基于SOA的企業(yè)業(yè)務(wù)流程監(jiān)控與效率統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、當(dāng)代企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)一體化大的發(fā)展進(jìn)程中不斷發(fā)展壯大，對(duì)企業(yè)的管理、企業(yè)內(nèi)部流程的整合優(yōu)化都顯得尤為重要。許多企業(yè)都在探索提高效益和改善管理體制，提高企業(yè)管理效率及質(zhì)量上費(fèi)盡心思。企業(yè)若要實(shí)現(xiàn)自己的市場(chǎng)占有率和預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，就需要進(jìn)行管理的變革，就必須提高自身的應(yīng)變能力與競(jìng)爭(zhēng)能力，就必須在產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、交貨期、價(jià)格等方面具有自己的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)如何迅速提升自身的管理水平，找出管理中的漏洞和問(wèn)題所在？在當(dāng)今企業(yè)信息化的建設(shè)已經(jīng)滲透至企業(yè)的

2、各個(gè)層次的今天?；谡狭似髽I(yè)信息化建設(shè)的各個(gè)系統(tǒng)的平臺(tái)上，重新對(duì)企業(yè)的各種流程信息進(jìn)行收集、分類(lèi)、統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、優(yōu)化從而發(fā)現(xiàn)管理中的問(wèn)題與漏洞不足之處，成為了一個(gè)方便快捷的途徑。
　　本文詳細(xì)敘述了利用IBM Lotus Notes/Domino技術(shù)開(kāi)發(fā)基于SOA企業(yè)業(yè)務(wù)流程監(jiān)控與效率統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)。從現(xiàn)有的企業(yè)業(yè)務(wù)流程出發(fā)，監(jiān)控流程各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)環(huán)節(jié)處理人對(duì)流程流轉(zhuǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)并最終以簡(jiǎn)單的圖形化界面展現(xiàn)給用戶(hù)。

3、從而統(tǒng)計(jì)出企業(yè)業(yè)務(wù)流程在整個(gè)管理過(guò)程中的漏洞及耗時(shí)點(diǎn)和一些不合理的地方，用客觀的數(shù)據(jù)為管理層提供整合流程、優(yōu)化流程提供數(shù)據(jù)支持。
　　首先介紹了企業(yè)業(yè)務(wù)流程監(jiān)控系統(tǒng)的目前的研究狀況。詳細(xì)分析了該企業(yè)的業(yè)務(wù)流程及系統(tǒng)需求，根據(jù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則和功能目標(biāo)進(jìn)行總體架構(gòu)，給出了系統(tǒng)功能模塊的劃分，將需求功能分為四部分來(lái)實(shí)現(xiàn)：企業(yè)業(yè)務(wù)流程監(jiān)控；企業(yè)業(yè)務(wù)流程效率統(tǒng)計(jì)展現(xiàn)；超期未處理；時(shí)間管理。根據(jù)系統(tǒng)與外系統(tǒng)的交互性給出了相應(yīng)的接口，主要是平臺(tái)