PCB行業(yè)Oracle ERP實(shí)施方案的改進(jìn)研究.pdf

1、當(dāng)今世界已經(jīng)邁入數(shù)字化技術(shù)與經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的新時(shí)代。對(duì)于印刷電路板(PCB)行業(yè)來說，有了這些最先進(jìn)的技術(shù)支持,大大促進(jìn)了PCB行業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)是在高科技基礎(chǔ)上發(fā)展起來的先進(jìn)管理理念的代表,它的有效實(shí)施與推進(jìn)，必定會(huì)重組企業(yè)的業(yè)務(wù)管理流程。因此,利用改進(jìn)性的ERP行業(yè)解決方案，對(duì)PCB企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化和重組，以此來提高PCB企業(yè)現(xiàn)有的管理水平,這是成功建設(shè)信息化平臺(tái)的重要因素。
　　本文首先論述了P

2、CB行業(yè)特性與實(shí)施ERP的難點(diǎn)與重點(diǎn),然后對(duì)PCB行業(yè)的ERP系統(tǒng)需求進(jìn)行調(diào)研和分析，結(jié)合先進(jìn)的流程優(yōu)化方法以及管理理念，對(duì)現(xiàn)有的PCB行業(yè)的ORACLE ERP解決方案進(jìn)行了分析研究。通過一些相關(guān)PCB企業(yè)的ORACLE ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，探討現(xiàn)有方案的局限性以及改進(jìn)的可行性。
　　隨后，在ORACLE ERP的架構(gòu)體系引入了制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)和PDA條碼管理體系,MES將強(qiáng)大的制造執(zhí)行功能嵌入到ERP體系中,條碼管理也覆蓋了

3、ERP系統(tǒng)中各個(gè)生產(chǎn)制造模塊,這些都有效地提升Oracle ERP的系統(tǒng)功能，并且結(jié)合ERP系統(tǒng)先進(jìn)的管理理念以及PCB行業(yè)特點(diǎn),利用對(duì)流程優(yōu)化的一系列方法,對(duì)PCB企業(yè)整體解決方案實(shí)現(xiàn)方案的改進(jìn)，同時(shí)也優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。
　　最后，通過對(duì)深圳W電路公司改進(jìn)方案成功實(shí)施的案例分析，來驗(yàn)證改進(jìn)方案在行業(yè)內(nèi)實(shí)施的可行性和有效性。為改進(jìn)方案最終形成行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)解決方案提供了實(shí)例參考。
　　經(jīng)過分析和研究,得出如下研究成果和相關(guān)結(jié)論：

4、r>　　(1)引入軟件需求管理理念，對(duì)現(xiàn)有的PCB行業(yè)的ERP實(shí)施需求進(jìn)行分析研究，找到PCB行業(yè)實(shí)施ERP的難點(diǎn)與重點(diǎn)，為PCB行業(yè)的ERP解決方案找到改進(jìn)方向。
　　(2)利用Oracle ERP管理體系,對(duì)ERP系統(tǒng)中的庫存模塊、采購模塊、生產(chǎn)模塊、計(jì)劃模塊、成本管理模塊的現(xiàn)有解決方案進(jìn)行分析研究，了解現(xiàn)有PCB行業(yè)的ERP解決方案的局限性。這些分析與研究，為PCB企業(yè)成功實(shí)施ERP，建設(shè)企業(yè)自身的信息化平臺(tái)提供參考。

5、>　　(3)結(jié)合MES嵌入ERP系統(tǒng)與條碼管理體系，利用流程優(yōu)化的所有方法，對(duì)PCB行業(yè)的現(xiàn)有方案進(jìn)行改進(jìn)優(yōu)化,包括優(yōu)化ERP系統(tǒng)的主流程、子流程等,以此減少人為的干預(yù)，對(duì)企業(yè)臃腫的流程進(jìn)行簡(jiǎn)化，提高PCB企業(yè)運(yùn)行效率及流程優(yōu)化的成功率,并加快企業(yè)現(xiàn)代化管理變革,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　(4)通過BPR/ESIA/PDCA法對(duì)基于ERP系統(tǒng)的PCB業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)以及行業(yè)解決方案的改進(jìn)，將現(xiàn)代ERP的管理理念、方法與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理科