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文檔簡介
1、自從2000年5月份中國移動(dòng)開通了短信業(yè)務(wù)以來,增值業(yè)務(wù)在短短的幾年時(shí)間里取得了蓬勃的發(fā)展。彩信、WAP手機(jī)上網(wǎng)、IVR語音、流媒體、移動(dòng)定位等等業(yè)務(wù)層出不窮。但是隨著增值業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展,以前基于短信、彩信、WAP手機(jī)上網(wǎng)等通道的業(yè)務(wù)開展模式逐步的已經(jīng)很難于滿足業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需求。當(dāng)前的業(yè)務(wù),不再僅僅只是單純的短信、彩信或者WAP上網(wǎng)這樣形態(tài)非常單一的業(yè)務(wù)模式,往往一個(gè)業(yè)務(wù)同時(shí)會(huì)涉及對(duì)多種業(yè)務(wù)能力的使用,這就是融合類業(yè)務(wù),針對(duì)這樣的業(yè)
2、務(wù),傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)提供方式變得越來越難以滿足其發(fā)展的需求。
本文針對(duì)當(dāng)前的業(yè)務(wù)開展的困惑,在融合類業(yè)務(wù)開展的挑戰(zhàn)、融合類業(yè)務(wù)開展需要解決的問題方面做了深入的研究和剖析。并給出了非常全面的融合類業(yè)務(wù)管理解決方案,涵蓋了融合類業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)開展、業(yè)務(wù)運(yùn)營、業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)控制、業(yè)務(wù)合作、業(yè)務(wù)計(jì)費(fèi)和結(jié)算各個(gè)方面。借鑒國際OMAOSA框架體系,把各種不同的業(yè)務(wù)能力通過OSA網(wǎng)關(guān)進(jìn)行了整合,統(tǒng)一開放給業(yè)務(wù)開發(fā)者。同時(shí)在通用業(yè)務(wù)管理平臺(tái)提供了對(duì)多種
3、業(yè)務(wù)能力的統(tǒng)一鑒權(quán)和批價(jià)。通過重新定義的核心信息模型,能支持新業(yè)務(wù)能力的快速接入。在融合類業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)開展過程中,本文提出了一種全新的基于業(yè)務(wù)策略控制引擎的技術(shù),通過通用業(yè)務(wù)管理平臺(tái)對(duì)業(yè)務(wù)策略的生成、管理、動(dòng)態(tài)解析和執(zhí)行,能滿足各種各樣復(fù)雜的融合類業(yè)務(wù)的開展需求。從而為新業(yè)務(wù)的快速開發(fā)上線使用提供了全面的支撐。
通用業(yè)務(wù)管理平臺(tái)采用業(yè)界最前沿的基于云存儲(chǔ)的模型來存儲(chǔ)核心的用戶信息和定購關(guān)系信息,確保核心信息不丟失。該系統(tǒng)底層基于
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