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文檔簡介
1、隨著我國醫(yī)療體制改革的深入和醫(yī)療服務(wù)市場的進(jìn)一步開放,醫(yī)院由純福利性事業(yè)單位被逐漸推向市場,因此醫(yī)院就面臨著更加復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)、社會、政治、科技、法律乃至倫理環(huán)境。醫(yī)院要生存和發(fā)展,就必須對其自身的優(yōu)勢與劣勢、面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)有個(gè)全面清醒的認(rèn)識,必須運(yùn)用戰(zhàn)略管理的思想來經(jīng)營管理醫(yī)院。尤其是企業(yè)醫(yī)院,在技術(shù)與設(shè)備相對落后的情況下,如何設(shè)計(jì)適合的發(fā)展戰(zhàn)略,是企業(yè)醫(yī)院當(dāng)前迫切需要解決的問題。 本文共分六章。作者采取了學(xué)習(xí)、借鑒、吸收、
2、創(chuàng)新的態(tài)度,立足于同景醫(yī)院競爭優(yōu)勢的確立來展開戰(zhàn)略的分析與制定,以期幫助同景醫(yī)院確立長期的競爭優(yōu)勢,為其進(jìn)一步發(fā)展提供保障。本文運(yùn)用EFE矩陣、IFE矩陣及競爭態(tài)勢矩陣對該醫(yī)院所面臨的經(jīng)濟(jì)、社會、文化、人口、環(huán)境、政治、法律、技術(shù)等方面機(jī)會和威脅、醫(yī)院自身素質(zhì)、市場營銷能力、財(cái)務(wù)管理、組織、管理信息系統(tǒng)等方面的優(yōu)勢和劣勢以及所處的競爭地位進(jìn)行了較為透徹的分析,同時(shí)還運(yùn)用了SWOT矩陣、大戰(zhàn)略矩陣等對影響同景醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)部因素與外部因
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