)開(kāi)展管理工作提供科

16、學(xué)有效的指導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)保持著積極的發(fā)展態(tài)勢(shì)。</p><p>　　3.3強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作</p><p>　　全面應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)工作中存在著各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需要針對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面細(xì)致分析和研究，并建立起完整的數(shù)據(jù)庫(kù)，將企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中涉及的各方面信息進(jìn)行全面記錄，從而為及時(shí)尋找到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供數(shù)據(jù)支撐。企業(yè)需要建立起專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督小組，良好監(jiān)管財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際開(kāi)展環(huán)節(jié)。通過(guò)“集權(quán)”

17、“分權(quán)”財(cái)務(wù)管理模式的綜合應(yīng)用，最大限度的增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活力，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行提供充分的資金支持?！凹瘷?quán)”主要是利用統(tǒng)一的資源管理決策權(quán)，為財(cái)務(wù)管理的發(fā)展提供引導(dǎo)，這種方式能夠總體協(xié)調(diào)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和資源和控制情況，發(fā)揮總公司的統(tǒng)一分配功能，迅速拓展企業(yè)的運(yùn)行規(guī)模，提升資金使用和調(diào)度的安全性。而“分權(quán)”財(cái)務(wù)管理模式，主要是資本投入和運(yùn)行直接操作部門(mén)能夠良好掌握一定的資金分配權(quán)力，更好的應(yīng)用各項(xiàng)費(fèi)用，提升財(cái)務(wù)管理和執(zhí)行決策的科學(xué)性。</

18、p><p>　　3.4積極培訓(xùn)會(huì)計(jì)從業(yè)人員</p><p>　　會(huì)計(jì)從業(yè)人員自身的職業(yè)技能和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，將會(huì)直接用影響到實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展效果。對(duì)此，需要積開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，為推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際開(kāi)展效果，提供良好的前提條件。首先，企業(yè)需要定期開(kāi)展技能培訓(xùn)工作，針對(duì)財(cái)務(wù)管理人員開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作流程、工作內(nèi)容、財(cái)務(wù)制度以及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)方面的培訓(xùn)，切實(shí)彌補(bǔ)和改進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員結(jié)構(gòu)老化

19、和業(yè)務(wù)能力不足的問(wèn)題，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)水平。其次，需要針對(duì)會(huì)計(jì)制度方面的內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)講解，保證財(cái)務(wù)人員能夠不斷更新和優(yōu)化自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員的工作能力水平不斷提升，更好地適應(yīng)持續(xù)發(fā)展變化的工作實(shí)際。再者，具體培訓(xùn)工作進(jìn)行過(guò)程中，企業(yè)可以邀請(qǐng)一些專(zhuān)家和優(yōu)秀財(cái)務(wù)工作者開(kāi)展相應(yīng)的講座和座談會(huì)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)財(cái)務(wù)管理人員能夠盡情溝通和交流，分享彼此工作中的經(jīng)驗(yàn)和心得。同時(shí)企業(yè)可以組織一些不定期的案例分析活動(dòng)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理人

20、員能夠良好尋找到自身工作的不足之處，并更好地規(guī)避和應(yīng)對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。</p><p><b>　　結(jié)束語(yǔ)</b></p><p>　　新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式中存在著一定的問(wèn)題，主要是集中在了財(cái)務(wù)管理模式不夠先進(jìn)，財(cái)務(wù)管理準(zhǔn)則不夠統(tǒng)一，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面估計(jì)不夠全面，以及財(cái)務(wù)管理人員自身綜合素養(yǎng)無(wú)法適應(yīng)工作需求方面。針對(duì)這種情況，需要積極采用科學(xué)合理、切實(shí)有效的方式和手段加以應(yīng)

21、對(duì)，全面提升財(cái)務(wù)管理模式的優(yōu)化效果，使其適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度的環(huán)境需求。通過(guò)轉(zhuǎn)變和更新財(cái)務(wù)管理理念，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，以及積極培訓(xùn)會(huì)計(jì)從業(yè)人員，將能夠起到良好的效果。</p><p><b>　　【二】</b></p><p>　　事業(yè)單位會(huì)計(jì)與內(nèi)部控制建設(shè)的關(guān)系探析</p><p>　　內(nèi)部控制制度的重要作用在于確保和增加

22、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)度和可靠度，趕單位資產(chǎn)進(jìn)行保護(hù)，以免他人的非法侵占，從而保證單位的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展更加持久。但是單位內(nèi)部的組織規(guī)則和調(diào)節(jié)方法在財(cái)務(wù)工作申發(fā)揮著基礎(chǔ)的重要作用。會(huì)計(jì)控制制度和建設(shè)和社會(huì)的發(fā)展息息相關(guān)。對(duì)于事業(yè)單位而言，會(huì)計(jì)工作在部門(mén)的工作中占據(jù)重要的位置。但是，目前而言，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在多方面的缺陷，工作難以滿(mǎn)足單位的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求，對(duì)正常的效益造成一定的負(fù)面影響，引起了單位的資產(chǎn)損失。本文主要對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)和肉部控制建設(shè)的關(guān)系進(jìn)行

