A研究所內部控制問題研究.pdf

1、在科技高速發(fā)展的今天，科研事業(yè)單位為了提高管理水平，更好地跟隨社會發(fā)展的步伐，實施了相應的預算管理制度，但于此同時也暴露了許多內部控制上的漏洞。據(jù)不完全統(tǒng)計，我國科研事業(yè)單位現(xiàn)已達8000多個，近年來，國家針對科研項目的審計逐漸趨于常規(guī)化，科研經(jīng)費的使用在一定程度上成為科研項目的重要環(huán)節(jié)，同時，科研經(jīng)費的有效使用也是科研院所持續(xù)發(fā)展的重要推動力?？蒲薪?jīng)費能否有效使用與科研事業(yè)單位的內部控制制度是否完善是密切相關的，為了減少資金風險，保證

2、科研經(jīng)費的合理有效使用，科研事業(yè)單位應當以國家相關法律法規(guī)為前提設計適合自身的內控制度。
　　本文以科研事業(yè)單位為研究對象，從內部控制的基本理論與制度背景分析出發(fā)，分別從內控環(huán)境、內控活動、風險評估、信息溝通和監(jiān)督控制五個方面對A研究所內部控制的實際情況進行了深入調研。通過調查結果來分析A研究所在內部控制制度建設方面存在的相關問題及產(chǎn)生這些問題的主要原因，根據(jù)《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范（試行）》的有關規(guī)定，借鑒企業(yè)內部控制相關研究