基于可持續(xù)發(fā)展的石油企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究.pdf

1、天津大學(xué)博士學(xué)位論文天津大學(xué)博士學(xué)位論文基于可持續(xù)發(fā)展的石油企業(yè)基于可持續(xù)發(fā)展的石油企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究戰(zhàn)略成本管理研究ResearchontheStrategicCostManagementofOilEnterpriseBasedontheSustainableDevelopment一級(jí)學(xué)科：工商管理學(xué)科專(zhuān)業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué)作者姓名：齊建民指導(dǎo)教師：趙息教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部2012年5月中文摘要中文摘要能源是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展不可或缺的

2、生產(chǎn)要素和物質(zhì)基礎(chǔ)，石油企業(yè)作為能源型企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中扮演了重要的角色。然而當(dāng)前我國(guó)石油企業(yè)的發(fā)展遇到了諸多問(wèn)題，油氣資源的可持續(xù)性受到了嚴(yán)重的威脅，同時(shí)石油企業(yè)的生產(chǎn)給生態(tài)環(huán)境和社會(huì)帶來(lái)的負(fù)外部性越來(lái)越明顯，已經(jīng)嚴(yán)重影響了石油企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。近年來(lái)隨著我國(guó)石油企業(yè)價(jià)值鏈的逐步優(yōu)化和改革的不斷推進(jìn)，實(shí)施戰(zhàn)略成本管理、提高經(jīng)濟(jì)效益、提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為當(dāng)前石油企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，因此，研究基于可持續(xù)發(fā)展的石油企業(yè)戰(zhàn)

3、略成本管理問(wèn)題具有重要的理論與現(xiàn)實(shí)意義。本文在全面分析相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)石油企業(yè)的實(shí)地調(diào)研，總結(jié)了石油企業(yè)當(dāng)前戰(zhàn)略成本管理的現(xiàn)狀及其存在的問(wèn)題，進(jìn)而對(duì)石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力評(píng)價(jià)以及戰(zhàn)略成本管理展開(kāi)研究。采用了規(guī)范研究、實(shí)地研究、理論分析與實(shí)證研究相結(jié)合的方法，按照“文獻(xiàn)綜述與理論分析——現(xiàn)狀分析——模型應(yīng)用——實(shí)證分析”的研究思路，針對(duì)基于可持續(xù)發(fā)展的石油企業(yè)戰(zhàn)略成本管理問(wèn)題展開(kāi)了理論探討與實(shí)證分析，希望對(duì)石油企業(yè)的發(fā)展和能力

4、提升有所借鑒。首先，本文分析了我國(guó)石油企業(yè)當(dāng)前成本管理中存在的問(wèn)題，雖然我國(guó)石油企業(yè)已經(jīng)采取了各種成本管理的手段和技術(shù)并取得了一定的成效，但是仍然存在不足之處，需要引入可持續(xù)發(fā)展理念和戰(zhàn)略成本管理思想，創(chuàng)新成本管理方法，拓展成本管理范圍，完善成本管理制度，實(shí)施基于可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略成本管理。其次，本文對(duì)我國(guó)石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)行了評(píng)價(jià)，文章構(gòu)建了石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，采用模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)某石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)行了評(píng)

5、價(jià)，指出當(dāng)前石油企業(yè)的工作重點(diǎn)仍然在于發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)量和提高經(jīng)濟(jì)價(jià)值，同時(shí)兼顧環(huán)境績(jī)效，從而為石油企業(yè)尋找可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵影響因素和提升石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力提供了依據(jù)。再次，本文對(duì)石油企業(yè)戰(zhàn)略成本動(dòng)因進(jìn)行了分析，開(kāi)創(chuàng)性的應(yīng)用了DEMATEL法對(duì)戰(zhàn)略成本動(dòng)因進(jìn)行了定量評(píng)價(jià)，選出了關(guān)鍵動(dòng)因，并對(duì)石油企業(yè)的關(guān)鍵戰(zhàn)略成本動(dòng)因逐一進(jìn)行了優(yōu)化分析，引導(dǎo)石油企業(yè)把握戰(zhàn)略成本管理的發(fā)展趨勢(shì)和努力方向。最后，對(duì)石油企業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行了實(shí)證分析，重點(diǎn)構(gòu)建了內(nèi)部?jī)r(jià)值