23、綜述，其中論述了目前事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制和建設(shè)所面臨的困境，并且提出有關(guān)改善事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制和建設(shè)的對(duì)策。</p><p><b>　　前言</b></p><p>　　會(huì)計(jì)控制制度和建設(shè)和社會(huì)的發(fā)展息息相關(guān)。對(duì)于事業(yè)單位而言，會(huì)計(jì)工作在部門(mén)的工作中占據(jù)重要的位置。但是，目前而言，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在多方面的缺陷，工作難以滿(mǎn)足單位的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求，對(duì)正常的效益造成一定的

24、負(fù)面影響，引起了單位的資產(chǎn)損失。本文主要對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)和內(nèi)部控制建設(shè)的關(guān)系進(jìn)行綜述，其中論述了目前事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制和建設(shè)所面臨的困境，并且提出有關(guān)改善事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制和建設(shè)的對(duì)策。</p><p>　　事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制和建設(shè)所面臨的困境</p><p>　　由于會(huì)計(jì)制度的改革，會(huì)計(jì)項(xiàng)目也為了滿(mǎn)足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求而不斷增加，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的問(wèn)題也不斷增多。同時(shí)，因?yàn)樵谥袊?guó)事業(yè)單位

25、并不擅長(zhǎng)管理會(huì)計(jì)內(nèi)部控制和建設(shè)的工作，因此面臨如此大的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，其會(huì)計(jì)內(nèi)部控制和建設(shè)所面臨的困境越來(lái)越明顯，具體如下：</p><p>　?。?）缺乏完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度</p><p>　　內(nèi)部控制制度經(jīng)過(guò)制定和執(zhí)行業(yè)務(wù)處理程序，促使會(huì)計(jì)資料能夠相互牽制產(chǎn)生，進(jìn)而避免會(huì)計(jì)弊端的發(fā)生，確保會(huì)計(jì)資料無(wú)虛假。近年來(lái)，造假賬和編造數(shù)據(jù)報(bào)告的現(xiàn)象不斷發(fā)生，會(huì)計(jì)信息失真已經(jīng)嚴(yán)重干擾這個(gè)社會(huì)的正常

26、運(yùn)行。有的單位沒(méi)有對(duì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行完善，導(dǎo)致會(huì)計(jì)資料脫節(jié)不符合實(shí)際；還有的單位因?yàn)閮?nèi)部控制制度不能夠執(zhí)行導(dǎo)致制度沒(méi)有真正發(fā)揮應(yīng)有的效果。因此，要確保事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確和真實(shí)，必須對(duì)其會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范和有效的完善。俗話(huà)言，必須以規(guī)矩方可成方圓。許多事業(yè)單位沒(méi)有系統(tǒng)認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要作用和專(zhuān)業(yè)技巧，因此管理工作缺乏規(guī)范化，例如一人承擔(dān)多人的工作，集中管理多項(xiàng)工作.難以有效地滿(mǎn)足單位的實(shí)際需求，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作人員較為懶散

27、，同時(shí)缺乏較高的專(zhuān)業(yè)度，引發(fā)多方面工作的漏洞。</p><p>　?。?）缺乏高素質(zhì)會(huì)計(jì)管理人員</p><p>　　由于受到社會(huì)環(huán)境、單位資源、個(gè)人責(zé)任感等多方面的因素影響，許多會(huì)計(jì)人員依然通過(guò)非正規(guī)渠道進(jìn)入單位，同時(shí)單位管理人員沒(méi)有嚴(yán)格要求財(cái)政人員必須具備足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，導(dǎo)致工作人員缺乏應(yīng)有的職業(yè)道德和法律法規(guī)知識(shí)，導(dǎo)致財(cái)政危機(jī)隱患的存在。</p><p>　　

28、（3）缺乏專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)流程控制體系</p><p>　　在事業(yè)單位中，經(jīng)常存在審批控制業(yè)務(wù)流程混亂、票據(jù)作假的現(xiàn)象，不合理的流程是導(dǎo)致財(cái)政效益損失的重要原因之一。也是導(dǎo)致非法行為滋生和泛濫的重要原因。</p><p>　　改善事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制和建設(shè)的對(duì)策</p><p>　?。?）加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理理念</p><p>　　要增強(qiáng)

