化工冷鏈物流運營模式?jīng)Q策研究——以E公司為例.pdf

1、當(dāng)前我國冷鏈物流發(fā)展相對落后，食品冷藏運輸率只有10％，而發(fā)達(dá)國家普遍在50％左右，有些發(fā)達(dá)國家甚至達(dá)到90％以上。從2009年開始，國家部委和各級政府出臺各項舉措，鼓勵冷鏈發(fā)展，與此同時，隨著物流市場的競爭加劇，物流企業(yè)也在朝著專業(yè)化，效率化的方向發(fā)展。第三方冷鏈物流就是在現(xiàn)代物流業(yè)向著專業(yè)化發(fā)展的背景下而產(chǎn)生的，發(fā)展專業(yè)的第三方冷鏈物流，是一種可以真正實現(xiàn)多贏的流通模式。在我國冷鏈物流業(yè)發(fā)展的短短幾年內(nèi)，很多國際冷鏈巨頭紛紛進(jìn)入中國

2、，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)巨頭也開始介入冷鏈?zhǔn)袌?，更多的企業(yè)也開始從供應(yīng)鏈角度出發(fā)，布局冷鏈?zhǔn)袌?，這種轉(zhuǎn)變在很大程度上將改進(jìn)我國的冷鏈物流體系，我國冷鏈物流產(chǎn)業(yè)即將邁上一個新臺階。
　　本文以國內(nèi)外冷鏈物流的研究背景和研究現(xiàn)狀為出發(fā)點，闡述了研究冷鏈物流和第三方冷鏈物流的重要意義，分析了冷鏈物流外包的戰(zhàn)略因素和運營因素，并以交易成本理論、核心能力理論、交易成本等理論為基礎(chǔ)，闡述了冷鏈物流外包的相關(guān)概念及意義，并對物流外包決策、物流外包風(fēng)險、物流外

3、包方式、外包流程等問題進(jìn)行了分析和總結(jié)。本文還以一家外資化工企業(yè)E公司為例，以E公司的化工冷鏈外包為線索，對E公司的冷鏈物流外包現(xiàn)狀、公司現(xiàn)有的物流操作模式、物流外包環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題等方面進(jìn)行了詳細(xì)考察與分析，并分別采用定性和定量的分析方法對企業(yè)物流外包決策作出了分析，在定量的分析中，運用了層次分析法對是否物流外包做出決策;在物流外包模式選擇過程中，并運用SWOT分析法對企業(yè)與物流企業(yè)建立物流戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作方式進(jìn)行了綜合分析，最后，也對E