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文檔簡介
1、自2008年國際金融危機爆發(fā)以來,世界經濟跌宕起伏,我國經濟也受到了前所未有的挑戰(zhàn)。除成本、資金等因素外,我國建筑施工行業(yè)面臨項目數量激增、需求萎縮、國際競爭對手打壓的嚴峻形勢。對此,國家和各個行業(yè)及地區(qū)都在抓緊制定轉型升級戰(zhàn)略,工程建設行業(yè)也應針對自身特點,抓住當前有利時機,培育和健全企業(yè)創(chuàng)新機制,提升能力建設,重點突破制約產業(yè)價值鏈提升的關鍵環(huán)節(jié),以科學的戰(zhàn)略引導企業(yè)度過難關實現躍升。
本文以BG公司為研究實體,通過運用相
2、關發(fā)展戰(zhàn)略理論知識,結合工程建設行業(yè)的基本特點進行分析研究,旨在對工程建設行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行深入的研究,分析BG公司發(fā)展現狀、發(fā)展環(huán)境、優(yōu)勢劣勢機遇威脅等,得出一份結合BG公司現有發(fā)展戰(zhàn)略、工程建設行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略特點、BG公司已具備的發(fā)展戰(zhàn)略水平的細分列表,并詳細分析各個細分內容的特點。在此基礎上針對BG公司戰(zhàn)略目標及原則,對BG公司管理創(chuàng)新情況、安全管理情況、企業(yè)文化建設情況和人力資源管理情況進行分析,制定合適的戰(zhàn)略支撐體系建設策略,并將
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