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1、領(lǐng)導(dǎo)信任員工（尤其是情感信任）可能會(huì)促進(jìn)員工表現(xiàn)出更多的創(chuàng)新行為回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，但二者關(guān)系可能受到員工個(gè)體的風(fēng)險(xiǎn)傾向與授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)節(jié)影響。對(duì)來(lái)自不同行業(yè)的39個(gè)團(tuán)隊(duì)的318名員工的樣本進(jìn)行分析，結(jié)果表明（1）領(lǐng)導(dǎo)信任員工能有效預(yù)測(cè)員工創(chuàng)新行為；（2）風(fēng)險(xiǎn)傾向在領(lǐng)導(dǎo)信任員工和員工創(chuàng)新行為之間起正向調(diào)節(jié)作用。相比那些風(fēng)險(xiǎn)傾向低的員工，那些風(fēng)險(xiǎn)傾向高的員工在得到領(lǐng)導(dǎo)者的信任后更容易表現(xiàn)出創(chuàng)新行為。（3）領(lǐng)導(dǎo)信任員工、授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)與風(fēng)險(xiǎn)傾向?qū)T工創(chuàng)新
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