29、會(huì)計(jì)人員的管理意識(shí)，必須從其理念人手。其一，需讓工作人員思想重視這個(gè)問(wèn)題，不僅需要加深對(duì)會(huì)計(jì)工作重要作用的認(rèn)識(shí)，促使單位內(nèi)部整體形成清廉的工作作風(fēng)和工作環(huán)境。同時(shí)可以結(jié)合多樣化的方法對(duì)單位負(fù)責(zé)人和管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，讓非法人員對(duì)非法行為的嚴(yán)重程度予以高度的重視，從思想意識(shí)方面加強(qiáng)工作人員的認(rèn)知，防止非法行為隱患的滋生和進(jìn)展。</p><p>　?。?）重視建設(shè)專(zhuān)業(yè)水平高的會(huì)計(jì)隊(duì)伍</p><

30、;p>　　單位會(huì)計(jì)控制和建設(shè)水平質(zhì)量和會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)水平密切相關(guān)。財(cái)務(wù)工作在單位的工作中起著支配的作用，因此需對(duì)單位會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提出較高的要求，一方面要求其具備專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)，同時(shí)滿(mǎn)足會(huì)計(jì)從業(yè)人員基本的道德要求，能夠勇敢拒絕非法財(cái)務(wù)收入，明正清廉。同時(shí)，因?yàn)槟壳拔覈?guó)單位存在某些通過(guò)非正規(guī)渠道任職的人員，其缺乏該有的從業(yè)資格證，因此需著重會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)。不僅需要對(duì)在職人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，而且需要實(shí)施嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲制度，促

31、使工作人員能夠更加積極地學(xué)習(xí)。另一方面，需對(duì)招聘的流程、要求加強(qiáng)監(jiān)管，確保流人人員的基本素質(zhì)。</p><p>　　（3）加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的監(jiān)管</p><p>　　建立完的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)管制度，在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的建設(shè)中占據(jù)重要的位置，必須重視對(duì)監(jiān)管制度進(jìn)行完善。只有建立完善的監(jiān)管制度，方可防止貪污的非法現(xiàn)象泛濫，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的輔助作用。與此同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度建設(shè)和執(zhí)行的

32、監(jiān)督力度，對(duì)完善內(nèi)部控制制度而言具有重要的意義。對(duì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行完善，促使國(guó)家政策貫徹實(shí)施，減少非法行為的滋生和泛濫，從而提高會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和確保會(huì)計(jì)信息的可靠真實(shí)。</p><p><b>　　結(jié)語(yǔ)</b></p><p>　　綜上所述，事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展和單位會(huì)計(jì)內(nèi)部控制和建設(shè)密切相關(guān)。必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制和管理，方可促使事業(yè)單位能夠順利持久地發(fā)展。事業(yè)單位必

33、須充分認(rèn)識(shí)自身不足之處，同時(shí)結(jié)合自己實(shí)際的狀況，建設(shè)更加合理的制度對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行規(guī)范，杜絕非法的現(xiàn)象滋生和泛濫。</p><p><b>　　【三】</b></p><p>　　企業(yè)合并會(huì)計(jì)處理方法的研究</p><p><b>　　摘</b></p><p>　　要：現(xiàn)階段，我國(guó)的企業(yè)合并現(xiàn)象開(kāi)始

34、變得越來(lái)越普及，規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大，一方面來(lái)講企業(yè)和企業(yè)之間的合并在提升企業(yè)自身綜合發(fā)展力上可起到獨(dú)一無(wú)二的作用；另一方面在實(shí)際合并中仍然會(huì)發(fā)生選擇會(huì)計(jì)處理方法的問(wèn)題。本文主要對(duì)目前我國(guó)運(yùn)用權(quán)益結(jié)合法中產(chǎn)生的一系列問(wèn)題進(jìn)行了具體的表述，并著手于快速建設(shè)市場(chǎng)體系等方面提出了相應(yīng)的解決方式，為加快我國(guó)企業(yè)發(fā)展做出相應(yīng)的努力和貢獻(xiàn)。</p><p>　　關(guān)鍵詞：同一控制 企業(yè)合并 會(huì)計(jì)處理方法 研究</

35、p><p>　　1 分析同一控制下企業(yè)使用權(quán)益結(jié)合法的意義</p><p>　　1.1 與同一控制下企業(yè)合并的實(shí)質(zhì)性要求相適應(yīng)</p><p>　　實(shí)際上，在統(tǒng)一控制企業(yè)合并這一大環(huán)境中，每方的參與這都不會(huì)因企業(yè)合并而使性質(zhì)發(fā)生變化，他們?cè)谄髽I(yè)中的管理權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)等都依然會(huì)和合并前相一致，而且也不會(huì)有企業(yè)其他的經(jīng)濟(jì)資源填入企業(yè)中來(lái)，因此企業(yè)中就不會(huì)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)價(jià)格，也不會(huì)生成

