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1、該文在系統(tǒng)分析大型建設(shè)項目的特性基礎(chǔ)上,按照ISO10006的框架,對大型建設(shè)項目的管理質(zhì)量體系進行研究.ISO10006還在試行階段,該文首先分析它與ISO9000族其他標準、PMBOK的關(guān)系及它的適用范圍.然后針對大型建設(shè)項目的特殊性,對其系統(tǒng)分析,包括項目的目標系統(tǒng)、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)基本要素.在此基礎(chǔ)上,將管理質(zhì)量體系的基本要素:過程、程序、組織結(jié)構(gòu)分別開展討論.運用范圍管理的方法和項目管理的基本工具——結(jié)構(gòu)分解(WBS)對項目進行
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