寬容在兩難合作中的作用研究.pdf

1、在合作行為受到日益關(guān)注的同時，越來越多的研究者關(guān)注兩難博弈中懲罰與合作的關(guān)系及其影響機制?；谝酝难芯拷Y(jié)果，懲罰系統(tǒng)帶來的警示和威懾，使得搭便車者在此后表現(xiàn)出合作行為，但同時由此產(chǎn)生的焦慮和不安的情緒體驗，也會對合作決策產(chǎn)生消極影響。因此，如何提升懲罰系統(tǒng)的效能成為社會管理實踐的焦點。
　　基于外設(shè)制度與第二方協(xié)調(diào)并行的懲罰設(shè)置，本研究主要從搭便車者/背叛者的角度出發(fā)，研究寬容作為提升懲罰效能的彈性因素，對于兩難合作行為的影響。

2、整個研究由3個實驗組成，共有312名被試參與了實驗。其中實驗一探討了在有無寬容設(shè)置及是否得到寬容對不同初始合作傾向個體的合作影響，說明寬容促發(fā)了高低合作者的不同表現(xiàn);實驗二重點探討不同寬容水平環(huán)境下的人際信任、團隊認同及后悔水平的變化，以此說明寬容同時促發(fā)影響合作行為的正負效應;實驗三重點比較親自我型個體與親社會型個體，對低中高寬容伙伴的關(guān)系持續(xù)意愿度及合作分配行為，結(jié)果表明社會價值取向在寬容影響合作行為中所起的重要作用。研究整體得出了

3、以下結(jié)論:
　　(1)有無寬容設(shè)置對不同初始合作傾向個體的影響不同，高合作者在有寬容設(shè)置時投入水平下降，而低合作者的投入額沒有出現(xiàn)顯著變化;
　　(2)是否得到寬容對不同初始合作傾向個體的影響不同，相比于未得到寬容的情況，高合作者在得到寬容后體驗到更多的內(nèi)疚感，增加更多的公共賬戶投入，而低合作者正好相反?？傮w來看，不論是否得到寬容，個體在寬容實施過后的投入水平都顯著上升;
　　(3)不同寬容水平環(huán)境對搭便車者的合作行為

4、間不存在顯著差異，但隨著寬容水平上升，個體的團隊認同感和人際信任感都顯著上升，后悔水平出現(xiàn)顯著下降，說明寬容同時促發(fā)影響合作的正負效應;
　　(4)隨著博弈伙伴寬容水平的上升，個體對其的關(guān)系持續(xù)意愿度顯著上升，其中親社會者的合作分配也隨著寬容水平上升而提高，但親自我者在三種伙伴間的分配不存在顯著差異。
　　綜上所述，寬容作為懲罰制度的彈性因子，一方面促發(fā)影響合作行為的正向效應，修復因懲罰而破壞的人際信任，同時提升團隊認同感;