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1、NFC移動(dòng)支付作為一種新的支付電子方式,具有安全、便捷、功耗低、應(yīng)用豐富等優(yōu)點(diǎn)。它主要應(yīng)用在線下或者面對(duì)面的交易中,與遠(yuǎn)程移動(dòng)支付互相補(bǔ)充。
我國(guó)的NFC移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,但仍不成熟。NFC移動(dòng)支付是一個(gè)復(fù)雜程度較高的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈很長(zhǎng),涵蓋電信、金融、IT等領(lǐng)域。產(chǎn)業(yè)鏈上的幾個(gè)核心參與方都希望主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,這在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期是非常不利的。再加上行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、商業(yè)模式不明確,嚴(yán)重阻礙了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。解決這些問(wèn)題,關(guān)
2、鍵還是在于明確產(chǎn)業(yè)鏈各方的價(jià)值和定位,注重它們之間的協(xié)作,良性競(jìng)爭(zhēng),這就需要重點(diǎn)研究產(chǎn)業(yè)鏈參與方的競(jìng)合博弈關(guān)系。NFC移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)堑湫偷木W(wǎng)絡(luò)狀產(chǎn)業(yè)鏈,提供相同和不同價(jià)值模塊的企業(yè)之間的競(jìng)合博弈,構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)鏈參與方兩類大的不同的博弈,前者競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)大于合作,后者合作則遠(yuǎn)大于競(jìng)爭(zhēng)。于是,兩類不同博弈的競(jìng)合博弈結(jié)構(gòu)、競(jìng)合領(lǐng)域和策略等,便構(gòu)成了本文研究的主要方面。
本文首先詳細(xì)分析了NFC移動(dòng)支付技術(shù)解決方案和目前NFC移動(dòng)支付在國(guó)內(nèi)
3、外的發(fā)展情況,確定了產(chǎn)業(yè)鏈各參與方所能提供的價(jià)值,并根據(jù)它們的資源和市場(chǎng)勢(shì)力對(duì)其進(jìn)行了清晰定位,這也是競(jìng)合博弈分析的基礎(chǔ)。接著用博弈論的基本理論,探討了提供同類價(jià)值模塊的產(chǎn)業(yè)鏈參與方的競(jìng)合博弈結(jié)構(gòu),其中從產(chǎn)品差異性角度構(gòu)建了一個(gè)博弈模型;根據(jù)以上競(jìng)合博弈分析,給出了模塊供應(yīng)商相應(yīng)的競(jìng)合策略;同時(shí)運(yùn)用演化博弈理論,構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)鏈核心參與方銀聯(lián)和電信運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)合博弈模型,得出了兩者進(jìn)行博弈的進(jìn)化穩(wěn)定策略。最后研究提供不同價(jià)值模塊的產(chǎn)業(yè)鏈參與方
4、,運(yùn)用戰(zhàn)略聯(lián)盟理論、價(jià)值網(wǎng)模型及PARTS分析框架,立足于產(chǎn)業(yè)鏈核心參與方的資源和素質(zhì)為基礎(chǔ)的聯(lián)盟,通過(guò)改變博弈變量,如博弈參與方、附加值、規(guī)則、戰(zhàn)略和范圍,從不同的角度進(jìn)行研究,給出在各種情況下不同參與方的競(jìng)合策略。
NFC移動(dòng)支付,盡管有巨大的發(fā)展前景,但仍處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期階段,有很多的有利和不利的發(fā)展因素。本文就是研究產(chǎn)業(yè)鏈參與方的資源、定位、競(jìng)合博弈結(jié)構(gòu)以及策略,理清這些關(guān)鍵問(wèn)題,以求產(chǎn)業(yè)鏈各方能通力合作、良性競(jìng)爭(zhēng),
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