36、全新的計(jì)量單位。從這方面來(lái)看企業(yè)這時(shí)如果選取公允價(jià)值方式來(lái)展開(kāi)新模式的計(jì)量工作很難跟實(shí)際需求相保持一致，但如果企業(yè)選擇賬面價(jià)值來(lái)進(jìn)行計(jì)量工作就會(huì)比較合理化，所以說(shuō)在同一控制之下企業(yè)的合并方在按照參與合并項(xiàng)目當(dāng)天的賬面實(shí)際價(jià)值來(lái)對(duì)企業(yè)凈資產(chǎn)進(jìn)行重新計(jì)量的這種處理方式從某種程度上來(lái)說(shuō)是跟企業(yè)合并的具體需求相一致、相適應(yīng)。</p><p>　　1.2 有利于確保企業(yè)合并會(huì)計(jì)信息的有效性與真實(shí)性</p>&

37、lt;p>　　目前我國(guó)的資產(chǎn)評(píng)估市場(chǎng)其運(yùn)作能力比較低下，發(fā)展的效率普遍不高，對(duì)此我們借助該途徑來(lái)對(duì)企業(yè)合并之后的公允價(jià)值進(jìn)行評(píng)估是極為不合理的，反之在同一控制下企業(yè)合并項(xiàng)目如果使用賬面價(jià)值來(lái)計(jì)量?jī)r(jià)值，那么產(chǎn)生的這個(gè)會(huì)計(jì)信息不管是有效性還是可行度都是極高的，而且由于公允價(jià)值法產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息很容易會(huì)被認(rèn)為是因素所制約，因而以此種方法產(chǎn)生的計(jì)量結(jié)果很有可能會(huì)產(chǎn)生無(wú)法預(yù)估的變化，所以說(shuō)對(duì)同一控制下的企業(yè)合并項(xiàng)目使用權(quán)益結(jié)合是最合適不過(guò)的，

38、可是我們發(fā)現(xiàn)在具體的應(yīng)用中依然會(huì)存在著一些不足和問(wèn)題，有待進(jìn)一步加以解決。</p><p>　　2 分析目前企業(yè)合并會(huì)計(jì)方法現(xiàn)狀</p><p>　　經(jīng)過(guò)分析和對(duì)比企業(yè)合并會(huì)計(jì)方式，我們發(fā)現(xiàn)在同一控制企業(yè)合并中應(yīng)用權(quán)益結(jié)合方式是最合理的，同時(shí)也是最恰當(dāng)?shù)?，這跟我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展需求相符合。從目前權(quán)益結(jié)合法的具體操作中可看到，它依然存在著不足之處，具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)。</p>

39、<p><b>　　2.1 操作利潤(rùn)</b></p><p>　　企業(yè)在合并時(shí)，通常會(huì)出現(xiàn)操縱利潤(rùn)的現(xiàn)象，其中最主要的一點(diǎn)就是虛增利潤(rùn)。企業(yè)操縱利潤(rùn)一般根據(jù)兩方面實(shí)現(xiàn)，首先是合并方把被合并方在合并以前獲得的留存收益納入到財(cái)務(wù)報(bào)表里，以這種形式來(lái)大幅度的增加自身利潤(rùn)；其次企業(yè)合并之后又可能會(huì)將合并所獲得的資產(chǎn)給出售掉，就合并所得資產(chǎn)來(lái)說(shuō)，假如其在市場(chǎng)中交易的價(jià)格比公司賬簿中的價(jià)格高的

40、話(huà)，則合并企業(yè)就能借此來(lái)創(chuàng)造收益，給人一種利潤(rùn)虛高的現(xiàn)象。</p><p>　　此外，因?yàn)樽C券法中明確指出當(dāng)我國(guó)的上市公司其虧損過(guò)高時(shí)就會(huì)強(qiáng)制要求其從股市中退出，這樣就會(huì)導(dǎo)致有的業(yè)績(jī)欠佳的上市公司為改變它自身面臨不得不退市這種局面，自發(fā)吸引合并同一控制下那些經(jīng)營(yíng)效益比較好的公司，以此完善自身財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)而改變自身的財(cái)務(wù)報(bào)表。現(xiàn)階段，按照我國(guó)的會(huì)計(jì)合并規(guī)則可知，在準(zhǔn)則內(nèi)并沒(méi)有明確指出合并企業(yè)銷(xiāo)售與處理合并資產(chǎn)的準(zhǔn)確時(shí)

41、間，只提出了需要企業(yè)將合并之前的凈利潤(rùn)體現(xiàn)在合并之后的報(bào)表中，這樣的話(huà)，有的投資者很有可能因?yàn)閷?duì)權(quán)益結(jié)合法對(duì)報(bào)表產(chǎn)生的影響不是完全了解，不能正確鑒別合并報(bào)表中的利潤(rùn)，進(jìn)而損害投資者的利益。</p><p>　　2.2 國(guó)際會(huì)計(jì)缺乏可比性</p><p>　　由于經(jīng)濟(jì)全球化再加上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)在會(huì)計(jì)處理方式上開(kāi)始越來(lái)越趨向于國(guó)際會(huì)計(jì)，而且因?yàn)槲覈?guó)擁有很多的跨國(guó)企業(yè)，企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告需

