基于農(nóng)機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀的G公司發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)及實(shí)施效果評(píng)價(jià).pdf

1、在現(xiàn)實(shí)需求和國(guó)家補(bǔ)貼政策的雙重推動(dòng)下，我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)機(jī)工業(yè)都獲得了較快的發(fā)展。未來五年仍將是我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械大發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，農(nóng)機(jī)總需求量將升高，新技術(shù)和新產(chǎn)品開發(fā)速度將加快。農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的迅猛發(fā)展，吸引著越來越多的國(guó)內(nèi)外相關(guān)企業(yè)或社會(huì)資本角逐我國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)。面對(duì)日益激烈的個(gè)性化需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，能否根據(jù)內(nèi)外部資源制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略已成為決定新進(jìn)入者成敗的關(guān)鍵。本文即以重慶某摩托車零部件生產(chǎn)企業(yè)為例，在分析行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)內(nèi)部資源的基礎(chǔ)上

2、，為其進(jìn)入農(nóng)機(jī)行業(yè)制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　 論文首先闡述了農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)。運(yùn)用PEST方法通過對(duì)政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)等因素的分析來了解宏觀環(huán)境對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)影響的程度，分析了其行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，總結(jié)了發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，并以微耕機(jī)和收割機(jī)為例分析了主要農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)情況，為戰(zhàn)略制定提供決策依據(jù)。
　　 其次，論文對(duì)G公司內(nèi)部資源進(jìn)行了分析，運(yùn)用SWOT方法分析了其進(jìn)入農(nóng)機(jī)行業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，