上港集團項目管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf

1、項目管理是近年來國際上興起的一門新興專業(yè)學科和技術，項目管理的實現(xiàn)及其發(fā)展日益依賴于網絡和現(xiàn)代計算機技術。上港集團項目管理系統(tǒng)的設計和實現(xiàn)，是基于加強公司年度重點項、管理的需要，主要目的是實現(xiàn)項目管理與信息技術的有效融合，通過系統(tǒng)開發(fā)和應用，實現(xiàn)對上港集團年度重點工作的有效落實、推進和督辦，對項目執(zhí)行情況進行有效監(jiān)管和整體控制，確保年度總體目標的實現(xiàn)。 本系統(tǒng)建立在IBM Lotus Domino/Notes R7群件平臺之上，

2、采用Lotus Designer 7.0做為開發(fā)工具，并將工作流技術引用到系統(tǒng)中。Lotus Domino/Notes系列的群件平臺目前被廣泛的應用在辦公管理軟件中，而工作流技術綜合了管理科學和計算機科學中諸多研究領域的原理、方法和技術，目前已擴展包含了信息技術和WEB技術。 本文在詳盡分析項目管理理論知識和系統(tǒng)開發(fā)技術的基礎上，結合上港集團項目管理的實際需求和實踐經驗，融合項目管理和信息技術等內容，設計并實現(xiàn)了該管理系統(tǒng)。本系

3、統(tǒng)主要功能包括項目基本信息管理、時間管理、成本管理和目標管理，主要通過信息錄入模塊、查詢模塊、審核模塊、驗收模塊以及修改等模塊實現(xiàn)。系統(tǒng)主要使用的表單有項目登記表單、項目資料表單、項目成果表單和項目修改表單，在WEB方式下，表單的各種處理都是通過特定類型的代理完成，同時通過各個功能模塊實現(xiàn)不同階段的項目管理功能。 目前，該系統(tǒng)已經在上港集團運行，根據實際操作和用戶反饋的情況來看，該系統(tǒng)能實現(xiàn)對項目時間、成本和目標的有效控制，加強