42、要跟國(guó)外的財(cái)務(wù)報(bào)告有一定的可比性。國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中已經(jīng)明確將權(quán)益結(jié)合法的運(yùn)用給取消掉了，在這種情況下，我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則需要企業(yè)合并運(yùn)用權(quán)益結(jié)合法，很明顯這跟國(guó)際提出的要求相違背。而且這樣一來(lái)也不僅會(huì)增加我國(guó)的企業(yè)在全球資源配置上的成本跟資本分配成本，同時(shí)也會(huì)減少我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表的可比性，這對(duì)跨國(guó)企業(yè)的壯大跟發(fā)展都是極為不利的。</p><p>　　2.3 難以應(yīng)用在知識(shí)型企業(yè)中</p><p>

43、;　　權(quán)益結(jié)合法是根據(jù)被合并企業(yè)本身資本在賬面上的價(jià)值進(jìn)行入賬的，并不會(huì)確認(rèn)商譽(yù)，也不會(huì)作出商譽(yù)減值的準(zhǔn)備。因?yàn)橹R(shí)型企業(yè)的資產(chǎn)大多數(shù)是看不到的，無(wú)形的，這就會(huì)促使知識(shí)型產(chǎn)業(yè)在合并時(shí)除了那些實(shí)體資產(chǎn)外，在專(zhuān)利和技術(shù)等這些無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的確定上一直都存在著一定的難度。合并企業(yè)僅需投入少量的代價(jià)就可得到存在于高科技公司中的無(wú)形資產(chǎn)，不僅能夠得到大量的收益，而且合并企業(yè)也不用扣除掉任何的費(fèi)用，這樣就會(huì)容易使得知識(shí)型產(chǎn)業(yè)自身具備的價(jià)值無(wú)法得到全面

44、的體現(xiàn)跟保證。</p><p>　　3 完善同一控制下企業(yè)使用權(quán)益結(jié)合法產(chǎn)生不足之處的相關(guān)舉措</p><p>　　通過(guò)實(shí)踐表明我國(guó)在同一控制下的企業(yè)合并依然需要使用科學(xué)的權(quán)益結(jié)合方式，可是不可否認(rèn)的是在具體的應(yīng)用過(guò)程中仍然存在著一些不足之處，例如虛增利潤(rùn)等，因此為更加合理的使用權(quán)益結(jié)合的方法，加快建立企業(yè)合并會(huì)計(jì)的處理體系，本文提出了以下一系列的完善措施。</p><

45、p>　　3.1 對(duì)權(quán)益結(jié)合法具體的應(yīng)用準(zhǔn)則進(jìn)行規(guī)范</p><p>　　為進(jìn)一步削減虛增利潤(rùn)的現(xiàn)象發(fā)生，在同一控制之下的企業(yè)合并首先要在編寫(xiě)合并利潤(rùn)表的時(shí)候就對(duì)企業(yè)合并之前產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)純利潤(rùn)給忽視掉，而且還要讓合并的企業(yè)擁有保留之前經(jīng)營(yíng)純利潤(rùn)的一些權(quán)利，只有這樣，我國(guó)才會(huì)更加合理的處理好在企業(yè)合并過(guò)程中產(chǎn)生的各種虛增利潤(rùn)這種問(wèn)題，進(jìn)而減少虛增利潤(rùn)的現(xiàn)象。</p><p>　　3.2 增

46、強(qiáng)企業(yè)合并會(huì)計(jì)信息披露的力度</p><p>　　在許多種狀況下，同一控制下企業(yè)合并的項(xiàng)目都要盡可能的按照相關(guān)的賬面價(jià)值來(lái)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算，而鮮少有企業(yè)會(huì)對(duì)照著被合并企業(yè)在進(jìn)行合并之前就清算其存在的公允價(jià)值，并將其計(jì)以入賬，對(duì)此目前的合并企業(yè)要將被合并企業(yè)其所有資產(chǎn)的賬面價(jià)值都給披露出來(lái)，且一旦發(fā)現(xiàn)那些被合并企業(yè)向其展示的公允價(jià)值跟賬面價(jià)值有巨大差異的，有很大不同的，我們則有相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)利把發(fā)生這種問(wèn)題的原

47、因給披露出來(lái)，這主要是由于披露本身就存在著提高企業(yè)合并成本的各種可能性，對(duì)此大多數(shù)企業(yè)為盡可能的減少合并產(chǎn)生的成本，一般會(huì)選取忽視披露的方式來(lái)防止產(chǎn)生額外的成本支出。所以，為進(jìn)一步對(duì)企業(yè)合并市場(chǎng)加以規(guī)范，控制好合并行為，地方監(jiān)管部門(mén)要盡可能的進(jìn)行會(huì)計(jì)信息的檢查跟披露工作。</p><p>　　3.3 建立有效的相關(guān)法律體制</p><p>　　同一控制下的企業(yè)合并會(huì)計(jì)處理方式在選擇中是不是

