事業(yè)單位內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)研究.pdf

1、伴隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，內(nèi)部控制在事業(yè)單位越加受到重視，事業(yè)單位內(nèi)部控制體系也在逐漸完善中。而在內(nèi)部控制有效性的評(píng)價(jià)方面，由于事業(yè)單位內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)處于起步階段，現(xiàn)階段對(duì)它的研究還相對(duì)較少，在實(shí)踐中事業(yè)單位的內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)存在缺乏良好的內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)環(huán)境、內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)體系不健全、內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)保證機(jī)制不完善、缺少權(quán)威的內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)信息披露規(guī)范等問題。因此，事業(yè)單位需要加強(qiáng)內(nèi)部控制的有效性

2、評(píng)價(jià)，并逐步將內(nèi)部控制的有效性評(píng)價(jià)活動(dòng)向科學(xué)的、全面的發(fā)展方向推進(jìn)。事業(yè)單位要明確落實(shí)內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)工作，做到科學(xué)化、信息化管理。同時(shí)，事業(yè)單位要加快建立一套切實(shí)可行的內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)體系用以評(píng)估內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和執(zhí)行的有效性程度，以便更好地完善內(nèi)部控制體系。
　　本文以系統(tǒng)理論、控制理論、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和風(fēng)險(xiǎn)管理理論為基礎(chǔ)，對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)問題進(jìn)行了系統(tǒng)研究，基于COSO框架構(gòu)建了內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)的定性指標(biāo)體系，

3、利用專家咨詢法和層次分析法確定了各指標(biāo)之間的權(quán)重比，利用模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)各層次指標(biāo)進(jìn)行了評(píng)價(jià)，得出的綜合評(píng)價(jià)值為分析內(nèi)部控制有效性提供了量化依據(jù)。
　　首先，本文從事業(yè)單位內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)的理論和現(xiàn)狀出發(fā)，闡述了內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀并對(duì)其進(jìn)行述評(píng)。接著，分析了事業(yè)單位內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀及存在問題，并進(jìn)行了成因分析。其次，基于COSO框架建立了包括1個(gè)目標(biāo)層指標(biāo)、5個(gè)準(zhǔn)則層指標(biāo)和20個(gè)指標(biāo)層指標(biāo)的內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)指