公立醫(yī)院績效考核指標體系及評價系統(tǒng)設(shè)計.pdf

1、建立和完善以公益性為核心的公立醫(yī)院績效考核制度是當前公立醫(yī)院改革亟待解決的關(guān)鍵問題,而公立醫(yī)院績效考核評價指標體系則是建立績效考核制度的基礎(chǔ)。本項目通過國內(nèi)外醫(yī)院績效評價與績效管理現(xiàn)狀研究,綜合運用文獻分析法、關(guān)鍵績效指標法、專家會議法、層次分析法-AHP遞推算法、軟件工程法等多種科學研究方法,進行指標初選、關(guān)鍵評價指標確定、指標權(quán)重計算、指標評分與評分標準制定,探索建立一套科學合理、客觀公正、操作簡便的以公益性為核心的公立醫(yī)院績效考核

2、模型和評價指標體系,并以此為基礎(chǔ)進行醫(yī)院績效評價系統(tǒng)的分析與設(shè)計。項目研究成果將可對我國公立醫(yī)院績效評估與管理起到重要的參考和指導作用。
　　[目的]本研究以公立醫(yī)院改革精神為指導,結(jié)合我國醫(yī)院管理實際情況,在吸收國內(nèi)外相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上,綜合運用多種科學研究方法探索建立一套科學合理、客觀公正、操作簡便的以公益性為核心的公立醫(yī)院績效評價指標體系及績效評價信息系統(tǒng)設(shè)計方案。
　　[方法]本論文采用文獻研究法、專家會議法、關(guān)鍵

3、績效指標法、層次分析法和軟件工程等研究方法。利用文獻研究法收集國內(nèi)外醫(yī)院績效評價模型、指標體系研究和績效考核系統(tǒng)建設(shè)等相關(guān)文獻資料,為論文研究提供理論支持。利用專家會議法進行指標篩選、指標權(quán)重、核心指標篩選、評分細則的確定等。通過關(guān)鍵績效指標法從指標庫中選取關(guān)鍵指標,建立核心指標體系。通過層次分析法確定各指標權(quán)重。通過軟件工程方法對醫(yī)院績效考核信息系統(tǒng)進行需求分析、總體設(shè)計、功能設(shè)計、性能設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計和軟硬件平臺設(shè)計。
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4、結(jié)果]⑴通過文獻調(diào)研和政府文件查閱,了解國內(nèi)外醫(yī)院績效評價與績效管理現(xiàn)狀;⑵從安全、有效、方便、價廉的公益性核心思想,確立以由社會功能、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、患者安全和管理與發(fā)展等五個維度構(gòu)成的醫(yī)院績效評價模型;⑶從社會功能、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、患者安全和管理與發(fā)展等五個維度構(gòu)建了醫(yī)院績效考核指標體系;⑷從構(gòu)建的指標體系中篩選出40-50個指標,確立核心指標體系;⑸對績效考核指標體系的細化和可操作化,制定了醫(yī)院績效考核指標體系評分細則;⑹