48、科學(xué)有效，除了跟會(huì)計(jì)方式自身、從事會(huì)計(jì)工作的人員有關(guān)外，還跟相關(guān)的法律體制有所關(guān)聯(lián)。同時(shí)由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，新形式下同一控制中企業(yè)合并項(xiàng)目關(guān)聯(lián)到的人員數(shù)量較多，且許多人員為個(gè)人利益的增加就開(kāi)始編造一些不實(shí)的會(huì)計(jì)信息，這種方式產(chǎn)生的消極影響已經(jīng)開(kāi)始變得越來(lái)越大，對(duì)此為更加有效的對(duì)虛假信息進(jìn)行控制，提高制定會(huì)計(jì)信息的可靠性，我國(guó)的政府部門(mén)一定要更加深入的對(duì)我國(guó)市場(chǎng)發(fā)展需求加以研究，按照同一控制下企業(yè)合并實(shí)際信息來(lái)列出一系列完善的法律體制

49、，進(jìn)而為之后全面創(chuàng)建相關(guān)管理體系創(chuàng)造相應(yīng)的法律保證。</p><p>　　3.4 加快建設(shè)市場(chǎng)體系的步伐</p><p>　　目前我國(guó)正處在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡時(shí)期，同時(shí)這也是一個(gè)重要時(shí)期，經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展還不是十分成熟和完備，會(huì)計(jì)人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)跟理論知識(shí)都還有待提升，對(duì)于頂尖人才的渴望程度更是巨大，我國(guó)的資產(chǎn)評(píng)估市場(chǎng)跟股票交易市場(chǎng)依然存在很多的問(wèn)題，為促使國(guó)內(nèi)外的企業(yè)更好的聯(lián)系起來(lái)，促使雙方

50、共同發(fā)展，政府一定要對(duì)市場(chǎng)加大監(jiān)管力度，并充分發(fā)揮出市場(chǎng)的主導(dǎo)作用，將現(xiàn)代企業(yè)相關(guān)管理體制有效完善，促使資本市場(chǎng)發(fā)展的更加完備。</p><p>　　總而言之，通過(guò)研究表明，我國(guó)的政府部門(mén)要想完善同一控制下企業(yè)合并會(huì)計(jì)處理方式的選擇，就一定要在盡可能尊重我國(guó)基本國(guó)情跟權(quán)益結(jié)合法實(shí)際運(yùn)用的基礎(chǔ)上，積極選擇國(guó)內(nèi)外那些優(yōu)秀的管理理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)制定體制、披露會(huì)計(jì)信息和完善準(zhǔn)則等方式來(lái)更正權(quán)益結(jié)合法的應(yīng)用進(jìn)程，進(jìn)而為

51、準(zhǔn)確選取出那些跟現(xiàn)代社會(huì)實(shí)際需求相適應(yīng)的處理企業(yè)合并方式打下堅(jiān)實(shí)的根基</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)</b></p><p>　　[1] 凌霄.同一控制下企業(yè)合并權(quán)益結(jié)合法的應(yīng)用研究[D].中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院，xx.</p><p>　　[2] 楊卿成.我國(guó)企業(yè)合并會(huì)計(jì)處理方法研究[D].吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)，</p><p

52、>　　[3] 李爽.同一控制下企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理方法適用性研究[D].北京交通大學(xué)，xx.</p><p><b>　　【四】</b></p><p>　　管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合分析</p><p>　　摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，我國(guó)的各大企業(yè)也在加快轉(zhuǎn)型，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，只有加快完善會(huì)計(jì)管理制度，提高財(cái)務(wù)管理水平，才能適應(yīng)經(jīng)

53、濟(jì)新常態(tài)發(fā)展要求。當(dāng)前，我國(guó)現(xiàn)代化企業(yè)正在大力推廣和應(yīng)用管理會(huì)計(jì)方法，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)正在深度融合，使企業(yè)的資金核算與管理達(dá)到良好的效果。本文主要以管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)差異性為出發(fā)點(diǎn)，針對(duì)二者融合的障礙進(jìn)行深入分析，并提出了具體的融合發(fā)展策略。</p><p><b>　　關(guān)鍵詞：現(xiàn)代化企業(yè)</b></p><p>　　管理會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 融合</p>

54、<p>　　在企業(yè)的會(huì)計(jì)體系中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作為兩大重要部門(mén)，其關(guān)系著企業(yè)的會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)質(zhì)量。管理會(huì)計(jì)主要針對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況展開(kāi)科學(xué)管理，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策，制定財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，需要充分結(jié)合管理會(huì)計(jì)信息。還需要針對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程，不斷整合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料，才能有效控制企業(yè)執(zhí)行各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)代化企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)比較注重對(duì)資金運(yùn)動(dòng)結(jié)果，從而進(jìn)行審核以及監(jiān)督，而管理會(huì)計(jì)主要對(duì)資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程進(jìn)行審

