26013.寧波sy自動化改造項目管理研究

1、⑧謝己工工誓女孽碩士學(xué)位論文學(xué)科專業(yè)亟旦篁墨寧波SY自動化改造項目管理研究摘要近幾年來，中國勞動力成本、能源成本等諸多生產(chǎn)要素價格不斷上漲，各制造類企業(yè)面臨的成本壓力越來越大，同時，消費(fèi)者對產(chǎn)品品質(zhì)要求也在不斷提升，用戶不僅希望能買到可用的產(chǎn)品，更希望能買到品質(zhì)好的產(chǎn)品。在此大背景下，一些有前瞻性的企業(yè)開始借助于自動化技術(shù)，紛紛在企業(yè)內(nèi)部實施自動化改造工程，希望借助于自動化的高效率和低成本，降低企業(yè)的人力成本，同時提升產(chǎn)品的品質(zhì)。論文簡

2、要的介紹了自動化改造產(chǎn)生的背景，分析了公司采用自動化改造所帶來的一系列益處。在自動化的趨勢下，結(jié)合項目管理的相關(guān)理論知識，對公司實行燒錄自動化改造項目進(jìn)行詳細(xì)的分析論述，綜合分析燒錄自動化改造的意義和可行性，可行性分析是公司立項管理的前提。公司立項管理之后，對項目實施進(jìn)行詳細(xì)的計劃安排，制定相應(yīng)的項目管理計劃，同時，在項目實施過程中要進(jìn)行有效的監(jiān)控，保障項目的順利完工，在項目結(jié)束后也要進(jìn)行項目后期的維護(hù)工作。整個項目有效的將項目管理相關(guān)

3、理論知識與企業(yè)實際相結(jié)合，項目的順利實施，既可以減少雇傭人工的數(shù)量，降低公司的勞動力成本，也可以降低公司產(chǎn)品的不良率，提升產(chǎn)品品質(zhì)。論文是以寧波SY光電信息有限公司的實際情況為基礎(chǔ)，對當(dāng)前我國制造業(yè)普遍面臨的危機(jī)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)我國制造業(yè)企業(yè)需要不斷提升自身的自動化水平，向智能化、自動化方向發(fā)展。寧波SY光電信息有限公司順應(yīng)這一趨勢，在公司內(nèi)部實行自動化改造，在實施自動化改造的過程中，運(yùn)用了項目管理的相關(guān)理論知識，對公司燒錄自動化項目進(jìn)行