GT公司新增涂層產(chǎn)線生產(chǎn)效率提升研究.pdf

1、為響應(yīng)市場的需求，發(fā)揮GT公司獨(dú)有的質(zhì)量一貫控制優(yōu)勢、減少成本、縮短交貨周期，提升公司產(chǎn)品的競爭力，GT公司投產(chǎn)涂層產(chǎn)線。從項(xiàng)目設(shè)計(jì)的總體來看，此產(chǎn)線堪稱當(dāng)前世界上裝備和技術(shù)最先進(jìn)的鋼管涂層生產(chǎn)線，但從實(shí)際運(yùn)行情況看，該產(chǎn)線卻在生產(chǎn)管理上存在諸多問題，生產(chǎn)作業(yè)效率遲遲達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，造成生產(chǎn)成本高，交貨周期長，嚴(yán)重影響了公司的效益和信譽(yù)。所以，提升涂層產(chǎn)線生產(chǎn)作業(yè)效率迫在眉睫。
　　本次課題主要是通過結(jié)合工業(yè)工程的相關(guān)知識，對GT

2、公司新增涂層產(chǎn)線生產(chǎn)效率低下的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，確定了生產(chǎn)效率提升的方向，明確了該產(chǎn)線生產(chǎn)效率提升的實(shí)施規(guī)劃，并著重從GT公司新增涂層產(chǎn)線信息化系統(tǒng)改造與開發(fā)以及人員效率提升體系入手，促進(jìn)了GT公司新增涂層產(chǎn)線生產(chǎn)效率的提升。
　　通過本文的研究，利用工業(yè)工程在生產(chǎn)效率提升方面常用的工具和方法，研究適合涂層產(chǎn)線實(shí)際的、行之有效的信息系統(tǒng)和人員培訓(xùn)體系，并為國內(nèi)外涂層行業(yè)提供通過信息化改造和人員效率提升等方面的經(jīng)驗(yàn)，也為國內(nèi)同行業(yè)開展