55、核與管理。綜合來(lái)看，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中不可缺少的事項(xiàng)，其關(guān)系著企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)水平。</p><p>　　1 企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的差異與聯(lián)系</p><p>　　管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代化企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的重要部分，其主要具有這樣幾點(diǎn)差異：第一，管理會(huì)計(jì)主要針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)定，從而確保企業(yè)發(fā)展規(guī)劃科學(xué)、合理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)信息進(jìn)行科學(xué)管理

56、和監(jiān)督，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)信息合理。第二，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在日常工作中，主要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確分析，從而提高企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)核算真實(shí)性與準(zhǔn)確性。但是管理會(huì)計(jì)要求在企業(yè)的日常會(huì)計(jì)工作中，必須保障信息數(shù)據(jù)及時(shí)反饋，使管理過(guò)程安全、穩(wěn)定，管理會(huì)計(jì)的工作更加靈活。第三，管理會(huì)計(jì)在工作過(guò)程中，主要應(yīng)用數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、信息理論以及決策原理等各方面理論知識(shí)，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要針對(duì)記賬、生成財(cái)務(wù)報(bào)告來(lái)進(jìn)行穩(wěn)定操作。</p><p>

57、　　企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的也具有一定的聯(lián)系，首先，兩者具有相同的目的。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平，確保企業(yè)能夠穩(wěn)定開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。其次，兩者具有相同的核算對(duì)象。都是為了核算企業(yè)資金運(yùn)作情況。最后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)運(yùn)作過(guò)程中，具有共同的信息來(lái)源。</p><p>　　2 當(dāng)前管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合面臨的障礙</p><p>　　2.1理會(huì)計(jì)與

58、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在信息資源共享中存在矛盾</p><p>　　通過(guò)以上分析可以發(fā)現(xiàn)，管理會(huì)計(jì)體系中，日常工作具有靈活性特征，所以沒(méi)有制定完善的規(guī)章制度，這導(dǎo)致了管理會(huì)計(jì)在工作中具有較大的難度，為了達(dá)到靈活性要求，無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)信息資源共享，這也導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合面臨一定的障礙。近年來(lái)，我國(guó)財(cái)政部門(mén)為了促進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合，專(zhuān)門(mén)發(fā)布了《管理會(huì)計(jì)基本指引》和《應(yīng)用指引》，以此來(lái)消除兩者融合的障礙，這也是

59、我國(guó)財(cái)政部門(mén)未來(lái)工作發(fā)展的重心。</p><p>　　2.2管理會(huì)計(jì)的排他性以及競(jìng)爭(zhēng)性比較強(qiáng)</p><p>　　在現(xiàn)代化企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合過(guò)程中，難以使會(huì)計(jì)信息真正變成公共產(chǎn)品。管理會(huì)計(jì)主要為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供完善的決策信息，不斷解決企業(yè)管理面臨的問(wèn)題，而且能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展制定科學(xué)、合理的決策。在會(huì)計(jì)人員使用會(huì)計(jì)信息時(shí)，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)信息的真正融合，導(dǎo)致一些財(cái)務(wù)

60、會(huì)計(jì)信息問(wèn)題逐漸轉(zhuǎn)移到管理會(huì)計(jì)信息中，這也將降低會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、有效性，所以很多企業(yè)不愿意促進(jìn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合。</p><p>　　2.3會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)較低</p><p>　　近幾年來(lái)，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的推動(dòng)下，我國(guó)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平逐漸提高，各個(gè)行業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人員的要求不斷提高，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合中，要求會(huì)計(jì)人員必須熟練掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)等兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)、技能，

61、才能促進(jìn)二者的融合。但是從實(shí)際情況來(lái)看，當(dāng)前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)綜合素質(zhì)不足，難以滿(mǎn)足企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求。</p><p>　　3 企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展的可行性</p><p>　　3.1企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)協(xié)同發(fā)展是未來(lái)的必然結(jié)果</p><p>　　通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的歷史發(fā)展情況進(jìn)行深入分析，我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最終發(fā)展結(jié)果就是管理會(huì)計(jì)。根據(jù)意大利學(xué)者盧卡、

62、巴其阿勒發(fā)布的《算數(shù)、幾何、比與比例概要》，其中對(duì)復(fù)式記賬原理進(jìn)行了具體闡述，在會(huì)計(jì)工作中已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全面應(yīng)用，在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)日常工作中，需要合理應(yīng)用復(fù)式記賬原理。在社會(huì)主義現(xiàn)代化快速發(fā)展的時(shí)代下，國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，為了提高企業(yè)的會(huì)計(jì)工作水平，必須在會(huì)計(jì)工作中合理引入管理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)以及會(huì)計(jì)學(xué)等多方面知識(shí)，才能更好地對(duì)企業(yè)成本、效益進(jìn)行核算。</p><p>　　3.2管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有相同的目標(biāo)<

