基于危險源分析的建筑企業(yè)安全管理評價與對策.pdf

1、建筑業(yè)是我國國民經濟的支柱產業(yè)之一，其行業(yè)屬于勞動密集性行業(yè)。由于建筑企業(yè)具有產品固定，人員流動大、立體交叉作業(yè)多等特點，加之施工環(huán)境條件復雜、安全技術及安全管理等各種各樣的缺陷，安全裝備和人員素質問題也不容忽視，致使危險源層出不窮，安全事故頻繁發(fā)生。這極大地影響了建筑企業(yè)的發(fā)展和國民經濟的發(fā)展。為了幫助企業(yè)認清安全管理的水平，明確未來的改進方向，同時為其安全管理水平的提高提供科學的方法和手段，本文對建筑企業(yè)安全管理進行了分析研究。

2、r>　　 本文應用了事故致因理論，研究了危險源的分類和識別，并將魚刺圖分析法應用于危險源分析，發(fā)現(xiàn)引發(fā)事故的不安定因素都間接或直接的與企業(yè)安全管理的水平有很大關系，因此加強安全管理勢在必行。而要加強企業(yè)的安全管理，首先要對其現(xiàn)狀有清晰的認識。本文運用系統(tǒng)的觀點，以危險源的角度，從公司級、項目級、班組級三個方面構建了建筑企業(yè)安全管理評價指標體系。公司級通過制訂規(guī)章制度及技術措施，并在項目上落實來控制危險源；項目級從文明施工管理、安全防護

3、(包括“三寶”、“四口”防護、基坑支護與模板工程、腳手架作業(yè)安全防護、施工安全用電)、施工機械及設備等方面來控制危險源；班組級著重于控制人的失誤，可以從員工能力和崗位操作標準化兩方面來考察。然后利用灰色關聯(lián)法建立了評價模型，并運用層次分析法來計算各層指標的權重，接著將評價模型應用于典型示例分析，應用結果證實了模型的可行性。最后本文從事故預防和事故抑制兩方面提出了相應的安全管理對策，重點是從已構建的指標體系所包含的公司級、項目級、班組級三