福建省民營(yíng)醫(yī)院社會(huì)責(zé)任的初步研究.pdf

1、目的：
　　通過對(duì)福建省民營(yíng)醫(yī)院現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析，對(duì)福建省民營(yíng)醫(yī)院社會(huì)責(zé)任滿意度現(xiàn)狀進(jìn)行初步研究，探討與民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展對(duì)應(yīng)的有利于促進(jìn)其社會(huì)責(zé)任實(shí)現(xiàn)的相應(yīng)對(duì)策。本文旨在初步探討福建省民營(yíng)醫(yī)院在發(fā)展過程中是如何通過履行社會(huì)責(zé)任來(lái)贏得社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。
　　方法：
　　1.采用文獻(xiàn)研究法，查閱國(guó)家衛(wèi)生部網(wǎng)站、福建省統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站、福建省人民政府網(wǎng)站、福建省衛(wèi)生廳網(wǎng)站等，以及知網(wǎng)、維普、萬(wàn)方數(shù)據(jù)庫(kù)等的國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)資

2、料，收集所需信息。
　　2.采用訪談法，聽取福建省幾家民營(yíng)醫(yī)院的高層管理者對(duì)發(fā)展民營(yíng)醫(yī)院社會(huì)責(zé)任的看法和建議。
　　3.采用問卷調(diào)查法，對(duì)100張以上床位的民營(yíng)醫(yī)院從業(yè)人員、就診人員進(jìn)行社會(huì)責(zé)任滿意度內(nèi)容的調(diào)查。
　　4.采用統(tǒng)計(jì)分析法，對(duì)問卷獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的分析。
　　結(jié)果：
　　1.福建民營(yíng)醫(yī)院總體上還處于小規(guī)模發(fā)展階段。
　　2.民營(yíng)醫(yī)院履行了一定的社會(huì)責(zé)任，為我省的居民健康發(fā)揮了重要作用。

3、
　　3.從業(yè)人員對(duì)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)總體上還不全面，不同層次人員的認(rèn)知差異化大。群眾對(duì)社會(huì)資本辦醫(yī)的認(rèn)同感有待于進(jìn)一步提升。
　　4.社會(huì)責(zé)任的履行受到內(nèi)外因素的影響，未能較好地將社會(huì)責(zé)任與醫(yī)院自身發(fā)展良好結(jié)合。
　　結(jié)論：
　　從政府、醫(yī)院自身和其他社會(huì)各界等角度提出強(qiáng)化我省民營(yíng)醫(yī)院社會(huì)責(zé)任建設(shè)的意見和建議。
　　1.加大監(jiān)管力度，從嚴(yán)監(jiān)管，為民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)的規(guī)范持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
　　2.政策要扶持，

4、進(jìn)一步完善細(xì)化鼓勵(lì)和支持社會(huì)資本辦醫(yī)的優(yōu)惠政策。如市場(chǎng)要公平，人才要流動(dòng)，醫(yī)保要開放，管辦分開，公立民營(yíng)一視同仁，在數(shù)量上規(guī)模上對(duì)等，患者自主選擇醫(yī)院。
　　3.完善管理機(jī)制，加深對(duì)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)。民營(yíng)醫(yī)院自身應(yīng)堅(jiān)持長(zhǎng)期投入，不圖快速回報(bào)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升技術(shù)，尊重員工，在自身發(fā)展得到保障的情況下積極參與公益事業(yè)。
　　4.民營(yíng)醫(yī)院自身定位應(yīng)該首先是醫(yī)院，其次是企業(yè)，提高行業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)。珍惜患者，人文服務(wù)，誠(chéng)信，規(guī)范，堅(jiān)持醫(yī)