基于價(jià)值鏈分析的商業(yè)銀行戰(zhàn)略成本管理研究.pdf

1、隨著中國(guó)加入WTO過(guò)渡期的結(jié)束,我國(guó)將全面取消外資銀行在國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)的諸多限制,我國(guó)銀行業(yè)也將逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)外開放,并不斷和國(guó)際接軌。在這樣的大環(huán)境下,商業(yè)銀行面臨著國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。如何科學(xué)降低經(jīng)營(yíng)成本、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、保持健康穩(wěn)定的發(fā)展,是目前商業(yè)銀行面臨的一大難題。而運(yùn)用價(jià)值鏈分析方法,分析和優(yōu)化內(nèi)外部?jī)r(jià)值鏈,優(yōu)化戰(zhàn)略成本模型,實(shí)施戰(zhàn)略成本管理,不失為一個(gè)良好的解決辦法。
　　 本文首先對(duì)商業(yè)銀行的戰(zhàn)略成本管理現(xiàn)狀進(jìn)

2、行了分析,闡述了我國(guó)銀行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,討論了商業(yè)銀行戰(zhàn)略成本管理中存在的問(wèn)題及原因,并對(duì)商業(yè)銀行從內(nèi)、外兩個(gè)方面進(jìn)行了價(jià)值鏈分析,其中將內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈細(xì)分為輔助活動(dòng)價(jià)值鏈和基本活動(dòng)價(jià)值鏈,外部?jī)r(jià)值鏈細(xì)分為橫向價(jià)值鏈和縱向價(jià)值鏈,由此提出了價(jià)值鏈分析在商業(yè)銀行戰(zhàn)略成本管理中的重要性。其次,在價(jià)值鏈的基礎(chǔ)上優(yōu)化了商業(yè)銀行戰(zhàn)略成本管理系統(tǒng),并建立了商業(yè)銀行戰(zhàn)略成本管理系統(tǒng)的BSC灰色關(guān)聯(lián)度績(jī)效評(píng)價(jià)模型,從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)過(guò)程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)方