我國移動支付產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式及其價值工程研究.pdf

1、移動支付是以使用通信終端(手機、PAD)借助通信運營商網(wǎng)絡(luò)扣取銀行賬戶費用的方式實現(xiàn)購買商品與服務(wù)的一種新型支付方式。中國的移動支付產(chǎn)業(yè)由于涉及的產(chǎn)業(yè)鏈單元較多,各鏈結(jié)處于自身利益考慮,未能形成統(tǒng)一、有效的商業(yè)模式;同時各鏈結(jié)的功能未能得到充分發(fā)揮,抬高了業(yè)務(wù)成本。在這種情況下需要研究一種得到各方認(rèn)可并被廣大客戶樂于接受的商業(yè)模式,需要一種科學(xué)的管理方法實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈的成本控制與功能創(chuàng)新,實現(xiàn)價值提升。價值工程(Value Engine

2、ering,簡稱VE)方法作為一種科學(xué)有效的管理技術(shù),對產(chǎn)業(yè)鏈的成本分析、產(chǎn)品與服務(wù)功能創(chuàng)新等有著廣泛的應(yīng)用。對我國移動支付產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式研究并運用VE方法提升,有利于促進整個移動支付整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,加快業(yè)務(wù)推廣與使用,也進一步延伸了VE方法的應(yīng)用領(lǐng)域。
　　 本文介紹了目前國內(nèi)外不同移動支付業(yè)務(wù)的商業(yè)模式,運用SWOT方法進行比較分析,結(jié)合我國具體市場發(fā)展?fàn)顩r提出了以運營商為主導(dǎo)的移動支付商業(yè)模式.對以中國移動作為主動的商

3、業(yè)模式進行討論,進一步論證了以運營商為主導(dǎo)的商業(yè)模式的優(yōu)勢與可行性。運用VE方法進行診斷,對主要價值鏈運營成本與業(yè)務(wù)推廣成本進行研究,提出了較為科學(xué)合理的成本控制與收益分配機制,更分析主要產(chǎn)業(yè)鏈各單元通過參與鏈的發(fā)展帶來的巨大潛在收益;對鏈各單元功能性、合理性、信息化、有效性進行論證與評價,進行功能創(chuàng)新研究,實現(xiàn)主要產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)均能發(fā)揮最大功能,提升產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢與價值。將本文研究結(jié)論運用于NN移動的實際移動支付業(yè)務(wù),根據(jù)專家法與實踐法對