呼和浩特市地區(qū)本科高校工會(huì)工作現(xiàn)狀調(diào)查研究.pdf

1、在我國(guó)，工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國(guó)家政權(quán)的重要社會(huì)支柱，是會(huì)員和職工利益的代表。高校工會(huì)則是高校中普遍存在的代表和維護(hù)教職工權(quán)益的群眾組織。隨著改革開放的不斷深入，以及高等教育體制和管理體制的深刻變革，高校在教職工的選聘、培養(yǎng)、任用、考核和管理等方面都發(fā)生了顯著變化。如何提高對(duì)高校工會(huì)工作的再認(rèn)識(shí)，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造出適應(yīng)當(dāng)前和今后發(fā)展變化的高校工會(huì)工作新模式，是擺在廣大高校工會(huì)工作者面前的一個(gè)新課題。
　　本文以呼和浩特地

2、區(qū)6所普通本科高校工會(huì)和這6所高校教職工對(duì)于本校工會(huì)工作的評(píng)價(jià)和感受為研究對(duì)象，對(duì)呼和浩特地區(qū)本科高校工會(huì)工作的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，分析、探討其中存在的問(wèn)題，并將人本管理理論的精髓運(yùn)用到高校工會(huì)工作中來(lái)，充分考慮到教職工的根本利益，從廣大教職工切身實(shí)際出發(fā)，將教職工利益同學(xué)校發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，發(fā)揮工會(huì)自身組織和資源優(yōu)勢(shì)，構(gòu)筑高校工會(huì)工作新模式，真正代表和維護(hù)好廣大教職工的權(quán)益，提高工會(huì)的工作效率，為呼和浩特地區(qū)本科高校提高工會(huì)工作的質(zhì)量和水平

3、提供有益參考。
　　文章首先對(duì)我國(guó)高校工會(huì)工作的基本理論進(jìn)行了簡(jiǎn)要闡述，說(shuō)明了我國(guó)高校工會(huì)的“兩大性質(zhì)”和“四大基本職能”，“兩大性質(zhì)”即階級(jí)性和群眾性;“四大職能”即維權(quán)職能、參與職能、建設(shè)職能和教育職能。結(jié)合當(dāng)前高校工會(huì)發(fā)展的時(shí)代化特點(diǎn)，創(chuàng)造性的提出了新時(shí)期高校工會(huì)的特色定位，即引導(dǎo)定位和服務(wù)定位。對(duì)我國(guó)高校工會(huì)總體特點(diǎn)進(jìn)行闡述之后，本文將中外教育工會(huì)進(jìn)行了橫向比較，目的之一是突出強(qiáng)調(diào)我國(guó)高校工會(huì)基于我國(guó)國(guó)情有其自身的特色，目

4、的之二是吸收國(guó)外教育工會(huì)的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，期望對(duì)我國(guó)高校工會(huì)未來(lái)的發(fā)展能有所啟迪。
　　文章的核心部分通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷和訪談提綱所統(tǒng)計(jì)出來(lái)的數(shù)據(jù)和得來(lái)的信息對(duì)呼和浩特地區(qū)6所本科高校工會(huì)的管理現(xiàn)狀和開展工會(huì)相關(guān)工作的現(xiàn)狀進(jìn)行了全面而深入的分析，肯定了工會(huì)工作所取得的顯著成績(jī)，也明確指出了工會(huì)工作中存在的問(wèn)題和不足。
　　在文章的最后一部分引入管理學(xué)中的人本主義原理對(duì)呼和浩特地區(qū)本科高校在新時(shí)期新形勢(shì)下如何開展好工會(huì)工作進(jìn)行了對(duì)策性思