A公司間接費(fèi)用控制與改善.pdf

1、全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)發(fā)展迅速,世界各國(guó)家、地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系更趨緊密，經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)給企業(yè)帶來(lái)更大市場(chǎng)機(jī)遇的同時(shí)，也帶來(lái)更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境?？茖W(xué)技術(shù)尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到很大的推動(dòng)作用?，F(xiàn)代企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的博弈中，信息透明化程度越來(lái)越高，原有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)受信息技術(shù)的共享與快速傳播而逐漸淡化。隨著世界資源的日益減少，企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本逐漸上升，要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，首先要從內(nèi)部成本控制方面入手，成本控制對(duì)于企業(yè)運(yùn)

2、營(yíng)起著至關(guān)重要的作用。
　　本文以企業(yè)間接費(fèi)用控制為研究方向，以作業(yè)分析與標(biāo)準(zhǔn)成本控制理論為基礎(chǔ)，通過(guò)作業(yè)成本分析與標(biāo)準(zhǔn)成本制定，將企業(yè)間接費(fèi)用控制目標(biāo)數(shù)據(jù)化，制定控制標(biāo)準(zhǔn)，建立內(nèi)部間接費(fèi)用控制模型。在A公司間接費(fèi)用控制研究中，收集A公司各項(xiàng)間接費(fèi)用實(shí)際數(shù)據(jù)，采用多元線(xiàn)性回歸分析、因子分析等方法，對(duì)與產(chǎn)量呈線(xiàn)性關(guān)系的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行多元線(xiàn)性回歸分析，研究各費(fèi)用項(xiàng)目與產(chǎn)量之間線(xiàn)性關(guān)系的顯著性；同時(shí)對(duì)其他與產(chǎn)量無(wú)線(xiàn)性關(guān)系的間接費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行