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1、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP),作為一種建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)之上的較為先進(jìn)的系統(tǒng)化管理思想,在體現(xiàn)當(dāng)今世界最先進(jìn)的企業(yè)管理理論的同時(shí),也為企業(yè)的信息化集成提供了最佳的解決方案。而生產(chǎn)計(jì)劃管理作為ERP功能的重要組成部分,無(wú)論是在早期的手工作坊時(shí)代,還是在現(xiàn)在的信息化背景下,始終都是企業(yè)生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容,在整個(gè)企業(yè)的管理活動(dòng)中占有不可或缺的重要地位。
當(dāng)前ERP在我國(guó)的應(yīng)用正在進(jìn)入一個(gè)新的階段,即開(kāi)始重視生產(chǎn)制造管理和行業(yè)化定制等深
2、層次的需求。但與此相對(duì)的卻是國(guó)內(nèi)ERP軟件發(fā)展時(shí)間尚短、質(zhì)量參差不齊、整體水平與國(guó)外軟件尚有較大差距的現(xiàn)狀。
在這種背景下,本課題針對(duì)由SDHT軟件有限公司開(kāi)發(fā)的協(xié)同制造管理平臺(tái)(CMMP,Collaborative Manufacturing Management Platform)目前存在的生產(chǎn)計(jì)劃功能較弱的問(wèn)題,在CMMP系統(tǒng)原有架構(gòu)的基礎(chǔ)上,基于經(jīng)典的ERP生產(chǎn)計(jì)劃體系,結(jié)合面向訂單組裝(ATO)類(lèi)企業(yè)的特點(diǎn),提出
3、了一種適用于ATO企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng),為CMMP軟件進(jìn)一步優(yōu)化和改善本身的生產(chǎn)計(jì)劃管理功能提供借鑒和參考。
本課題從軟件工程的角度出發(fā),采用結(jié)構(gòu)化建模的方法對(duì)ATO環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)進(jìn)行了研究,并分別利用IDEFO、實(shí)體關(guān)系圖以及邏輯流程圖等建模工具對(duì)該系統(tǒng)的功能模型、數(shù)據(jù)模型以及邏輯處理流程進(jìn)行了分析與設(shè)計(jì),其研究?jī)?nèi)容主要包括以下幾個(gè)部分:
(1)通過(guò)詳細(xì)分析某個(gè)重型機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃業(yè)務(wù)流程
4、以及幾個(gè)主流國(guó)產(chǎn)ERP軟件的生產(chǎn)計(jì)劃管理功能,總結(jié)出了生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)在企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)踐以及軟件設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中存在的問(wèn)題。
(2)深入研究了ATO需求響應(yīng)策略對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)的影響,設(shè)計(jì)了ATO環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程,并在此基礎(chǔ)上提出了該系統(tǒng)的系統(tǒng)需求和總體目標(biāo)。
(3)通過(guò)對(duì)經(jīng)典MRPⅡ/ERP生產(chǎn)計(jì)劃管理思想的研究,結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)在ATO需求響應(yīng)策略下的特點(diǎn),提出了ATO環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)
5、的功能模型,并用IDEFO建模工具對(duì)模型整體、模型的各個(gè)組成部分以及各個(gè)部分之間的關(guān)系進(jìn)行了描述。
(4)詳細(xì)研究了ATO環(huán)境下利用軟件編制主生產(chǎn)計(jì)劃、粗能力計(jì)劃以及最終裝配計(jì)劃的方法,主要包括如何計(jì)算MPS中的各種計(jì)劃量、如何構(gòu)造粗能力計(jì)劃所需的能力清單以及如何優(yōu)化最終裝配計(jì)劃中的產(chǎn)品投產(chǎn)順序,并在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了實(shí)現(xiàn)上述方法的程序流程圖。
(5)通過(guò)對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃管理和最終裝配計(jì)劃管理模塊的數(shù)據(jù)實(shí)體及其關(guān)系的
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