我國(guó)公立醫(yī)院人才流失的原因與控制對(duì)策的研究.pdf

1、“人才”自古就是組織競(jìng)爭(zhēng)力的核心。胡錦濤同志曾在全國(guó)人才工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)指出“人才資源是第一資源”。優(yōu)秀人才是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要資源。人才的外流將會(huì)給醫(yī)院造成巨大的影響。因此醫(yī)院管理者的首要任務(wù)就是要以戰(zhàn)略的眼光，時(shí)刻關(guān)注這些人才的思想動(dòng)態(tài)，正確把握其心理，在做好人才培養(yǎng)的同時(shí)有效遏制人才外流。必須擬定人力資源規(guī)劃，加強(qiáng)人力資源管理。只有這樣，才能在競(jìng)爭(zhēng)中更好地發(fā)展。 本文通過(guò)對(duì)大型公立醫(yī)院人力資源管理和人才流失的研究，找出存在

2、的問(wèn)題和原因，擬定控制人才流失的策略，為醫(yī)院樹立人力資源管理的新觀念，促進(jìn)醫(yī)院在競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步發(fā)展。采用社會(huì)調(diào)查的方法，從現(xiàn)象入手，抓住特征，尋求問(wèn)題的本質(zhì)所在。運(yùn)用管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、資源學(xué)等理論進(jìn)行剖析，挖掘人才流失的深層次的原因，并以長(zhǎng)春市三所大型醫(yī)院為例，進(jìn)行調(diào)查分析，開展訪談，收集資料。整理了近三年內(nèi)人才流失的13例個(gè)案并認(rèn)真分析，歸納總結(jié)出人才流失的三大因素：社會(huì)因素、組織因素、自身因素，明晰人才流失并非單一原因，常常是幾種

3、原因疊加導(dǎo)致的結(jié)果。探究控制人才流失的對(duì)策：把握內(nèi)因是關(guān)鍵，從不同的角度和層面闡述醫(yī)院專業(yè)人才的心理需求。在強(qiáng)化醫(yī)院管理中，要樹立正確的人才觀、價(jià)值觀，以人為本，珍惜和依靠人才，全方位為人才提供寬松的工作環(huán)境和適合的平臺(tái)。通過(guò)公立醫(yī)院人才管理及其人力資源管理制度的發(fā)展趨勢(shì)，如何采取多種措施才能夠滿足不同層次人才的物質(zhì)、精神、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)等多方面的要求。從而使公立醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)人才，在滿足自我需要的同時(shí)，所擁有的能力與技術(shù)水平得到最大程度