63、;/p><p>　　隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)必須構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)人員體系，才能為企業(yè)提供完善的會(huì)計(jì)信息，促使企業(yè)的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行科學(xué)、合理的決策。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的日常會(huì)計(jì)事務(wù)中，都是為了提供良好的會(huì)計(jì)服務(wù)，從而保障企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作有序開(kāi)展。</p><p>　　3.3信息化技術(shù)的快速發(fā)展加快了兩者的融合</p><p>　　企業(yè)

64、以往的會(huì)計(jì)管理工作，缺少完善的技術(shù)手段，相關(guān)認(rèn)知能力不足，企業(yè)在開(kāi)展經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)，只能夠采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方式，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、報(bào)告以及記錄，這樣才能達(dá)成經(jīng)濟(jì)管理的目的。但是自二十一世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)的信息化技術(shù)迅猛發(fā)展，在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的過(guò)程中，能夠利用信息化技術(shù)建立融合發(fā)展平臺(tái)，計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)能夠加快信息處理的效率，準(zhǔn)確核算和分析會(huì)計(jì)信息，明確會(huì)計(jì)工作的規(guī)律，及時(shí)防范各種風(fēng)險(xiǎn)，有效控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。<

65、/p><p>　　企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展中，依賴(lài)于信息技術(shù)，能夠更好地建立融合平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息共享，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建管理核算型會(huì)計(jì)系統(tǒng)，能夠使兩者優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同協(xié)作，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展起到良好的作用。</p><p>　　4 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合策略</p><p>　　4.1建立完善的融合型組織機(jī)構(gòu)</p><p>　　目前，我

66、國(guó)許多企業(yè)在日常會(huì)計(jì)工作中沒(méi)有建立相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)部門(mén)，沒(méi)有明確劃分清楚財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作職責(zé)，管理會(huì)計(jì)無(wú)法有效行使自身的職責(zé)。因此，在企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展過(guò)程中，必須建立完善的組織機(jī)構(gòu)，明確劃分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作職責(zé)，這樣才能提高企業(yè)的會(huì)計(jì)工作效率和質(zhì)量。在企業(yè)內(nèi)部成立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)之后，必須實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有效融合，使二者能夠和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)充分融合起來(lái)，兩者協(xié)調(diào)合作，共同開(kāi)展日常會(huì)計(jì)工作事物。</p>

67、<p>　　4.2建立完善的融合會(huì)計(jì)工作機(jī)制</p><p>　　在企業(yè)的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合過(guò)程中，必須建立完善的融合工作機(jī)制，保障企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層，需要充分重視管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合工作，及時(shí)制定完善的工作機(jī)制，會(huì)計(jì)人員需要充分收集企業(yè)內(nèi)部的各種會(huì)計(jì)信息資料，并對(duì)這些信息資料進(jìn)行有效整合，使信息資料能夠提供給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)共享。在企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合中，需要加強(qiáng)

68、對(duì)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，不斷提升會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)化技術(shù)水平，培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。在管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合之后，需要建立完善的會(huì)計(jì)操作體系，不斷細(xì)化企業(yè)的會(huì)計(jì)工作內(nèi)容，這樣才能促進(jìn)二者協(xié)調(diào)融合。</p><p>　　4.3建立完善的融合會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)</p><p>　　隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展，在現(xiàn)代化企業(yè)的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合工作中，需要充分應(yīng)用信息化技術(shù)，應(yīng)用信息化技術(shù)來(lái)采集相關(guān)的信息

69、數(shù)據(jù)資料，能夠提高信息采集的安全性和有效性，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的日常預(yù)算和核算工作中，利用信息化技術(shù)能夠加快信息資料的整合效率，這也為管理會(huì)計(jì)工作提供充足的信息依據(jù)。企業(yè)建立完善的融合會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，能夠制定會(huì)計(jì)信息目錄，在管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的日常工作中，只需要查找信息目錄，就可以隨時(shí)獲取信息。此外，通過(guò)依賴(lài)于信息目錄來(lái)建立完善的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)信息的全面管理。</p><p>　　4.4優(yōu)化融合型會(huì)計(jì)的管理過(guò)

70、程</p><p>　　從本質(zhì)上來(lái)看，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有較大的聯(lián)系，企業(yè)在財(cái)務(wù)預(yù)算管理過(guò)程中，由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)提供財(cái)務(wù)預(yù)算信息，然后由管理會(huì)計(jì)對(duì)預(yù)算進(jìn)行管理，所以必須通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)收集充足的數(shù)據(jù)資料，才能更好地對(duì)預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行管理。管理會(huì)計(jì)起到重要的主導(dǎo)性作用，所以需要對(duì)融合型會(huì)計(jì)的管理過(guò)程進(jìn)行合理優(yōu)化，才能達(dá)到良好的管理效果。</p><p>　　綜上所述，在現(xiàn)代化企業(yè)管理過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)