山東省某醫(yī)院醫(yī)院文化與員工工作投入相關(guān)性研究.pdf

1、目的:
　　中國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深入對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)水平及醫(yī)務(wù)人員的思想觀念等提出了更高要求，醫(yī)院文化在現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展建設(shè)中的地位和作用越來越得以凸顯。而工作投入是影響員工績(jī)效的關(guān)鍵因素，與組織效率息息相關(guān)。濱州醫(yī)學(xué)院煙臺(tái)附屬醫(yī)院正處于二級(jí)醫(yī)院向三級(jí)醫(yī)院跨越式發(fā)展階段，了解醫(yī)院?jiǎn)T工對(duì)醫(yī)院文化的評(píng)價(jià)，對(duì)自身工作投入的感知狀況，了解醫(yī)院文化和員工工作投入的現(xiàn)狀，能夠?yàn)獒t(yī)院管理者進(jìn)行醫(yī)院文化建設(shè)和員工管理提供理論依據(jù)，對(duì)濱州醫(yī)

2、學(xué)院煙臺(tái)附屬醫(yī)院的整體發(fā)展具有較強(qiáng)的實(shí)際指導(dǎo)意義，而且對(duì)我國(guó)其它同類型醫(yī)院的發(fā)展有著現(xiàn)實(shí)的借鑒意義。
　　方法:
　　本研究采用丹尼斯組織文化調(diào)查量表(DOCS)及斯高斐歷(Schaufeli)等編制的工作投入量表UWES，采用問卷調(diào)查與訪談法對(duì)某醫(yī)院醫(yī)院文化與員工投入狀況進(jìn)行調(diào)查與分析，共發(fā)放問卷300份，實(shí)際回收281份，扣除填答不全、多選和有結(jié)構(gòu)性偏差的樣本后，共取得有效問卷275份，使用SPSS16.0對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行描述

3、性統(tǒng)計(jì)分析;接著運(yùn)用單因素方差分析法和配對(duì)樣本T檢驗(yàn)對(duì)不同人口統(tǒng)計(jì)特征變量對(duì)研究變量的影響進(jìn)行了差異分析;然后針對(duì)醫(yī)院文化與醫(yī)院?jiǎn)T工投入之間關(guān)系進(jìn)行回歸分析得出以下結(jié)論。
　　結(jié)果:
　　從基于人口變量的差異分析上看，某醫(yī)院?jiǎn)T工投入水平在不同的性別、學(xué)歷與崗位上存在顯著性的差異。男性員工工作投入水平高于女性。在學(xué)歷變量上，各維度員工工作投入評(píng)分隨著員工學(xué)歷的升高而增加，學(xué)歷越高，工作投入評(píng)分越高。不同崗位類別的醫(yī)院?jiǎn)T工在工作

4、投入各維度上的評(píng)分部存在顯著性差異，護(hù)士工作投入各維度評(píng)分較低，職能部門工作人員工作投入各維度評(píng)分較高;通過描述性統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果顯示，醫(yī)院?jiǎn)T工在對(duì)醫(yī)院文化的感受上，適應(yīng)性與使命性醫(yī)院文化評(píng)分較高，尤其是在團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向上，醫(yī)院?jiǎn)T工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)。醫(yī)院?jiǎn)T工在參與性與一致性文化上評(píng)分較低，特別是體現(xiàn)在創(chuàng)造性變革上，醫(yī)院?jiǎn)T工認(rèn)為醫(yī)院工作缺乏靈活及創(chuàng)新。工作投入三個(gè)維度上的平均值為活力(5.17)、奉獻(xiàn)(4.94)、專注(5.06)，在活力與專注上均大

5、于平均值(5.06)，在奉獻(xiàn)維度上得分偏低，說明醫(yī)院?jiǎn)T工在工作熱情以及接受工作挑戰(zhàn)等程度上不如其對(duì)工作的關(guān)注與工作活力?；貧w分析證實(shí)醫(yī)院文化各維度確對(duì)員工工作投入有正向影響。
　　結(jié)論:
　　針對(duì)醫(yī)院文化及員工工作投入狀況，本文提出醫(yī)院應(yīng)重視文化建設(shè)，尤其是創(chuàng)新型醫(yī)院文化建設(shè)，醫(yī)院應(yīng)立足本單位實(shí)際，充分了解醫(yī)院文化現(xiàn)狀，深入解析醫(yī)院?jiǎn)T工的理想、信念、需求，探查現(xiàn)有的醫(yī)院文化功能是否正確發(fā)揮、是否適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展和醫(yī)務(wù)人員的要求，